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Es ist Donnerstag, der 12. Mai, also Happy Friday Eve. Herzlichen Glückwunsch an das „GoogleCrunch“-Team, das gestern etwa 28 Geschichten zur Berichterstattung über Google I/O geschrieben hat. Hier können Sie die ganze Googliness einfangen. Haje genießt ein paar freie Tage, und ich fürchte, Sie werden jetzt wissen, wer der Lustige ist. Bis morgen! – Christine
Die Tech Top 3
- Twitter-Manager gehen: Die Twitter-Saga ist heute in ein neues Kapitel eingetreten, wenn auch angesichts dessen, was vor sich geht, nicht überraschend: Einigen ihrer wichtigsten Führungskräfte, darunter GM von Consumer Kayvon Beykpour und Revenue Product Lead Bruce Falck, wurde vom derzeitigen CEO Parag Agrawal mitgeteilt, dass ihre Dienste nein waren länger benötigt. Wir behalten das im Auge – wahrscheinlich werden es noch mehr.
- SoftBank-Verlangsamung: Genau wie wir gestern bei Tiger Global gesehen haben, wie ein Kommentator es ausdrückte: „Die Pandemie zwingt uns wirklich dazu, jede Entscheidung neu zu bewerten.“ Als Beispiel sagte SoftBank, dass es Investitionen in Startups im kommenden Geschäftsjahr um mehr als die Hälfte kürzen könnte.
- Terra wieder auf Kurs: Jaquelyn hält sich weiterhin auf dem Laufenden über TerraUSD und berichtet, dass Terraform Labs seine Blockchain-Produktion nach einer kurzen Pause wieder aufgenommen hat. Dies folgt auf den „Zusammenbruch des Terra-Ökosystems in dieser Woche“, der seine Stablecoin UST und den Rest des Kryptowährungsmarktes zum Einsturz brachte. In der Zwischenzeit, Alex tauchte ein, wie großartig Krypto-Startup-Venture-Capital-Investitionen im ersten Quartal liefen, bevor „alles zum Teufel ging“, wie er es ausdrückte. Tatsächlich „kommt der Krypto-Winter“, und wenn Sie mehr wissen möchten, schauen Sie sich den heutigen Chain Reaction-Podcast an.
Startups und VC
- Beginnen wir mit einigen M&A-News, ja? Nach der Auslagerung der digitalen Identitätsprüfung beschloss Checkout.com, diese Funktion mit der Übernahme von Ubble ins Haus zu bringen. Obwohl die Bedingungen des Geschäfts nicht bekannt gegeben wurden, kann sich Checkout.com es sicherlich leisten, nachdem es im Januar eine Finanzierung in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar erhalten hat. In der Zwischenzeit haben die Desktop-3D-Druckfirmen MakerBot und Ultimaker beschlossen, es offiziell zu machen und den Knoten in einer Fusion zu knüpfen, die MakerBot von der Muttergesellschaft Stratasys ausgliedern wird. Und auf der anderen Seite des großen Teichs schnappte sich Nexi Orderbird, ein Startup, das Restaurants und anderen Gastgewerbeunternehmen Point-of-Sale-Services anbietet – derzeit ein großer Markt.
- Zeigen Sie mir das Geld: Während das Anbieten von Finanzdienstleistungen in Lateinamerika angesagt ist, erweisen sich Zahlungen in Afrika als angesagt. Interswitch hat heute eine große Runde gespielt, da das Unternehmen auf dem gesamten Kontinent expandieren will.
- Aufruf an alle Kunden: Kundendienstanfragen kamen schnell und wütend, da die meisten Einkäufe in den letzten zwei Jahren online stattfanden. Die Implementierung von Tools zur Unterstützung war für kleine Unternehmen aufgrund der Komplexität des Hinzufügens einer technischen Ebene nicht möglich. Hier kommt Tidio ins Spiel. Sein automatisiertes Kundendienstangebot kann Unternehmen schnell zum Laufen bringen, sich wiederholende Aufgaben übernehmen und mit Kunden Schritt halten, die viel anrufen.
- Brasilianisches Fintech wird jetzt auf 1,5 Milliarden Dollar geschätzt: Unternehmen dabei zu helfen, ihre eigenen Finanzdienstleistungen anzubieten, ist in Lateinamerika weiterhin heiß, heiß, heiß. Dock ist das jüngste Unternehmen, das die Früchte seiner Arbeit sieht und 110 Millionen US-Dollar einsammelt. Es betreibt jetzt über 65 Millionen aktive Konten.
Wann und wie Sie den ersten Wachstumsvermarkter Ihres Startups einstellen
Bildnachweis: Eoneren (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Emotionen und Intuition treiben oft viele Einstellungen in Startups in der Frühphase voran, aber wenn ein Unternehmen den Product-Market-Fit erreicht und seine Zielgruppe gefunden hat, „signalisiert dies, dass die Einstellung eines Wachstumsvermarkters Ihre Bemühungen viel schneller skalieren lässt als ohne einen “, sagt Jonathan Martinez, der bei der Skalierung von Unternehmen wie Chime, Uber und Postmates geholfen hat.
In einem TC+-Beitrag erklärt Martinez, wie man die richtige Art von Nachwuchskräften identifiziert, auf welche Eigenschaften man achten sollte und wie man klare Erwartungen und Meilensteine setzt, sobald sie an Bord sind.
„Vorrangige Aufgaben sollten darin bestehen, in den ersten 90 Tagen einen Wachstums-Tech-Stack aufzubauen, eine Test-Roadmap zu erstellen, um die effizientesten Wachstumshebel zu finden, und robuste Kreativ- und Copy-Tests.“
(Tech+ ist unser Mitgliedschaftsprogramm, das Gründern und Startup-Teams hilft, voranzukommen. Hier können Sie sich anmelden.)