Die Geschlechterdiversität der Vordenker im Finanzwesen ist geringer als in den meisten anderen akademischen Bereichen, unsere Forschung zeigt an. Finanzen rangiert auf Platz 132 von 175 Bereichen mit einem Frauenanteil von nur 10,3 % unter den Vordenkern. Dennoch übertreffen diese Frauen ihre männlichen Kollegen.
Wie haben wir das gemessen? Die Wirkung der Ideen eines Akademikers kann anhand von akademischen Zitaten quantifiziert werden – wie oft seine Arbeit in von anderen Akademikern veröffentlichten Forschungsergebnissen erwähnt wird. Wir betrachten Vordenker als Akademiker, die es getan haben rangiert unter den oberen 2% in ihren jeweiligen Bereichen durch Zitate in der Umfang Datenbank.
Wir haben festgestellt, dass der Anteil weiblicher Vordenker im Finanzwesen niedriger ist als in den Wirtschaftswissenschaften und in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik (STEM). Es ist überraschend, da Finanzen ein jüngeres Feld als die Wirtschaftswissenschaften sind und daher weniger traditionell von Männern dominiert werden dürften. Das Gebiet der akademischen Finanzierung wurde Anfang der 1940er Jahre aus der Wirtschaftswissenschaft herausgelöst.
Unsere Beweise zur Vordenkerrolle stimmen mit anderen Beweisen überein, dass Frauen in der Finanzwissenschaft weniger vertreten sind als in der Wirtschaftswissenschaft. Dies gilt auf allen Ebenen, von eingehenden Ph.D. Studenten bis hin zu ordentlichen Professoren.
Wir sehen die Unterrepräsentation von Frauen im Finanzwesen sowohl unter Akademikern als auch breiter. EIN Deloitte-Bericht 2020 notiert:
„Alle bis auf sechs der 111 CEOs der 107 größten US-amerikanischen öffentlichen Finanzinstitute (darunter vier mit Co-CEOs) sind Männer.“
Warum sind so wenige Frauen im Finanzwesen tätig?
Die Tatsache, dass Finanzen weniger geschlechtsspezifisch sind als andere mathematisch-intensive Bereiche, legt nahe, dass Standardargumente über die Präferenzen von Frauen in Bezug auf MINT-Fächer ihre geringe Repräsentation in Finanzen nicht erklären können.
Es ist auch unwahrscheinlich, dass die Kultur auf Länderebene die Vertretung von Frauen im Finanzwesen erklärt. Wie unsere Untersuchungen zeigen, konzentriert sich die Vordenkerrolle im Finanzbereich geografisch. Nur 20 % der Vordenker im Finanzbereich sind außerhalb der USA oder Großbritanniens ansässig
Stattdessen argumentieren wir, dass die Kultur der akademischen Finanzierung für Frauen weniger einladend ist als für Männer. Wir liefern zwei Belege für dieses Argument.
Erstens zeigen wir, dass einzelne weibliche Vordenkerinnen im Finanzbereich mehr Einfluss haben als ihre männlichen Kollegen, gemessen an Zitationen pro Artikel, ihrem akademischen Rang und einem zusammengesetzten Score aus sechs Zitationsmetriken (Gesamtzitaten, H-Index, Hm-Index, Zitate einzelner, Erst- und Letztautoren). Dieser Befund ist angesichts der Tatsache besonders auffallend Beweis dass Frauenforschung seltener zitiert wird. Weibliche Vordenkerinnen im Finanzbereich haben auch relativ mehr Einfluss als in den Wirtschaftswissenschaften oder anderen MINT-Bereichen.
Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Hindernisse, denen Frauen im Finanzbereich gegenüberstehen, größer sind als in anderen Bereichen. Die Personen, die diese Barrieren überwinden, übertreffen ihre Altersgenossen.
Zweitens zeigen wir, dass die Überzeugungen der Frauen über die Niveau der angeborenen Begabung die für den Erfolg im Finanzwesen benötigt werden, anstatt Motivation und Anstrengung, korrelieren nicht mit der Vertretung von Frauen in der Finanzvordenkerrolle, wohl aber mit den Überzeugungen von Männern. Diese Ergebnisse stimmen mit der Vorstellung überein, dass die Überzeugungen von Männern im „männlichen“ Bereich der Finanzen ein größeres Hindernis für die Gleichberechtigung in der Vordenkerführung, Rollenmodellierung und Bildung darstellen als in anderen Bereichen.
„Wissenschaftler wissen, dass die öffentliche Wahrnehmung von Rollen in #Wirtschaft und #Finanzen spielt von Anfang an eine maßgebliche Rolle bei der Gestaltung der Bildungs- und Berufslaufbahn von Frauen und Mädchen.‘ @hannahbargawiAlter Dozent @SO WIE.
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— OMFIF (@OMFIF) 2. April 2019
Mangelnde Vielfalt ist ein Handicap
Der Finanzsektor ist ein Fundament der Weltwirtschaft. Es ist das drittgrößte Industrie Australiens, was 8% der Wirtschaftsleistung entspricht. Der Mangel an Diversität in der Meinungsführerschaft für einen so wichtigen Sektor ist aus mehreren Gründen problematisch.
Denkvielfalt und Innovation sind miteinander verbunden. Mangelnde Vielfalt bedeutet, dass die Finanzbranche möglicherweise weniger innovativ ist, als sie sein könnte.
Der Finanzsektor ist möglicherweise auch weniger offen für Frauen, als er sein sollte. Die breite Öffentlichkeit nimmt Finanzen trotz ihrer Bedeutung nicht immer an. Die Beteiligung am Aktienmarkt ist in einigen Ländern und Bevölkerungsgruppen gering, ebenso wie die Finanzkompetenz.
Das Vertrauen in Finanzen könnte höher sein, wenn Finanzfachleute der allgemeinen Bevölkerung ähnlicher sind.
Was können Hochschulen dagegen tun?
Frauen steigen auch nach dem Abschluss seltener in den Finanzbereich ein. Sie machen nur aus 35% der MBA-Immatrikulationen in Australien (41% in den USA). Das Fehlen weiblicher Vordenkerinnen, Rollenvorbilder und Ausbilderinnen im Finanzbereich kann dazu beitragen, die Unterrepräsentation von Frauen bei der MBA-Einschreibung und im Finanzsektor zu erklären.
Um die Ungleichheit der Finanzen zu überwinden, muss sich die Kultur der Finanzwissenschaft ändern. Aber Kultur kann sich nicht auf Abruf ändern.
Die Leitung der akademischen Finanzverbände und unserer Universitäten sollte Möglichkeiten zur Selbstbeobachtung, Reflexion und Diskussion dieser Themen bieten. Wir sollten damit beginnen, zu diskutieren, warum sich die Wissenschaft in erster Linie darauf konzentriert, mehr Wissenschaft zu produzieren, statt bessere Wissenschaft.
Wir sollten auch die Rolle von anerkennen Pförtner und Schritte unternehmen, um ihren Einfluss zu verringern. Universitäten, akademische Vereinigungen und Zeitschriften sollten die Transparenz ihrer Tätigkeit erhöhen. Der Prozess der Besetzung von Machtpositionen, etwa von Universitätsdekanen und Herausgebern von Zeitschriften, sollte transparent sein. Es sollten Möglichkeiten für Einzelpersonen geschaffen werden, ihre Stimme ohne Rückwirkungen auszuüben.
Alle diese Organisationen müssen sich zu einer unvoreingenommenen Entscheidungsfindung als Kernelement einer guten Regierungsführung verpflichten. Nur wenn die Spielregeln klar sind, kann es Hoffnung geben, die Regeln zu ändern, um gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen.
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