Amazonas Mitbegründer Jeff Bezosund einer der reichsten Männer der Welt ist dafür bekannt, dass er PowerPoint-Präsentationen nicht mag. Bei vielen Gelegenheiten hat er seine offene Verachtung durch Diashow-Präsentationen für Besprechungen zum Ausdruck gebracht. Bezos sprach kürzlich mit dem Podcaster Lex Fridman darüber, wie er seine Meetings gerne ablaufen lässt. Laut einem Bericht von Business Insider hat der Milliardär eine ganz bestimmte Art und Weise, wie er seine Meetings ablaufen lassen möchte: „Ich mag ein klares Dokument und ein chaotisches Meeting“, sagte Bezos.
Anstelle von PowerPoints bevorzugt Bezos Memos, die seiner Meinung nach vom Autor viel mehr Zeit und Mühe erfordern. Seiner Meinung nach ermöglicht der Prozess den Meetingteilnehmern, produktivere Fragen zu stellen und die Wahrheit zu suchen, anstatt „viel schlampiges Denken in Stichpunkten zu verstecken“.
„Wir verfügen in unserer Gesellschaft und in den Unternehmen über eine Reihe von Mechanismen, die wir nutzen, um diese Art von Streitigkeiten beizulegen“, sagte Bezos im Podcast. „Viele davon sind meiner Meinung nach wirklich schlecht. Ein Beispiel für eine wirklich schlechte Art, zu einer Einigung zu kommen, ist der Kompromiss.“
„Zwei-Pizza-Regel“ für Meetings
Bezos soll in seinen vergangenen Arbeitstreffen eine „Zwei-Pizza-Regel“ eingeführt haben. Für diejenigen, die sich fragen, wie und was: Es ist ganz einfach. Je mehr Personen Sie in die Besprechung einbeziehen, desto weniger produktiv wird die Besprechung wahrscheinlich sein, so Bezos. Die Lösung? Veranstalten Sie niemals ein Meeting, bei dem zwei Pizzen nicht die gesamte Gruppe satt machen können. Das heißt, wenn zwei Pizzen nicht ausreichen, um die ganze Gruppe zu ernähren, dann sagen Sie das Treffen ab.
Diese „Zwei-Pizza-Regel“ für Meetings soll übrigens eine von Bezos‘ Strategien sein, um nicht ganze Tage durch unnötige Meetings zu verlieren.
Anstelle von PowerPoints bevorzugt Bezos Memos, die seiner Meinung nach vom Autor viel mehr Zeit und Mühe erfordern. Seiner Meinung nach ermöglicht der Prozess den Meetingteilnehmern, produktivere Fragen zu stellen und die Wahrheit zu suchen, anstatt „viel schlampiges Denken in Stichpunkten zu verstecken“.
„Wir verfügen in unserer Gesellschaft und in den Unternehmen über eine Reihe von Mechanismen, die wir nutzen, um diese Art von Streitigkeiten beizulegen“, sagte Bezos im Podcast. „Viele davon sind meiner Meinung nach wirklich schlecht. Ein Beispiel für eine wirklich schlechte Art, zu einer Einigung zu kommen, ist der Kompromiss.“
„Zwei-Pizza-Regel“ für Meetings
Bezos soll in seinen vergangenen Arbeitstreffen eine „Zwei-Pizza-Regel“ eingeführt haben. Für diejenigen, die sich fragen, wie und was: Es ist ganz einfach. Je mehr Personen Sie in die Besprechung einbeziehen, desto weniger produktiv wird die Besprechung wahrscheinlich sein, so Bezos. Die Lösung? Veranstalten Sie niemals ein Meeting, bei dem zwei Pizzen nicht die gesamte Gruppe satt machen können. Das heißt, wenn zwei Pizzen nicht ausreichen, um die ganze Gruppe zu ernähren, dann sagen Sie das Treffen ab.
Diese „Zwei-Pizza-Regel“ für Meetings soll übrigens eine von Bezos‘ Strategien sein, um nicht ganze Tage durch unnötige Meetings zu verlieren.