Was Ihnen die Pitches des 411 YC Demo Day über Startups beibringen – Tech

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Es ist YC-Woche, und ich frage mich zwar gerne, wie sich die Auswirkungen des Accelerators im heutigen Klima entwickeln, aber es gibt immer viel über Hunderte von Gründern zu lernen, die zusammenkommen und ihre Unternehmen der Welt präsentieren. Zusammen mit einigen meiner Favoriten im Tech- und Tech+-Team habe ich den Y Combinator Winter 2022 Demo Day mit einer Reihe von Beiträgen abgedeckt:

Jetzt, da wir fertig sind, möchte ich Sie mit ein paar Imbissbuden verlassen, die ich hatte, nachdem ich Hunderte von Tonhöhen gehört hatte. Hier ist, was Ihnen die 411 Demo Day-Pitches über Startups beibringen werden:

In Indien dreht sich alles um Fintech: Neben den Vereinigten Staaten war Indien im Winter 2022 das am stärksten vertretene Land. Für das, was es wert ist, wurden mehr als 191 Unternehmen in Indien durch den Y Combinator Accelerator finanziert, wobei fast die Hälfte – die Hälfte! — der Unternehmen, die in den letzten 12 Monaten aufgenommen wurden.

• Der Demo Day dient nicht mehr der Finanzierung: Während der Equity diese Woche unterhielten wir uns darüber, wie sich die Demotage in Bezug auf den Nutzen entwickelt haben und ob die Leistung an und für sich veraltet ist. Ich werde unsere endgültige Schlussfolgerung nicht ruinieren, aber ich werde einige illustre YC-Daten erwähnen. In diesem Jahr sagte YC, dass es Startups in jeder Phase für seinen Beschleuniger unterstützt und dass mehr als die Hälfte der Unternehmen vor der Annahme Geld gesammelt haben. Für mich bedeutet das, dass der Accelerator nicht wirklich für das Pre-Seed-Unternehmen gedacht ist, das seinen ersten Check sucht, sondern für jedes Unternehmen, das Zugang zum YC-Netzwerk haben möchte.
• Wettbewerb ist unvermeidlich: Wir haben festgestellt, dass eine Reihe von Startups im Batch dieser Saison im Grunde genommen direkt miteinander konkurrieren, was kein neuer Trend ist, aber vielleicht ein bemerkenswerterer als die Accelerator-Skalen. Die meisten Frühphaseninvestoren, mit denen ich spreche, versuchen, jeden Anschein von Interessenkonflikten zu vermeiden, daher ist YC die Unterstützung von Unternehmen in der gleichen Region, mit identischen Geschäftsmodellen und Gründungsjahren in gewisser Weise konträr. Es scheint, als hätte der Beschleuniger bisher öffentliche Spannungen vermieden, indem er ähnliche Startups voneinander getrennt hat – aber bei einer Annahmequote von rund 2% muss man sich fragen, wie ähnliche Wetten ermittelt werden.

Ich habe im September eine frühere Version dieser Kolumne mit dem Titel „Was 377 Y Combinator-Pitches Ihnen über Startups beibringen werden“ geschrieben. Monate später hat der Accelerator seine Präsenz ausgebaut, wobei fast die Hälfte seiner Unternehmen ihren Sitz außerhalb der Vereinigten Staaten hat und neue Vertretungen aus Neuseeland, Sudan, Uganda und Costa Rica kommen.

Ich werde Sie alle daran erinnern, wie ich es immer tue, dass YC – ähnlich wie jede einzelne Institution – die nächste Welle von Entscheidungsträgern und Führungskräften in Startups nicht vollständig veranschaulicht. Die wachsende Scheckgröße zum Beispiel hat eine ganze Reihe von Geldgebern aus dem Weg geräumt, die einst den Dealflow vom Demo-Tag abgeworben haben. Und wenn es um Vielfalt geht, hat der Beschleuniger einige unterrepräsentierte Gruppen unterstützt.

Im Rest dieses Newsletters werden wir uns eine Edtech-Runde in Indien ansehen, bei der wir die anteilige und die atypische Erhöhung der Cross River Bank loswerden. Wie immer können Sie mich unterstützen, indem Sie diesen Newsletter an einen Freund weiterleiten, Folge mir auf Twitter oder meinen persönlichen Blog abonnieren.

Angebot der Woche

Klasseplus! Wie unser eigener Manish Singh betont: „In einer Zeit, in der so viele Edtech-Firmen in Indien versuchen, ihre Abhängigkeit von Lehrern zu verringern, hat ein in Noida ansässiges Startup, das Lehrern und Entwicklern hilft, Kurse zu betreiben, zu verwalten und an Studenten zu verkaufen, 70 US-Dollar gesammelt Millionen in einer neuen Finanzierungsrunde.“ Das Startup, das jetzt einen Wert von 570 Millionen US-Dollar hat, ist gerade einmal vier Jahre alt.

Deshalb ist es wichtig: Offline-Coaching – bei dem Tutoren persönlich hingehen, um Schüler in einer Vielzahl von Fächern zu unterrichten – ist in Indien immer noch sehr beliebt, ist jedoch geografisch begrenzt. Die Pandemie und eine breitere Digitalisierung auf der ganzen Welt haben einige Lehrer dazu veranlasst, Online-Möglichkeiten zu nutzen, um ihre größeren Unternehmen auszubauen. Die Fähigkeit von Classplus, Geld zu beschaffen, bedeutet, dass das städtische Indien genügend Nachfrage hat, um ein risikokapitalfähiger Markt zu sein.

Anerkennungen:

Lassen Sie uns anteilig loswerden

Die Investoren Vijay Chattha und Jay Kapoor, die gemeinsam eine Venture-Firma gegründet haben, die aus einer PR-Firma ausgegliedert wurde, haben kürzlich einen Kommentar geschrieben, in dem sie argumentieren, dass VC anteilig abgeschafft werden sollte. Das Duo stützte sich auf eine Portfolioumfrage und stellte fest, dass Investoren selten über 90 Tage nach dem unterzeichneten Term Sheet hinaus einen Mehrwert bieten. „Zu diesem Zeitpunkt beschränkt sich das Engagement des Investors auf seine Teilnahme an der vierteljährlichen Vorstandssitzung – und das ist der Hauptinvestor“, fährt der Kommentar fort.

Die Investoren sind daher der Meinung, dass ihre Kollegen sich nicht auf vertraglich ausgehandelte anteilige Rechte berufen sollten, wenn sie nicht am Geschäft beteiligt sind, da „ihre bloße Anwesenheit auf dem Kapitalisierungstisch andere VCs davon abhält, härter für ihre Gründer zu arbeiten“.

Deshalb ist es wichtig: Das Argument von Chattha und Kapoor ist konträr, weil es darauf setzt, dass Investoren ihre Gewohnheiten auf Kosten ihrer eigenen Renditen ändern. Mir gefällt jedoch, dass Investoren aufgefordert werden, ihre Messlatte für Beteiligung und Einfluss höher zu legen, sobald sie den begehrten Platz auf dem Cap-Tisch ergattert haben. Es ist leicht, in einem Startup, das Probleme hat, anteilig aufzugeben, aber was ist, wenn Sie sich gegenüber Ihrem am höchsten bewerteten Unternehmen ständig beweisen müssen? Anreizausrichtung für Tage, wenn Sie mich fragen.

Weitere Überraschungen der Woche:

Von winzig zu mächtig, ganz schnell

Die Cross River Bank hat 620 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von über 3 Milliarden US-Dollar aufgebracht. Das Unternehmen stellt technologische Infrastruktur für risikofinanzierte Kredite und Zahlungen bereit, was die Erhöhung zu einer Art Doppelwette auf den Boom von Fintech macht.

Deshalb ist es wichtig: Fintech-Startups sammelten im vergangenen Jahr 121,6 Milliarden US-Dollar ein – ein Anstieg von 153 % im Jahresvergleich in Bezug auf den Wert der globalen VC-Deals, aber wie Mary Ann betonte, ist es untypisch, Millionen von Dollar in eine traditionelle Bank zu stecken. David George, General Partner von Andreessen Horowitz, erklärte, warum er so an dem Unternehmen interessiert ist:

„Als Coinbase anfing und nach einer Partnerbank suchte, hatten viele traditionelle Finanzinstitute pauschale Richtlinien, die sie daran hinderten, an Kryptographie teilzunehmen“, sagte George gegenüber Tech. „Cross River hingegen hatte die Weitsicht, sich an diese neue Grenze zu lehnen und Coinbase und viele andere führende Kryptounternehmen zu unterstützen, die bis heute glückliche Partner sind.“

Validierung für Tage:

Über die Woche

Wir treffen uns persönlich! Bald! Tech Early Stage 2022 ist der 14. April, auch bekannt als gleich um die Ecke, und es ist in San Francisco. Begleiten Sie uns zu einem eintägigen Gründertreffen mit Terri Burns von GV, Glen Evans von Greylock und Aydin Sekut von Felicis. Das TC-Team wollte unbedingt persönlich zurückkommen, also wundern Sie sich nicht, wenn die Panels etwas würziger als gewöhnlich sind.

Hier ist die vollständige Agenda, und schnappen Sie sich hier Ihre Startkarten.

Folgen Sie unserem neuen Senior Crypto Reporter, Jaquelyn Melinek und unser neuer Senior Enterprise Reporter, Kyle Wiggers.

Und schließlich, falls Sie die Startups Weekly der letzten Woche verpasst habenlesen Sie hier: „Wir versuchen immer wieder, Startup Accelerators neu zu erfinden.“

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Bis zum nächsten Mal,

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