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In gewisser Weise ist der alle zwei Jahre stattfindende Demo Day von Y Combinator etwas vorhersehbar: Es wird Stanford-Ausfälle, Last-Minute-Pivots und wie immer Versprechungen kurzfristiger Rentabilität geben. Wir haben sogar ein Bingo-Board darüber gemacht.
Aber eine Sache, die ich nie im Voraus erraten kann, sind die genauen Prioritäten der Staffel. Y Combinator steht zu der Tatsache, dass es Menschen unterstützt, nicht Ideen, so dass sein Demo Day technisch gesehen zwei Dinge enthüllt: Auf wen der Accelerator gesetzt hat und welche Prioritäten sie gesetzt haben. Dieses Jahr war aus unzähligen Gründen anders. Erstens ist YC Summer 2022 die zweite Charge, die einen Scheck über 500.000 US-Dollar anstelle von 125.000 US-Dollar als Teil der erweiterten Scheckgröße des Accelerators erhält. Zweitens war die Charge kleiner als gewöhnlich (siehe frühere Versionen dieser Kolumne hier und hier; es ist ein ganz anderer Ton) – eine Verengung des Fokus, die der Beschleuniger sagt, war auf den Abschwung zurückzuführen. Und schließlich war es die erste Charge, bei der wir eine Gabelung sahen; über 60 % der Batch-Gründer befanden sich während des dreimonatigen Accelerator in der Bay Area, während andere über die ganze Welt verstreut blieben.
All diese Spannungen sind großartig für Story-Ideen. In dieser Woche, als wir über die neueste Charge von YC berichteten, wollten wir den Lesern ein besseres Verständnis der Probleme vermitteln, die Startups während des Abschwungs priorisieren, und wie sich die Umstrukturierung von YC auf den Fokus des Unternehmens in bestimmten Bereichen und Regionen im Vergleich zu anderen ausgewirkt hat.
Ich bin stolz darauf, wie wir trotz all der iPhone-Neuigkeiten abgeliefert haben. Wir haben darüber geschrieben, wie die Fintech-Gründer von YC in den Neobank-Zug zurückkehren und Krypto weiterhin ein Bereich der Aufwärtsbewegung ist. Wir haben uns mit herausragenden Leistungen im Bereich der künstlichen Intelligenz und Knockouts der Creator Economy befasst. Und bevor ich anfange, wie eine besonders nerdige Version von Dr. Seuss zu klingen, haben wir uns einen geografischen Schwerpunkt im Makromaßstab und einen Rückzug im Mikromaßstab angesehen.
Vor diesem Hintergrund möchte ich Ihnen wie in der Tradition ein paar Erkenntnisse hinterlassen, die ich hatte, nachdem ich Hunderte von Tonhöhen gehört hatte. Folgendes haben mir und jetzt vielleicht auch Ihnen die 277 Combinator-Präsentationen über Startups beigebracht:
- Ideen, dann Menschen oder Menschen, dann Ideen: Es gibt zwei Lager von Investitionen in Startups, die Scheckaussteller, die in disruptive Ideen investieren, und dann die verschiedenen Gruppen von Menschen, die versuchen, dieselben Ideen Wirklichkeit werden zu lassen; und die Scheckaussteller, die in Menschen investieren und dann dieselben Menschen bei jeder disruptiven Idee unterstützen, auf die sie sich einlassen. Y Combinator behauptet, dass es eher letzteres ist, nicht ersteres. Aber Daten sagen etwas anderes. Beim letzten Batch wurden 29 % nur mit einer Idee angenommen; Bei diesem Batch wurden 43 % nur mit einer Idee akzeptiert. Das bedeutet, dass YC sich im Laufe der Zeit wohler fühlt, Gründer zu unterstützen, die eine Idee haben; nicht unbedingt weniger. Etwas, worüber man nachdenken sollte, wenn man sich Trends ansieht und wie einer der bekanntesten Beschleuniger über Pannen denkt.
- Es ist zunächst einmal ein Fintech-Beschleuniger: Hoppla, meine Voreingenommenheit zeigt sich. YC fühlt sich mehr und mehr wie ein Fintech- und Krypto-Beschleuniger an als wie ein Verbraucher- und Biotech-Beschleuniger; Sie können dies anhand der Aufschlüsselung der Startups in jedem Batch erkennen, aber auch am Format des Demo Day. Es ist schwer, eine Biotech- oder Klimageschichte mit einer Folie in einer Minute zu erzählen, während das Format tatsächlich einem Startup hilft, das versucht, Finanzdienstleistungen einfacher zu machen.
- Die Mondschüsse gehen nirgendwohin: Eine Theorie, die ich in den Stapel hatte, war, ob größere Schecks, selbst trotz eines Abschwungs, zu größeren Schwankungen im Stapel führen werden. Wir wurden nicht enttäuscht. Zu den Moonshots gehören künstliche Fische, alternative Investitionen in Sportler und ein weiteres ehrgeiziges Spiel in der Welt der DTC-Gesundheitspflege.
In der Zusammenfassung dieser Woche werden wir uns mit einigen Startup-Konsolidierungen, Kim Kardashian und den neuesten Entlassungen befassen. Stellen Sie sicher, dass Sie den ganzen Artikel lesen, da ich in der Post einen TC+-Rabattcode eingeschmuggelt habe, insbesondere für die Leser der Startups Weekly.
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Startups, lasst euch scoopen
Wir reden hier nicht genug über Liquidität, und ich schiebe die Schuld teilweise darauf, dass sich der M&A-Markt in den letzten Monaten ziemlich trocken angefühlt hat. Glücklicherweise haben wir diese Woche einige Anmerkungen zu erwähnen.
Amazon kaufte Cloosertermans, einen Mechatronikspezialisten, der ihm helfen wird, seinen Roboterarm zu stärken. Ingrid Lunden von TC berichtet, dass das Startup „Technologie entwickelt hat, um schwere Paletten und Behälter zu bewegen und zu stapeln, und Robotik, die zum Verpacken von Produkten für Kundenaufträge verwendet wird“. Die Aufmerksamkeit von Amazon ist nicht neu: Amazon ist seit 2019 Kunde von Cloostermans, aber die Übernahme macht die Dinge viel formeller.
Es gibt auch eine Übernahme von Instacart, das vor seinem bevorstehenden Debüt auf dem öffentlichen Markt beschäftigt war. Der Lebensmittellieferdienst gab bekannt, dass er Rosie übernommen hat. Es wird die Präsenz des Unternehmens für lokale und unabhängige Einzelhändler erweitern.
Und zum Abschluss der Woche gibt das Online-Lebensmittelunternehmen Misfits Market bekannt, dass es Imperfect Foods übernehmen wird. Ich liebe es, wenn Misfits und Imperfects zusammenarbeiten.
Deshalb ist es wichtig: Eine weitere Konsolidierung gibt uns einige dringend benötigte Signale darüber, wie sich das Ausstiegsumfeld dieser Tage entwickelt. Für Startups in der Frühphase, insbesondere für diejenigen, die Schwierigkeiten haben, eine weitere Runde aufzubringen, könnte die Zukunft so aussehen, als würden sie zu Akquisitionsfutter (und das sind keine schlechten Nachrichten).
Bildnachweis: Caiaimage/Adam Gault/Getty Images
VC arbeitet hart, aber Kim Kardashian arbeitet härter
Kim Kardashian gab diese Woche bekannt, dass sie mit SKKY Partners in die Private-Equity-Welt einbricht. Ihre Firma, die in Zusammenarbeit mit dem Ex-Carlyle-Partner Jay Sammons gegründet wurde, hat ihren ersten Fonds noch nicht aufgelegt, plant jedoch, ihre erste Investition bis Ende des Jahres zu tätigen.
Hier ist, was wichtig ist: Es ist die Finanzialisierung von Trendsettern, wie wir bei Equity besprochen haben. Wir haben gesehen, wie Influencer Partnerschaften eingehen, Unternehmen gründen, Eigenkapital in Startups erzielen, aber PE wäre ein anderes Niveau – selbst für einen Kardashian.
Bildnachweis: Nathan Congleton/NBC/Getty Images
Die Nachfolge
Ich experimentiere mit einem neuen Abschnitt in Startups Weekly, wo wir jede Woche mit einer alten Geschichte oder einem Trend weitermachen, um zu sehen, was sich seit unserem ersten Blick geändert hat. Wir haben hier schon lange nicht mehr über Entlassungen gesprochen, also ohne weiteres …
Hier ist, was neu ist: Patreon hat bestätigt, dass es fünf Mitarbeiter seines Sicherheitsteams entlassen hat. Es wird sich auf externe Organisationen stützen, um Sicherheitsfunktionen zu entwickeln. Es gibt auch einige Spannungen bei Aurora, während die nigerianische Digitalbank Kuda das neueste afrikanische Startup ist, das Mitarbeiter entlässt.
Bildnachweis: Patreon
Warte darauf. Sehen Sie es? Ja, ich bin auch gespannt. Und wo wir gerade beim Thema Haushalt sind, noch ein paar Anmerkungen:
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