Der LinkedIn-Beitrag erhielt innerhalb eines Tages über 3.500 Likes und sammelte auch mehrere Kommentare von Nutzern. Während einige Benutzer beeindruckt waren, schienen andere diesem Ansatz skeptisch gegenüberzustehen.
Kürzlich gab Amazon bekannt, dass es fast 5 % seiner Belegschaft in seiner Buy with Prime-Abteilung entlassen wird. Darüber hinaus kündigte das Unternehmen Pläne zum Stellenabbau für Hunderte von Mitarbeitern bei Twitch, Prime Video, Audible und MGM Studios an.
Was Jeff Bezos über PowerPoint-Präsentationen zu sagen hat
In dem Video sagte Bezos: „Genau wie High-School-Kinder, Führungskräfte werden durch die Besprechung bluffen, als ob sie das Memo gelesen hätten. Weil wir beschäftigt sind. Man muss sich also tatsächlich die Zeit nehmen, bis das Memo gelesen wird … Und dann hat tatsächlich jeder das Memo gelesen. Sie tun nicht nur so, als hätten sie das Memo gelesen.“
Im Jahr 2004 schickte Bezos außerdem eine E-Mail an seine Mitarbeiter (gesehen von Business Insider), in der er erklärte, warum sie Microsoft PowerPoint nicht verwenden sollten. Der Brief lautete: „Wir suchen nach gut strukturierten, erzählerischen Texten und nicht nur nach Texten. Wenn jemand in Word eine Liste mit Aufzählungspunkten erstellt, wäre das genauso schlecht wie Powerpoint.
Der Grund dafür, dass das Schreiben eines 4-seitigen Memos schwieriger ist als das „Schreiben“ einer 20-seitigen PowerPoint-Präsentation, liegt darin, dass die Erzählstruktur eines guten Memos ein besseres Nachdenken und ein besseres Verständnis dafür erzwingt, was wichtiger ist als was und wie die Dinge zusammenhängen.
Präsentationen im Powerpoint-Stil geben irgendwie die Möglichkeit, Ideen zu beschönigen, den Eindruck von relativer Wichtigkeit abzuflachen und die Vernetzung von Ideen zu ignorieren.“
Was Benutzer zu sagen hatten
Einer der Benutzer schrieb: „Schöner Prozess. Sie müssen sich keine Gedanken darüber machen, eine separate Zeit für das Lesen des Dokuments einzuplanen. Und wenn es alle gleichzeitig machen, wird es definitiv weniger langweilig.“
Unterdessen sagte ein anderer Benutzer: „Das klingt verrückt. Es gibt viele andere Methoden, um produktive Meetings zu gewährleisten, als das Management dazu zu zwingen, still zu sitzen und zu lesen.“
Während ein anderer Benutzer erwähnte: „Der Mangel an Vertrauen hier ist bemerkenswert. Bei diesem Ansatz handelt es sich um einen kontrollierenden Ansatz, der davon ausgeht, dass jeder die Informationen in dem für die Führungskraft optimalen Zeitpunkt und Tempo aufnimmt. Wenn sie ihre Zeit nicht gut verwalten, beheben Sie das.“
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