Laut Crunchbase haben seit Anfang dieses Jahres mehr als 17.000 Tech-Mitarbeiter ihre Jobs verloren. Das ist schmerzlich, aber zur Orientierung: Tech verzeichnete zwischen August und Dezember 2008 mehr als 100.000 Entlassungen im Technologiebereich.
Meiner Erfahrung nach kommen Gründer und Investoren bei solchen Ereignissen meist ungeschoren davon. Für Angestellte unter dem Strich können unerwartete Entlassungen jedoch lebensverändernd sein: Ein ehemaliger Produktmanager, mit dem ich früher zusammengearbeitet habe, verkauft jetzt Wohnimmobilien, und ein anderer arbeitet im öffentlichen Gesundheitswesen.
Dies ist eine Zeit, in der Sie vorsichtig sein sollten: Aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf, kehren Sie Ihre Sommerurlaubspläne zurück und fangen Sie an, Ihrem Regentage-Fonds mehr hinzuzufügen.
Wie ich bereits sagte, ist es an der Zeit, vorsichtig zu sein, wenn Ihr Name nicht auf der Teamfolie Ihres Unternehmens erscheint: Aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf, kehren Sie Ihre Sommerferienpläne zurück und beginnen Sie, Ihrem Regentag mehr hinzuzufügen Fonds.
Der Aufbau eines Unternehmens ist eine Anstrengung mit hohem Einsatz, daher hier ein Versprechen: Ich werde keine Artikel mit Ratschlägen zur Bewältigung dieses Abschwungs genehmigen es sei denn, der Autor hat direkte Erfahrung mit der Materie.
Bevor Karl Alomar Managing Partner der VC-Firma M13 wurde, führte er ein Unternehmen durch die Dotcom-Pleite des Jahres 2000 und half einem anderen, die Große Rezession von 2008 zu überleben.
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„Der Hauptunterschied zwischen 2022 und früheren Abschwüngen besteht darin, dass diese Kontraktion seit langem erwartet wurde, während die vorherigen Abschwünge viel plötzlicher waren“, sagt er.
Alomar teilte acht Elemente mit, die Unternehmer in diesem Umfeld berücksichtigen sollten, einschließlich seines Ratschlags auf höchster Ebene, dass jeder, der Spenden sammelt, mindestens zwei Jahre Startbahn festhalten sollte.
„Anleger werden wahrscheinlich größtenteils an der Seitenlinie bleiben, wenn sich die Märkte beruhigen und ein neuer Satz vergleichbarer Multiples erstellt wurde“, sagte Alomar. „Das kann ein bisschen dauern.“
Am Mittwoch, den 29. Juni, um 14:30 Uhr ET, wird Karl Alomar mit mir in einen Twitter Space gehen, um weitere strategische Ratschläge für die Mittelbeschaffung während eines Abschwungs zu geben. Um eine Erinnerung zu erhalten, folgen Sie @Tech und @techcrunchplus.
Vielen Dank fürs Lesen; Ich hoffe du hast ein schönes Wochenende.
Walter Thomson
Leitender Redakteur, Tech+
@deinprotagonist
Liebe Sophie, wie gehen wir damit um, wenn es um Einwanderung geht?
Bildnachweis: Bryce Durbin/Tech
Liebe Sofie,
Unser vollständig aus der Ferne stammendes Start-up sucht nach mehreren neuen Ingenieurstellen.
Wir haben den Einwanderungsprozess mit Mitarbeitern noch nie durchlaufen, und einige potenzielle Mitarbeiter benötigen ein Visum.
Einer ist derzeit auf einem H-1B und lebt in Dallas. Ein anderer Kandidat lebt derzeit in Deutschland und möchte von Miami aus arbeiten.
Was sollten wir beachten, bevor wir diese Ingenieure einstellen? Wie gehen wir mit der vollständigen Ferne um, wenn es um Einwanderung geht?
— Verteilt und bestimmt
Umfrage von Wachstumsmarketing-Experten: Wie würden Sie im Sommer 2022 ein Budget von 75.000 US-Dollar ausgeben?
Bildnachweis: Toni Cuenca (öffnet in einem neuen Fenster) / Unsplash (öffnet in einem neuen Fenster) unter einer Lizenz.
Als Unternehmer begannen, die in Bootcamps gelernten Lektionen in grundlegende Best Practices umzuwandeln, begannen Startups, Wachstumsvermarktern im letzten Jahrzehnt mehr Respekt und Ressourcen zu gewähren.
Hier ist die gute Nachricht: Manager können Ihr Respektbudget nicht kürzen. Um den ROI zu maximieren, muss jetzt leider jeder Dollar weiter reichen als Reed Richards im letzten „Doctor Strange“-Film.
Dieses Mal haben wir vier Experten gebeten, uns zu sagen, wie sie ein Budget von 75.000 US-Dollar verwalten und welche Empfehlungen sie jemandem geben würden, der nur 10.000 US-Dollar zur Verfügung hat:
- Ellen Kim, VP of Creative, MarketerHire
- Jack Hallam, Leiter Wachstum und Community, Ammo
- Jonathan Metrick, Chief Growth Officer, Portage Ventures
- Jonathan Martinez, Gründer, JMStrategy
Pitch Deck Teardown: Das 50-Millionen-Dollar-Deck der Serie B von Lunchbox
Bildnachweis: Brotdose (öffnet in einem neuen Fenster)
Nabeel Alamgir, CEO von Lunchbox, gründete das Unternehmen zusammen mit Andrew Boryk und Hadi Rashid, um Restaurants die Möglichkeit zu geben, Online-Lieferungen und -Mitnahmen zu erstellen und zu verwalten, ohne hohe Gebühren an Lieferplattformen zahlen zu müssen.
Seitdem wurde es erweitert, um Tools für Geisterküchen und Restaurantketten zu erstellen und einen umfassenden digitalen Stack für die Gastronomie zu schaffen.
Im Februar 2022 sammelte das Team eine Serie B in Höhe von 50 Millionen US-Dollar, und wir haben sein ungekürztes Deck mit 15 Folien, das eine Fallstudie, zwei überzeugende Problemfolien und mehrere Datenpunkte enthält, die den Anlegern dabei halfen, sich den Weg zum Ausstieg vorzustellen.
VCs strömen zu TikTok, um die nächste Generation von Gründern und Investoren zu erreichen
Bildnachweis: Bryce Durbin / Tech
Investoren wenden sich den sozialen Medien zu, wenn sie die Spitze ihres Talenttrichters erweitern, berichtet Dominic-Madori Davis.
Auf TikTok treten Gründer und VCs direkt mit einem globalen Publikum in Kontakt, was zu Akquisitionen, Finanzierungsrunden und der Demokratisierung von Informationen führt, die historisch im Besitz von Insidern waren.
„Das sind wirklich kluge, fähige junge Leute, die in Zukunft Großartiges leisten werden“, sagte Craft Ventures Partner Arra Malekzadeh.
„Ich möchte ihr Interesse und ihre Aufmerksamkeit früh in ihrem Leben wecken. Wenn sie sich also entscheiden, Unternehmer oder Investor zu werden, werde ich jemand sein, an den sie sich wenden können.“
Wenn die Märkte fallen, bleiben die staatlichen Technologieausgaben stabil: Wie können Investoren davon profitieren?
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Es wird erwartet, dass die Bundesausgaben für Technologie auch in einer sich abzeichnenden Rezession stabil bleiben, und Investoren und Startups sollten diese Gelegenheit nutzen, schreiben Josh Mendelsohn und Mike Ference, Mitbegründer von Hangar.
„Die aktuellen Staatsausgaben, von denen viele erst in den Bundesstaaten in Bewegung kommen werden, wenn sie in diesem Sommer ihre Legislaturperioden abschließen, bedeuten, dass Unternehmen alle zehn Jahre (oder öfter) die Chance haben, auf der Suche nach Neuem in einen finanzierten Markt einzutreten Ideen.“
Da die Rechnung für Infrastrukturausgaben 110 Milliarden US-Dollar für mehr als 4.300 Projekte umfasste, „ist es für Investoren eine unglaubliche Gelegenheit, die nächste Innovationswelle zu unterstützen“.