Wenn jemand anbietet Sie einen Platz auf einer Rakete, Sie fragen nicht, welcher Platz. So lautet eine der beliebtesten Plattitüden des Silicon Valley, eine, die man kann zurück verfolgen (mindestens) an den ehemaligen Google-CEO Eric Schmidt und die ehemalige Facebook-COO Sheryl Sandberg.
Die Idee ist, dass Sie, wenn Sie die Chance bekommen, an etwas Neuem und Großem zu arbeiten, einfach Ja sagen und später herausfinden, wo Sie in die Organisation passen.
Die Kastanie kann unter anderen Umständen gelten. Wenn ich zum Beispiel eine Very Cool Company aufbaute, die vielleicht auf dem Weg war, durchzubrechen und das nächste große Ding zu werden, könnten Sie sich mehr Gedanken darüber machen, etwas von Ihrem Kapital in das Geschäft zu bekommen (einen Sitz auf meinem Geschäftsraketenschiff) als genau wie das Geschäft läuft (fragen Sie, welchen Sitzplatz Sie kaufen).
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Eine große Wette auf die Zukunft zu machen, ohne alle Details zu kennen, kann nach dem Sandberg-Beispiel gut funktionieren. Es kann auch … nicht. Wie bei vielen Geschäftsklischees wird die Raketensitz-Philosophie häufig übertrieben. Anstatt ein vernünftiger Ratschlag zu sein, angesichts der Unsicherheit mutig zu sein, kann es auch verwendet werden, um geistlose Entscheidungen vernünftig erscheinen zu lassen.