Eine neue Studie zeigt, dass weibliche CEOs aggressiveren Befragungen durch männliche Analysten während Telefonkonferenzen ausgesetzt sind.
Forscher, unter anderem von der University of Exeter Business School, analysierten Aufzeichnungen von 39.209 Konferenzgesprächen mit US-Firmen zwischen 2005 und 2018, darunter Apple, Microsoft und Facebook.
Telefonkonferenzen zu den Ergebnissen – vierteljährliche Veranstaltungen, bei denen Unternehmen Informationen über ihre finanzielle Leistung an Investoren, Analysten und andere interessierte Parteien weitergeben – beinhalten eine Fragerunde, bei der der CEO von einem oder mehreren Analysten zur Rede gestellt wird.
Die Studie ergab, dass männliche Analysten bei der Befragung weiblicher CEOs um 7,9 Prozentpunkte aggressiver waren als bei der Befragung männlicher CEOs.
Die Forscher fanden auch heraus, dass die Fragen der männlichen Analysten um 10 Prozentpunkte aggressiver waren als die der weiblichen Analysten.
Die Studie untersuchte verbale Aggressivität anhand von vier Maßnahmen:
Es wurde auch festgestellt, dass verbale Aggressivität mit dem Karriereaufstieg zusammenhängt, wobei weibliche Analysten, die aggressive Fragen stellen, mit größerer Wahrscheinlichkeit als eine der drei besten Analysten auf der jährlichen Liste der besten Analysten von Institutional Investor ausgewählt werden.
Die Forscher untersuchten eine Stichprobe von fast 40.000 Gewinnkonferenzen, von denen 92 % der CEOs und 88 % der Analysten männlich waren.
Die Ergebnisse zeigen Hinweise auf einen geschlechtsspezifischen „Out-of-Group“-Bias, die Tendenz, Mitglieder der „eigenen Gruppe“ gegenüber anderen bevorzugt zu behandeln.
Frühere Untersuchungen zur geschlechtsspezifischen Voreingenommenheit in den Interaktionen von Analysten mit dem Management bei Gewinnkonferenzen ergaben, dass männliche Analysten niedrigere Gewinnprognosen für Unternehmen mit weiblichen CEOs abgeben und dass Frauen als weniger sachkundig wahrgenommen werden als Männer.
Dr. Sebastian Tideman, Dozent für Finanz- und Rechnungswesen an der University of Exeter Business School und Mitautor der Studie, sagte, dass Unterschiede in den Sprachstilen echte Konsequenzen haben können.
„Unterschiede in männlichen und weiblichen Sprachstilen haben potenzielle Auswirkungen darauf, wer Anerkennung für Arbeit erhält, und für die Beurteilung von Selbstvertrauen und Kompetenz. Sprachstile beeinflussen auch, wie Männer und Frauen in der Machthierarchie gesehen werden und wie Kritik wahrgenommen wird. Angesichts unserer Ergebnisse verkaufen -seitige Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Manager sich der Unterschiede zwischen den Sprachstilen von Männern und Frauen bewusst sind.
„Und ebenso könnten Unterschiede in männlichen und weiblichen Sprachstilen von den Wählern für die All-American Analyst Awards von Institutional Investor in Betracht gezogen werden.“
„Die Rolle des Geschlechts bei der aggressiven Befragung von CEOs während der Telefonkonferenzen zu Gewinnen“ ist Co-Autor von Dr. Sebastian Tideman von der University of Exeter Business School, Professor Joseph Comprix von der Syracuse University und Professor Kerstin Lopatta von der Universität Hamburg veröffentlicht in The Accounting Review.
Joseph Comprix et al, Die Rolle des Geschlechts bei der aggressiven Befragung von CEOs während Telefonkonferenzen zu den Ergebnissen, Die Rechnungsprüfung (2022). DOI: 10.2308/TAR-2019-1029