Bei den jüngsten Bundestagswahlen in Australien stand der Klimawandel im Mittelpunkt, und viele Wähler nutzten ihre Stimmzettel, um die Umwelt ganz oben auf die politische Agenda zu setzen.
Während die Vorteile des Klimaschutzes für die Umwelt auf der Hand liegen, sagt Dr. Subha Parida, Personalexperte der Universität von Südaustralien, dass „grün“ auch die Arbeitnehmer zurück in die Stadt bringen könnte – eine Herausforderung, vor der viele Arbeitgeber stehen, da die Beschränkungen der COVID-19-Pandemie nachlassen .
Laut Dr. Parida könnten grüne Gebäude mit der richtigen Personalpolitik Arbeitgebern dabei helfen, ihre Mitarbeiter bei der sicheren Rückkehr ins Büro zu unterstützen und gleichzeitig das Wohlbefinden der Arbeitnehmer und das Geschäftsergebnis zu steigern.
„Unsere Forschung deutet darauf hin, dass ein grünes Personalmanagement (HRM), das umweltfreundliches oder ‚grünes‘ Verhalten fördert, zu nicht-grünen Vorteilen am Arbeitsplatz führen kann, wie z. B. höhere Arbeitszufriedenheit, stärkeres Mitarbeiterengagement und gesteigerte Produktivität“, sagt Dr. Parida.
„Öko-Gebäude sind zertifiziert, um die negativen Auswirkungen auf die Umwelt zu reduzieren. Durch die Ausweitung der Umweltpolitik über das Gebäude hinaus haben wir festgestellt, dass die Arbeitnehmer nicht nur einen dauerhaften, lebenswerten und zugänglichen Arbeitsplatz haben, sondern auch einen sicheren und gesunden.
„Insassen in umweltfreundlichen Gebäuden haben höhere kognitive Funktionswerte, weniger Krankheit und höhere Schlafqualitätswerte als Arbeiter in nicht umweltfreundlichen Gebäuden.
„Angesichts von Organisationen, die darum kämpfen, Arbeitnehmer wieder in Büros zu bringen, nachdem sie so lange von zu Hause aus gearbeitet haben, könnte das Angebot eines grünen Arbeitsplatzes der Anreiz sein, den Arbeitnehmer brauchen, um in die Stadt zurückzukehren.
„Organisationen müssen über die trivialen ‚Vergünstigungen‘ wie ein kostenloses Frühstück oder Eis hinausgehen, um einen sinnvollen Anreiz zu finden, der allen zugute kommt.
„Grüne Arbeitsplätze sind gut für Mitarbeiter, gut fürs Geschäft und gut für unseren Planeten.“
In Australien sind 44 Prozent der CBD-Büroflächen vom Green Building Council of Australia Green Star-zertifiziert. Aber Dr. Parida sagt, dass grüne Gebäude nicht nachhaltig sein werden, bis Personalmanager aktiv grüne Verhaltensweisen fördern.
„Unsere Untersuchungen haben ergeben, dass viele Arbeitnehmer nicht einmal wissen, dass sie in einem grünen Gebäude arbeiten, was bedeutet, dass die Gebäude nicht so funktionieren, wie sie beabsichtigt sind“, sagt sie.
„Man kann mit Mathematik und Designprinzipien ein perfektes Gebäude bauen, aber das Gebäude wird im wirklichen Leben nicht funktionieren, wenn die Menschen, die den Raum nutzen, sein Potenzial nicht kennen und es effektiv nutzen können.
„Mangelndes Wissen, mangelnde Ausbildung und mangelnde Unterstützung durch Führungskräfte können die Leistung eines grünen Gebäudes erheblich verlangsamen.
„Hier kommt grünes HRM ins Spiel. Es geht über das einfache Lesen der Bauanleitung hinaus, indem es Richtlinien einführt, die ein größeres Bewusstsein und Praktiken im Einklang mit den Bedürfnissen umweltfreundlicher Gebäude schaffen.
„Grüne HRM-Praktiken schaffen eine grüne Unternehmenskultur, die Mitarbeiter dazu motiviert, nachhaltig zu sein. Während ökologische Nachhaltigkeit von entscheidender Bedeutung ist, wenn wir uns bemühen, die CO2-Emissionen weltweit zu reduzieren, schaffen Arbeitgeber, die umweltfreundlich werden, auch einen attraktiven Raum, der die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter verbessert.
„Die Mitarbeiter bleiben möglicherweise länger, fühlen sich dadurch produktiver und sind gesünder.“