Umfragen zeigen, dass die Öffentlichkeit bereit ist, aus Solidarität mit der Ukraine höhere Energierechnungen zu bezahlen

Russlands Einmarsch in die Ukraine im Februar führte zu Demonstrationen und Spenden auf der ganzen Welt. Tausende Kilometer entfernt flatterte die gelb-blaue Flagge der Ukraine am Himmel. Menschen sammelten Geld und Freiwillige meldeten sich, um Flüchtlingen zu helfen und Unterkünfte zu bieten.

Dies weist darauf hin, dass die menschliche Solidarität mit einem Ort des Leids und die Positionen und alltäglichen Handlungen der Menschen miteinander verbunden sind. Jetzt wurde dieses Phänomen durch Forschung an der Copenhagen Business School dokumentiert.

„Wir sind die ersten Forscher, die untersucht und definiert haben, was Solidarität mit einem Ort wie der Ukraine wirklich ist. Wir haben dokumentiert, dass Solidarität tatsächlich existiert, und wir haben gemessen, dass Mitgefühl und Sympathie in der Praxis wirken“, sagt Alexander Josiassen, Professor für Marketing und Tourismus und Direktor des Zentrums für Tourismus- und Kulturmanagement an der CBS.

Das neue Konzept wird wie folgt definiert: „Das Mitgefühl und die Sympathie eines Individuums mit einem Ort, das sich aus der Beobachtung relativen Leidens ergibt.“

Die Forschung wurde in der Zeitschrift veröffentlicht Annalen der Tourismusforschung.

Die Forschung basiert auf Umfragen, die in den USA durchgeführt wurden; Laut Alexander Josiassen können die Ergebnisse jedoch auf Europa und andere Teile der Welt übertragen werden, da die Forschung auf Grundannahmen der Sozialpsychologie basiert, die über Nationen und Kulturen hinweg gelten.

Die Studien zeigen, je mehr Solidarität die Menschen mit der Ukraine empfinden, desto mehr:

Darüber hinaus sind Menschen, die Mitgefühl und Sympathie für die Ukraine empfinden, eher geneigt, sich aktiv zu bemühen. Beispielsweise hatten sie zum Zeitpunkt der Beantwortung des Fragebogens bereits an einer Demonstration teilgenommen, Geld gespendet, ukrainische Produkte gekauft oder versucht, andere mit ihrer positiven Einstellung gegenüber der Ukraine oder negativen Einstellung gegenüber Russland zu beeinflussen.

Selenskyj wählte eine effektive Strategie

Der ukrainische Präsident Wolodymyr Selenskyj und seine Unterstützer haben also zu Recht in Kampagnen und Reden an Regierungen und Bevölkerungen im Westen zur Solidarität aufgerufen, sagt Alexander Josiassen.

Von den Forschungsergebnissen können neben der Politik auch NGOs und Unternehmen profitieren.

„Jetzt, wo wir mehr als nur anekdotisch wissen, dass die Solidarität mit der Ukraine bereit ist, mehr zu zahlen und zu handeln, können Organisationen und Unternehmen dies in ihrer Strategie umsetzen. Wenn beispielsweise eine Fluggesellschaft bewusst auf den Kauf von russischem Öl verzichtet, sollten sie sich vergewissern für ihre Marketingaktivitäten zu nutzen. Das gibt uns auch die Möglichkeit, die Entstehung dieser Art von Solidarität zu untersuchen“, sagt Alexander Josiassen.

Wissen kann Unternehmen und NGOs zugute kommen

Diese neuen Erkenntnisse sind auch für Entscheidungsträger, Organisationen und Unternehmen relevant, die sich mit Krisengebieten, Naturkatastrophen oder menschengemachtem Leid wie Atomkraftwerksunfällen befassen, denn Forscher haben es nun ermöglicht, in einer Umfrage zu messen, ob Menschen sich solidarisch fühlen ein Ort.

Anschließend ist es möglich, die Antworten mit Ergebnissen aus anderen Umfragen in einem Programm namens AMOS 28 zu bündeln, genau wie der Ukraine-Fragebogen. Auf diese Weise werden wir wissen, wie geneigt die Menschen sind, solidarisch zu handeln. Dieses Wissen kann als Grundlage für eine Geschäftsstrategie, eine Politik oder eine humanitäre Spendensammlung dienen.

Alexander Josiassen hat den Artikel zusammen mit Associate Professor Florian Kock von CBS und Professor Albert George Assaf von der Isenberg School of Management in Massachusetts verfasst.