Da künstliche Intelligenz (KI) Routineaufgaben automatisiert, die traditionell von Nachwuchskräften ausgeführt werden, plädiert der britische Vorsitzende des Buchhaltungsgiganten PwC für mehr Zeit im Büro als Schlüssel für einen schnelleren beruflichen Aufstieg jüngerer Mitarbeiter.
Laut einem Bericht von Bloomberg sprach er bei der Weltwirtschaftsforum In DavosVorsitzender von PwC UK Kevin Ellis, betonte die Bedeutung der persönlichen Zusammenarbeit und Weiterentwicklung und plädierte für mehr Zeit im Büro für jüngere Mitarbeiter. Ellis sagte, dass KI „Aufgaben ersetzt, die früher der Ausbildung unserer Nachwuchskräfte dienten“. Dieser Wandel erfordert die Suche nach neuen Wegen zur Beschleunigung der Karriereentwicklung. Seine Lösung? „Mehr persönliche Zusammenarbeit und Weiterentwicklung durch intensiveres Engagement“, was seiner Ansicht nach bedeutet, dass „die Menschen wieder im Büro mehr zusammenarbeiten.“
Diese Haltung kommt inmitten der anhaltenden Debatten über Fernarbeit. Unternehmen drängen auf eine stärkere Büropräsenz, während Mitarbeiter nach der Umstellung auf pandemiebedingte Fernarbeit Wert auf Flexibilität legen. Ellis betont jedoch die Bedeutung persönlicher Interaktion für die Karriereentwicklung und plädiert für „vier bis fünf Tage pro Woche im Büro“ für diejenigen, die einen beruflichen Aufstieg anstreben. Ellis sagte, dass insbesondere jüngere Mitarbeiter der Versuchung, von zu Hause aus zu arbeiten, widerstehen sollten. „Wenn Sie mich nach meiner Meinung darüber fragen, wie Sie in Ihrer Karriere erfolgreich sind“, sagte er. „Ich war vier bis fünf Tage die Woche im Büro.“
Seine Kommentare kamen, als PwC einen Bericht veröffentlichte, der zeigt, dass britische Unternehmen KI schneller einführen als ihre internationalen Konkurrenten. 42 % der britischen CEOs gaben an, im vergangenen Jahr KI implementiert zu haben, verglichen mit dem weltweiten Durchschnitt von 32 %. Ellis prognostiziert, dass dieser KI-Anstieg die Wirtschaftsprüfungsbranche umgestalten wird, weg von der stündlichen Abrechnung hin zu „ergebnisbasierten Gebühren und Lizenzierung von technischen Vermögenswerten“.
Die Umfrage zeigt auch, dass die Ansichten britischer CEOs unterschiedlich sind. Während der Optimismus für die Weltwirtschaft vorherrscht (60 % erwarten eine Verbesserung), scheinen die Wachstumsprognosen für das Inland düsterer zu sein: Weniger als 40 % rechnen mit einer positiven Entwicklung.
Im Wesentlichen unterstreicht Ellis‘ Botschaft die doppelte Herausforderung, die KI mit sich bringt: Während Routineaufgaben automatisiert werden, erfordert die Förderung von Fähigkeiten und Beziehungen für den beruflichen Erfolg einen neuen Schwerpunkt auf persönlichem Engagement und Entwicklung. Dieser Wandel in der Arbeitsdynamik erfordert zweifellos, dass sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer ihre Herangehensweisen an Arbeit und Karriereentwicklung anpassen und neu definieren.
Laut einem Bericht von Bloomberg sprach er bei der Weltwirtschaftsforum In DavosVorsitzender von PwC UK Kevin Ellis, betonte die Bedeutung der persönlichen Zusammenarbeit und Weiterentwicklung und plädierte für mehr Zeit im Büro für jüngere Mitarbeiter. Ellis sagte, dass KI „Aufgaben ersetzt, die früher der Ausbildung unserer Nachwuchskräfte dienten“. Dieser Wandel erfordert die Suche nach neuen Wegen zur Beschleunigung der Karriereentwicklung. Seine Lösung? „Mehr persönliche Zusammenarbeit und Weiterentwicklung durch intensiveres Engagement“, was seiner Ansicht nach bedeutet, dass „die Menschen wieder im Büro mehr zusammenarbeiten.“
Diese Haltung kommt inmitten der anhaltenden Debatten über Fernarbeit. Unternehmen drängen auf eine stärkere Büropräsenz, während Mitarbeiter nach der Umstellung auf pandemiebedingte Fernarbeit Wert auf Flexibilität legen. Ellis betont jedoch die Bedeutung persönlicher Interaktion für die Karriereentwicklung und plädiert für „vier bis fünf Tage pro Woche im Büro“ für diejenigen, die einen beruflichen Aufstieg anstreben. Ellis sagte, dass insbesondere jüngere Mitarbeiter der Versuchung, von zu Hause aus zu arbeiten, widerstehen sollten. „Wenn Sie mich nach meiner Meinung darüber fragen, wie Sie in Ihrer Karriere erfolgreich sind“, sagte er. „Ich war vier bis fünf Tage die Woche im Büro.“
Seine Kommentare kamen, als PwC einen Bericht veröffentlichte, der zeigt, dass britische Unternehmen KI schneller einführen als ihre internationalen Konkurrenten. 42 % der britischen CEOs gaben an, im vergangenen Jahr KI implementiert zu haben, verglichen mit dem weltweiten Durchschnitt von 32 %. Ellis prognostiziert, dass dieser KI-Anstieg die Wirtschaftsprüfungsbranche umgestalten wird, weg von der stündlichen Abrechnung hin zu „ergebnisbasierten Gebühren und Lizenzierung von technischen Vermögenswerten“.
Die Umfrage zeigt auch, dass die Ansichten britischer CEOs unterschiedlich sind. Während der Optimismus für die Weltwirtschaft vorherrscht (60 % erwarten eine Verbesserung), scheinen die Wachstumsprognosen für das Inland düsterer zu sein: Weniger als 40 % rechnen mit einer positiven Entwicklung.
Im Wesentlichen unterstreicht Ellis‘ Botschaft die doppelte Herausforderung, die KI mit sich bringt: Während Routineaufgaben automatisiert werden, erfordert die Förderung von Fähigkeiten und Beziehungen für den beruflichen Erfolg einen neuen Schwerpunkt auf persönlichem Engagement und Entwicklung. Dieser Wandel in der Arbeitsdynamik erfordert zweifellos, dass sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer ihre Herangehensweisen an Arbeit und Karriereentwicklung anpassen und neu definieren.