Letzten Monat sagte US-Finanzministerin Janet Yellen, die Wirtschaft befinde sich „in einer Übergangsphase“, mit der Begründung, dass „wir einen sehr starken Arbeitsmarkt haben. Wenn Sie monatlich fast 400.000 Arbeitsplätze schaffen, ist das keine Rezession.“
Heute haben wir erfahren, dass die USA im letzten Monat 528.000 neue Jobs geschaffen haben und die Arbeitslosenquote auf 3,5 % gesunken ist, aber für viele Leute in der Technologiebranche ist dies ein Unterschied ohne Unterschied: Laut Layoffs.fyi haben 467 Startups aufgegeben 64.518 Mitarbeiter bisher im Jahr 2022.
Marketing kann nicht alles heilen, was ein Unternehmen plagt, aber es ist der einfachste Kanal, um iterative Änderungen vorzunehmen, die sofortige Ergebnisse liefern.
Vollständige Tech+ Artikel sind nur für Mitglieder verfügbar
Rabattcode verwenden TCPLUSROUNDUP um 20 % auf ein ein- oder zweijähriges Abonnement zu sparen
In seiner neuesten Tech+-Kolumne sagt Jonathan Martinez, es sei an der Zeit, Strategien „neu zu prognostizieren, neu zu priorisieren und zu verfeinern“, um wichtige Wachstumskennzahlen wie ARPU und LTV zu verschieben.
Anhand mehrerer Beispiele erläutert er einige Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Einnahmen in kürzeren Zeitintervallen prognostizieren können, sowie Übungen zur Feinabstimmung ihres Marketing-Stacks.
„Wenn neue Kanäle und große Experimente im Spiel waren, ist es wahrscheinlich am besten, diese zurückzustellen, bis sich die Märkte erholen“, rät er.
Vielen Dank fürs Lesen,
Walter Thomson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist
Von NDA bis LOI: Was passiert wirklich, wenn Ihr Startup übernommen wird?
Bildnachweis: Anna Minkina (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Am Dienstag veröffentlichte Yair Snir, Vizepräsident und Geschäftsführer von Dell Technologies Capital, einen Artikel, in dem er erklärte, warum Gründer eine Übernahme planen sollten, insbesondere da ihre Chancen auf einen Börsengang so gering sind.
In einem Follow-up führt er die Leser in die Integrationsphase / den Integrationsprozess nach der Akquisition:
- Der Shopping-Sprint
- Der Weg zum LOI
- Banker hinzuziehen?
- Tauchen Sie ein in die Sorgfaltspflicht
- „Tag eins“ definieren
- Sie wurden übernommen!
„Auch wenn IPOs mehr Schlagzeilen machen, kann eine gut getimte, gut geplante Übernahme noch größere Chancen für Sie, Ihr Team und die von Ihnen entwickelten Technologien bedeuten“, sagt Snir.
So gehen Sie vor, wenn Sie Ihr erstes Leistungspaket für Arbeitnehmer erstellen
Bildnachweis: Wir sind (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Als ich bei einem Startup in der Nähe einer Kletterhalle arbeitete, verkündete ein Manager stolz, dass er einen Rabatt für unsere gesamte Belegschaft als Firmenvergünstigung ausgehandelt hatte.
Als jedoch erklärt wurde, dass dieser Vorteil nur für die Mitarbeiter von Vorteil sei, die bereits Fitnessstudio-Mitglieder seien, wirkte dies etwas ausschließend. Um die Parität wiederherzustellen, wurden Mitarbeitern, die eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio ablehnten, Gutschriften für Mitfahrgelegenheiten angeboten.
„Gründer müssen sich fragen, was für ihr Unternehmen wirklich wichtig ist und welche Vorteile am besten zu ihren kulturellen Werten passen“, sagt Anitra St. Hilaire, Vice President of People bei ThreeFlow.
Liebe Sophie, wie lange muss ich in meinem jetzigen Job bleiben, nachdem ich meine Green Card bekommen habe?
Bildnachweis: Bryce Durbin/Tech
Liebe Sofie,
Ich bin ein Software-Ingenieur derzeit auf einem H-1B. Mein Arbeitgeber hat mich für eine EB-2 Green Card gesponsert, und mein Antrag wurde genehmigt, aber ich warte immer noch auf eine Entscheidung über meinen Antrag, mich für einen dauerhaften Aufenthalt anzumelden.
Ich möchte meinen Arbeitgeber verlassen und etwas ganz anderes machen. Kann ich meine Grüne Karte auf einen anderen Arbeitgeber in einem anderen Bereich und einer anderen Position übertragen oder soll ich sie in meiner jetzigen Position durchhalten, bis ich meine Grüne Karte erhalte?
Wenn ich es durchhalten sollte, wie lange sollte ich nach Erhalt meiner Green Card bei meinem derzeitigen Arbeitgeber bleiben?
– Verlangen nach Veränderung
Wird ein schwächerer Euro zu höheren US-Investitionen in europäische Startups führen?
Bildnachweis: Nigel Süßmann (öffnet in einem neuen Fenster)
Russlands Invasion in der Ukraine, pandemische Lieferkettenprobleme und die drohende Rezession ziehen den Wert des Euro nach unten, aber es könnte einen Silberstreif am Horizont für europäische Startups geben.
Ein stärkerer Dollar hilft ihnen nicht nur dabei, mehr Geld mit dem Verkauf in die USA zu verdienen, sondern könnte US-Investoren auf der anderen Seite des großen Teichs dazu ermutigen, zu investieren, schlagen Alex Wilhelm und Anna Heim in The Exchange vor.
„US-Dealmaker auf dem Zaun könnten einen stärkeren Dollar als Anstoß zur Überzeugung empfinden, wenn auch nicht genug, um das Verhalten wirklich zu ändern.“
6 erstmalige Fondsmanager beschreiben detailliert, wie sie sich darauf vorbereiten, während des Abschwungs erfolgreich zu sein
Bildnachweis: Stefan Swintek (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Laut PitchBook haben 270 neue Risikofonds im Jahr 2021 insgesamt 16,8 Milliarden US-Dollar aufgebracht. Zwölf Monate später versuchen die Manager dieser Fonds, eine veränderte Landschaft zu verstehen, in der die alten Regeln nicht mehr gelten.
Um mehr darüber zu erfahren, wie sich ihre Strategien und Taktiken entwickelt haben, hat Rebecca Szkutak diese erstmaligen Fondsmanager interviewt:
- Giuseppe Stuto, Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter von 186 Ventures
- Ariana Thacker, Solo-GP und Gründerin von Conscience VC
- Leslie Feinzaig, Gründer und CEO, Graham & Walker
- Tom Ferguson, GP und geschäftsführender Gesellschafter, Burnt Island Ventures
- Rex Salisbury, GP und Gründungspartner, Cambrian
- Marco DeMeireles und Allan Jean-Baptiste, Mitbegründer und GPs von Ansa Capital
Pitch Deck Teardown: Das Seed-Deck von Glambook im Wert von 2,5 Millionen US-Dollar
Bildnachweis: Glambuch (öffnet in einem neuen Fenster)
In diesem Sommer sammelte Glambook, eine Buchungsplattform, die darauf abzielt, das „Uber für die Schönheitsindustrie“ zu werden, 2,5 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 12 Millionen US-Dollar ein.
Um den Tech+-Lesern zu verstehen, warum der Pitch von Glambook dazu beigetragen hat, den Deal zu besiegeln, reißt Haje Jan Kamps ihr 19-Folien-Deck herunter und zeigt ein Unternehmen, das in einem „Markt, der größer ist, als Sie denken“, schnell an Bedeutung gewinnt.