Die Analysten des Top-Wall-Street-Unternehmens Bernstein haben einen Bericht veröffentlicht, den sie als „offenen Brief“ bezeichnen Amazonas CEO Andy Jassy und der Vorstand. Berichten zufolge haben sie in der Mitteilung viele Bereiche detailliert beschrieben, in die Amazon investiert hat, ohne positive Ergebnisse zu erzielen. In dem vernichtenden Brief von CNBC hieß es, das Unternehmen müsse sich auf das konzentrieren, was es am besten könne. Hier sind 6 Dinge, die laut dem offenen Brief mit dem Unternehmen nicht stimmen:
Schwächere Ideen nehmen den Sauerstoff, das Kapital und den Fokus
„Wir unterstützen voll und ganz die Bemühungen von Amazon, die nächste AWS-Chance zu entdecken und zu nutzen“, schrieb Mark Shmulik von Bernstein. „Aber was wir in letzter Zeit gesehen haben, ist, dass ein Unternehmen einfach zu viele Ideen verfolgt, wobei schwächere Ideen den wirklich disruptiven Initiativen, die ‚nur Amazon durchführen kann‘, den Sauerstoff, das Kapital und vor allem den Fokus nehmen.“
Zeit, zur „Day One“-Mentalität zurückzukehren
Die Analysten fordern Amazon dazu auf, zu seiner „Day One“-Mentalität zurückzukehren und beziehen sich dabei auf einen Satz, der vom Amazon-Gründer und Vorstandsvorsitzenden vertreten wurde Jeff Bezosdessen Nachfolger im Juli 2021 Jassy wurde.
Amazon muss seine Ausgaben reduzieren
Shmulik schrieb auch über die Bereiche, in denen Amazon seiner Meinung nach die Ausgaben reduzieren muss. Amazon sollte sich im Gesundheitswesen und seinem aufstrebenden Satellitenunternehmen mit niedriger Erdumlaufbahn, dem Projekt Kuiper, „veräußern, externe Finanzierung suchen oder die Ausgaben kürzen“. Er verwies auf die mehrjährigen Bemühungen des Unternehmens, im Gesundheitswesen Fuß zu fassen, bevor es Bemühungen wie den Telegesundheitsdienst Care, das Gesundheits- und Fitnessband Halo und ein gemeinsames Gesundheitsunternehmen namens Haven aufgab.
Wir sind mit dieser Frustration nicht allein
Basierend auf jüngsten Gesprächen mit Investoren „ist klar, dass wir mit dieser Frustration nicht allein sind“, fuhr er fort. „Bei allem gebotenen Respekt hat sich das Managementteam dieses Managements noch nicht den Vertrauensvorschuss der Anleger verdient“, schrieb Shmulik. „Wir sind dankbar, dass Andy Jassy nun an den Gewinnaufrufen teilnimmt, aber sechs Quartale nach der Ernennung zum CEO gibt es immer noch Spielraum für eine Verschärfung der Botschaften, insbesondere in Bezug auf Strategie und Fortschritt“, fügte er hinzu.
Nicht zufrieden mit der Expansion in Indien, Brasilien und Singapur
Shmulik scheint auch den anhaltenden Bemühungen von Amazon, in internationale Märkte wie Brasilien, Singapur und Indien zu expandieren, skeptisch gegenüberzustehen. Grund dafür ist, dass der Wettbewerb in diesen Regionen weiterhin hart ist. Er bezeichnete es als einen Fall, bei dem man „gutes Geld schlechtem hinterherwirft“, ungeachtet des strategischen Werts, den diese Märkte möglicherweise haben.
Amazon besitzt keine eigene Erzählung
„Wir bekommen heute Fragen von Investoren, die fragen: ‚Liegt AWS auf dem letzten Platz bei KI?‘, ‚Ist der Einzelhandel tatsächlich ein profitables Geschäft?‘ und sogar ‚Wollen wir Andy bei der Gewinnmitteilung dabei haben?‘“, schrieb Shmulik. „Es weist auf ein grundlegendes Problem hin: Amazon besitzt kein eigenes Narrativ“, schloss er
Schwächere Ideen nehmen den Sauerstoff, das Kapital und den Fokus
„Wir unterstützen voll und ganz die Bemühungen von Amazon, die nächste AWS-Chance zu entdecken und zu nutzen“, schrieb Mark Shmulik von Bernstein. „Aber was wir in letzter Zeit gesehen haben, ist, dass ein Unternehmen einfach zu viele Ideen verfolgt, wobei schwächere Ideen den wirklich disruptiven Initiativen, die ‚nur Amazon durchführen kann‘, den Sauerstoff, das Kapital und vor allem den Fokus nehmen.“
Zeit, zur „Day One“-Mentalität zurückzukehren
Die Analysten fordern Amazon dazu auf, zu seiner „Day One“-Mentalität zurückzukehren und beziehen sich dabei auf einen Satz, der vom Amazon-Gründer und Vorstandsvorsitzenden vertreten wurde Jeff Bezosdessen Nachfolger im Juli 2021 Jassy wurde.
Amazon muss seine Ausgaben reduzieren
Shmulik schrieb auch über die Bereiche, in denen Amazon seiner Meinung nach die Ausgaben reduzieren muss. Amazon sollte sich im Gesundheitswesen und seinem aufstrebenden Satellitenunternehmen mit niedriger Erdumlaufbahn, dem Projekt Kuiper, „veräußern, externe Finanzierung suchen oder die Ausgaben kürzen“. Er verwies auf die mehrjährigen Bemühungen des Unternehmens, im Gesundheitswesen Fuß zu fassen, bevor es Bemühungen wie den Telegesundheitsdienst Care, das Gesundheits- und Fitnessband Halo und ein gemeinsames Gesundheitsunternehmen namens Haven aufgab.
Wir sind mit dieser Frustration nicht allein
Basierend auf jüngsten Gesprächen mit Investoren „ist klar, dass wir mit dieser Frustration nicht allein sind“, fuhr er fort. „Bei allem gebotenen Respekt hat sich das Managementteam dieses Managements noch nicht den Vertrauensvorschuss der Anleger verdient“, schrieb Shmulik. „Wir sind dankbar, dass Andy Jassy nun an den Gewinnaufrufen teilnimmt, aber sechs Quartale nach der Ernennung zum CEO gibt es immer noch Spielraum für eine Verschärfung der Botschaften, insbesondere in Bezug auf Strategie und Fortschritt“, fügte er hinzu.
Nicht zufrieden mit der Expansion in Indien, Brasilien und Singapur
Shmulik scheint auch den anhaltenden Bemühungen von Amazon, in internationale Märkte wie Brasilien, Singapur und Indien zu expandieren, skeptisch gegenüberzustehen. Grund dafür ist, dass der Wettbewerb in diesen Regionen weiterhin hart ist. Er bezeichnete es als einen Fall, bei dem man „gutes Geld schlechtem hinterherwirft“, ungeachtet des strategischen Werts, den diese Märkte möglicherweise haben.
Amazon besitzt keine eigene Erzählung
„Wir bekommen heute Fragen von Investoren, die fragen: ‚Liegt AWS auf dem letzten Platz bei KI?‘, ‚Ist der Einzelhandel tatsächlich ein profitables Geschäft?‘ und sogar ‚Wollen wir Andy bei der Gewinnmitteilung dabei haben?‘“, schrieb Shmulik. „Es weist auf ein grundlegendes Problem hin: Amazon besitzt kein eigenes Narrativ“, schloss er