M&A und Konsolidierung sind weiterhin wichtige Themen in der Technologiewelt, da Unternehmen in einem angespannten Markt nach ihren nächsten Schritten suchen. Dieser Trend betrifft nicht nur Startups und größere Technologieunternehmen, sondern auch die Unternehmen, die eng mit ihnen zusammenarbeiten.
In der neuesten Entwicklung HappyFunCorp – ein Produktentwicklungshaus, das Apps und mehr für Unternehmen wie Apple, Disney, Amazon und Twitter entwirft und baut – wird von einem kanadischen Unternehmen übernommen Winzig für 30 Millionen Dollar.
Tiny hat seinen Sitz in Kanada und wird dort mit einer aktuellen Marktkapitalisierung von ca 500 Millionen Dollar. HappyFunCorp wird mit einer Mischung aus Aktien und Bargeld übernommen und wird weiterhin unabhängig von Brooklyn, New York aus, wo es gegründet wurde, operieren, sagte Ben Schippers, Mitbegründer und Co-CEO, in einem Interview.
Es wird auch enger mit Tiny zusammenarbeiten, das ein ordentliches Geschäft aufgebaut hat, indem es still und leise Unternehmen aufkauft, die sich – wenn man es so beschreiben könnte – hauptsächlich auf die Bereitstellung einer Reihe von Front- und Back-End-Design- und Produktdienstleistungen für Technologieunternehmen konzentrieren und internetbasierte Unternehmen.
Zu den weiteren Akquisitionen im Tiny-Segment gehört der E-Commerce-Technologieanbieter WeCommerce; Dribbeln, eine Online-Community für Designer, um ihre Arbeit zu teilen und neue Arbeiten aufzunehmen; Und Fluss für Aufgaben- und Projektmanagement. Mitbegründer von Tiny ist Andrew Wilkinson, der auch Mitbegründer von ist MetaLabein Interface-Design-Unternehmen, das ebenfalls zu Tiny gehört.
Zusammen mit HappyFunCorp arbeiten die Unternehmen hinter den Kulissen mit einigen der bekanntesten Namen der Technologiebranche zusammen – Unternehmen, die viele wichtige Arbeiten intern erledigen, sich aber auch – vielleicht mit etwas weniger Fanfare – für den Aufbau an Dritte wenden Produkte, die normalerweise außerhalb des normalen Ablaufs des Arbeitsablaufs einer Organisation liegen und daher eine Ablenkung und Belastung darstellen, wenn sie intern entwickelt, gewartet und aktualisiert werden, zumindest während sie auf den Markt kommen (oder während das Unternehmen beobachtet, ob dies der Fall ist). dürfen steh auf).
Die Kunden der kombinierten Tiny-Organisation reichen von Longtail-Unternehmen, die Zehntausende kleinerer Online-Unternehmen abdecken, bis hin zur Entwicklung einiger bedeutender Apps und anderen Arbeiten für einige der größten Namen im Technologiebereich wie Amazon, Facebook/Meta, Twitter, Disney und Samsung und Apple.
Einige der erfolgreichsten dieser Projekte decken tatsächlich beide Enden des Spektrums ab. Eine Anekdote, die mir seit Jahren im Gedächtnis geblieben ist, ist, dass MetaLab das grobe Konzept eines in Schwierigkeiten geratenen Startups in eine App verwandelte, die scheinbar alle kühnsten Vorhersagen übertraf: Diese App war es Locker.
HappyFunCorp wurde 2009 gegründet und hat in den letzten 14 Jahren eine sehr lange Liste namhafter Kunden aufgebaut. Ähnlich wie die anderen Unternehmen in der Tiny-Familie ist es bislang geschäftsführend und profitabel. Der Umsatz belief sich im Jahr 2022 auf 12 Millionen US-Dollar und das Unternehmen ist auf dem Weg zu weiterem Wachstum in diesem Jahr, sagte Schippers. Zusammen mit der derzeitigen Co-CEO Holly Zappa und dem COO Robb Chen-Ware wird er das Unternehmen auch nach der Übernahme weiterhin leiten.
(Hinweis: TezLab, eine beliebte Drittanbieter-Tesla-Anwendung, die bei HappyFunCorp entwickelt wurde, wird mit dieser Übernahme als unabhängiges Unternehmen ausgegliedert.)
Die Übernahme von HappyFunCorp durch Tiny ist nicht nur deshalb bedeutsam, weil sie ein weiteres Beispiel für die Konsolidierung ist, die die Form der heutigen Technologielandschaft weiterhin verändert; Sondern weil es ein Licht auf eine Gruppe von Unternehmen im Technologie-Ökosystem wirft, die in den kommenden Jahren wahrscheinlich eine noch wichtigere Rolle einnehmen werden.
Unternehmen kürzen weiterhin ihre Belegschaft – mit Hunderttausenden Entlassungen im letzten Jahr – und kürzen auch ihre Budgets, um sich an die aktuelle Marktlage anzupassen. Und neue Entwicklungen in Bereichen wie der KI führen in beiden Abteilungen zu vielen Variablen und Unbekannten.
Dennoch haben diese Unternehmen weiterhin ihr zukünftiges Wachstum im Blick und wollen zu diesem Zweck weiterhin neue Produkte und Konzepte entwickeln, um die Nachfrage zu befriedigen und neue Nachfrage zu schaffen. Tiny geht davon aus, dass dieses Hin und Her im Laufe der Zeit mehr Geschäfte in seine Arme schließen wird.
Das Profil solcher Unternehmen habe sich im letzten Jahrzehnt definitiv verändert, sagte Schippers.
„Vor acht, neun Jahren haben wir all diese Arbeit gemacht und nicht darüber gesprochen“, sagte er in Bezug auf einige seiner bekannteren Projekte, darunter einige ehrgeizige Projekte von Twitter. „Jetzt schwingt das Pendel.“
Die Kostenkonsolidierung, fügte er hinzu, werde viele Unternehmen außerdem zu einem „Near Shore“-Modell führen, das sich auf Forschung und Entwicklung nicht in New York oder Vancouver (wo MetaLab und Tiny tätig sind) konzentriert, sondern in Volkswirtschaften wie Costa Rica und anderswo in Lateinamerika, „wo Die Arbeit kann zu einem Bruchteil der Kosten erledigt werden“, sagte er. „Punkt, da geht der Markt hin.“