Folgefinanzierungen sind heutzutage schwieriger zu beschaffen, was bedeutet, dass Gründer wie ein Falke auf ihre Ausgaben achten und gleichzeitig den Frieden mit ihren Investoren wahren müssen wie süße, gurrende Tauben.
Nach welchen Beweisen suchen Investoren, bevor sie sich zu zusätzlichen Mitteln verpflichten, was ist eine akzeptable Burn-Rate und wie viel Start- und Landebahn benötigen Sie, bevor Sie weitere Mittel aufbringen?
Bei Tech Disrupt habe ich mit drei VCs im Frühstadium gesprochen, um ihre ungefilterten Ratschläge für Gründer zu erhalten, die versuchen, lange genug am Laufen zu bleiben, um die Produktmarkttauglichkeit zu erreichen:
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- Anamitra Banerji, geschäftsführende Gesellschafterin und Gründerin von Afore Capital
- Frédérique Dame, Komplementärin, Google Ventures
- Rick Yang, Partner und Technologieleiter, NEA
TL;DR – Wenn Sie bei Ihren Kunden keinen Anklang gefunden haben und keine Einnahmen generieren, sollten Sie sich bereits im Fundraising-Modus befinden.
Vielen Dank, dass Sie TC+ gelesen haben, und bleiben Sie gesund.
Walter Thompson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist
10 Investoren sprechen über die Zukunft der KI und was jenseits des ChatGPT-Hypes liegt
Generative KI ist der Motor, der den neuesten Hype-Zyklus der Technologie ankurbelt. Daher startete Anna Heim eine dreiteilige Investorenumfrage, die „die verschiedenen Teile des KI-Puzzles untersuchte, wo Start-ups die höchsten Gewinnchancen haben und wo Open Source Closed Source überholen könnte.“ ”
Hier ist, wer am ersten Teil teilgenommen hat:
- Manish Singhal, Gründungspartner, pi Ventures
- Rudina Seseri, Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin, Glasswing Ventures
- Lily Lyman, Chris Gardner, Richard Dulude und Brian Devaney von Underscore VC
- Karin Klein, Gründungspartnerin, Bloomberg Beta
- Xavier Lazarus, Partner, Elaia
- Dr. Andre Retterath, Partner, Earlybird Venture Capital
- Matt Cohen, geschäftsführender Gesellschafter, Ripple Ventures
Wie Gründer sich an TAM wenden sollten, wenn das Risikokapital knapp ist
Wir befinden uns definitiv in einem rückläufigen Markt, aber für Unternehmer, die gerne etwas aufbauen und skalieren möchten, ist Risikokapital das Gleiche stets spärlich.
Bei Tech Disrupt habe ich mit drei Investoren gesprochen, um zu erfahren, wie sie Gründern (insbesondere Neulingen) bei der Berechnung des gesamten adressierbaren Marktes beraten, wie dieser sich je nach Sektor unterscheidet und wie die TAM-Folie oft verrät, ob ein Gründer überhaupt bereit ist Um mit der Kapitalbeschaffung zu beginnen:
- Jomayra Herrera, Partnerin, Reach Capital
- Helen Min, Mitbegründerin und geschäftsführende Gesellschafterin, Phenomenal Ventures
- Monique Woodard, Gründerin und Geschäftsführerin, Cake Ventures
War FTX ein „auf Lügen aufgebautes“ Imperium oder ein Startup, das „zu schnell wuchs“?
Bis heute hatte ich keine Ahnung, dass „FTX“ für „Futures Exchange“ steht.
So viel lerne ich aus der Berichterstattung des TC+-Teams über den Betrugsprozess gegen Sam Bankman-Fried in NYC, wo einer unserer Reporter heute Morgen im Regen vor dem Gerichtsgebäude wartete, um sich einen erstklassigen Platz zu sichern.
Wenn Sie neugierig auf die Eröffnungsplädoyers der Anklage und der Verteidigung sind, wird Sie diese Zusammenfassung von Rebecca Bellan und Jacquelyn Melinek auf den neuesten Stand bringen.
3 VCs überlegen, wann sie dem Hype-Zyklus folgen sollten – und wann sie ihn ignorieren sollten
Investoren sind gegenüber Mitläufern aufgeschlossen, suchen aber nach Start-ups mit vertretbaren Burggräben und qualifizierten Teams, die Marktführer werden können.
Wann sollten Gründer also den Hype ignorieren und wann sollten sie der Masse folgen?
Um Antworten auf diese und andere Fragen zu erhalten, habe ich auf der Tech Disrupt 2023 drei Frühphaseninvestoren interviewt:
- Sophia Amoruso, Gründerin und Komplementärin, Trust Fund
- Katelin Holloway, Gründungspartnerin, 776
- Sarah Kunst, Geschäftsführerin, Cleo Capital
TL;DR – Für einen Gründer ist es in Ordnung, in einen aufkommenden Hype-Zyklus einzusteigen, aber nur, wenn er ein echtes Interesse an diesem Bereich hat, das in die Vergangenheit reicht.
Der globale VC-Markt stagniert weiterhin
Ein diese Woche veröffentlichter PitchBook-Bericht bestätigt die allgemeine Untergangsstimmung rund um Technologieinvestitionen.
„Seit dem zweiten Quartal 2022 ist das Venture-Deal-Volumen weltweit jedes Quartal zurückgegangen, und der Trend zeigt keine Anzeichen einer Umkehr“, schreiben Anna Heim und Alex Wilhelm in The Exchange.
„Im dritten Quartal 2023 gab es 7.434 Deals im Vergleich zu 9.563 Deals im Vorquartal.“
Pitch-Deck-Teardown: Lupiyas 8,3 Millionen US-Dollar teures Serie-A-Deck
Lupiya, ein Fintech-Unternehmen, das Privat- und Geschäftskredite für Kunden in Sambia anbietet, hat sein 10-Folien-Pitchdeck der Serie A mit Tech+ geteilt, damit Haje Jan Kamps es dekonstruieren konnte.
„Das Unternehmen gab an, dass es seine Traktionsfolie geändert hat, um einige sensible Details zu schützen, hat mir jedoch einige Zahlen vertraulich mitgeteilt“, schreibt er.
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Mitarbeiterliquidität ist kein Mythos, aber auch nicht einfach bereitzustellen
Start-up-Mitarbeitern Eigenkapital anzubieten, ist eine gängige Praxis, aber die Katze ist endlich aus dem Sack: „Viele Mitarbeiter erkennen langsam, dass die Aktienoptionen, auf die sie gesetzt haben, im Wesentlichen wertlos sind“, schreibt Rebecca Szkutak.
Bei Tech Disrupt interviewte sie drei Diskussionsteilnehmer, um ihre Meinung dazu zu erfahren, wie Startups ihre Mitarbeiter binden und belohnen können, indem sie ihnen als Motivator einen „frühzeitigen Zugang“ zu Liquidität anbieten:
- Maria Dramalioti-Taylor, Komplementärin, Beacon Capital
- Tyson Hendricksen, Gründer und CEO, Notice
- Amir Ashkenazi, Gründer und CEO, Switchboard
Fragen Sie Sophie: Welche Möglichkeiten gibt es, ein L-1A-Visum zu ersetzen?
Liebe Sophie,
Einer unserer wichtigsten Führungskräfte lebt und arbeitet seit zwei Jahren mit einem L-1A-Visum in den USA. Im Januar sponserte ihn das Unternehmen für eine EB-1C-Greencard.
Da die EB-1-Kategorie für Indien, wo er geboren wurde, immer noch nicht aktuell ist, befürchten wir, dass sein L-1A-Visum abläuft, bevor er seine Green Card erhält.
Was schlagen Sie vor?
– Prinzipieller Planer