Willkommen bei Startups Weekly, einer nuancierten Sicht auf die Startup-News und -Trends dieser Woche von Senior Reporter und Equity Co-Moderator Natascha Mascarenhas. Um dies in Ihren Posteingang zu bekommen, abonnieren Sie hier.
Es fühlt sich an, als hätte die Technik ihren Regenschirm vergessen. Zum Beispiel erinnerte es sich daran, seine Wasserflasche einzupacken, die richtigen Schuhe zu tragen und sich zu überziehen, aber als es an der Zeit war, offiziell nach draußen zu gehen – und sich dem kommenden Jahr zu stellen – erkannte es, dass ein wasserdichter Hoodie nicht ausreichte. Es braucht einen Industrieschirm.
Du weißt was ich meine?
Hier ist, was ich tanze oder, ähm, schreibe. Es scheint, dass das makroökonomische Umfeld im vergangenen Jahr ziemlich volatil war; und waren still Zu sehen, wie Unternehmer auf den Markt reagieren, als würde er gerade an ihre Tür klopfen, sie stolpern lassen und all ihre Habseligkeiten stehlen. Ich sage nicht, dass Gründer und Investoren perfekt vorhergesagt haben sollten, wie das erste Quartal dieses Jahres aussehen sollte; Ich frage mich nur, wie lange wir „die Wirtschaft“ als Katalysator für harte Entscheidungen bekommen werden.
Was bringt einen CEO schließlich zum Rücktritt? Was bringt ein Unternehmen schließlich dazu, seine dritte Entlassungsrunde durchzuführen? Ist es die Wirtschaft oder ist es eine einzigartige menschliche Entscheidung, die nur wenige Monate fällt, nachdem Ihnen gesagt wurde, dass Sie um jeden Preis wachsen sollen? Wenn wir über Pivots und Entlassungen sprechen, denke ich, dass es wichtig ist, über die Realitäten des Wandels zu sprechen, um mit der neuen Normalität fertig zu werden. Abstraktionen wie die Wirtschaft fallen einfach ins Leere, jetzt, wo es mehr als ein paar Monate her ist, dass die Märkte grau waren.
Ich denke, was ich sagen will, ist, dass Sie wahrscheinlich Ihr Haus während eines Nieselregens verlassen und nur ein wenig feucht im Lebensmittelgeschäft landen können. Wenn du deinen Regenschirm während eines Regengusses vergisst, dann bist du jetzt klatschnass und niemand tut dir so leid. Vergiss sie nicht, und noch besser, trage sie stolz zur Schau.
Kannst du sagen, dass es an der Ostküste geregnet hat? Folge mir auf Twitter oder Instagram für andere unterdurchschnittliche Metaphern und Gedanken. Im Rest dieses Newsletters werden wir über einen frischen neuen Risikofonds sprechen, der keine Angst davor hat, über Privilegien oder Ehrlichkeit zu sprechen.
G auf G
Ich habe mit Sophia Amoruso, der Gründerin von Nasty Gal und Girlboss, über ihren neuen Risikofonds für Gründer, Trust Fund, gesprochen.
Es startet mit einem Ziel von 5 Millionen US-Dollar und strebt eine Scheckgröße zwischen 50.000 und 150.000 US-Dollar an. Sie hat bereits Schecks vom Who is Who der Tech-Branche erhalten. Zu den prominenten Investoren zählen eine Reihe von a16z-Partnern wie Marc Andreessen, Andrew Chen und Chris Dixon sowie der Unternehmer Ev Williams, die Ikone Paris Hilton und die Unterstützung der Investoren Ryan Hoover und Sarah Kunst von Cleo Capital.
Deshalb ist das wichtig: Es ist ihre hochkarätige und holprige Erfahrung im Rampenlicht des Silicon Valley, die Amoruso endlich die Betriebserfahrung verschafft hat, die sie braucht, um ihre eigene Venture-Firma zu gründen. Während sie akkreditierten Investoren außerhalb ihres Netzwerks eine Zuteilung in Höhe von 5 Millionen US-Dollar zur Verfügung stellt, sagte sie aus Sicht der Portfoliokonstruktion: Sie sucht nicht unbedingt nach „rohen Diamanten“ oder einer bestimmten Diversitätsquote.
„Ich plane, in Männer und Frauen und alles dazwischen zu investieren. Und wenn überhaupt, warum nicht in das Privileg investieren und auf den Rockschößen eines Typen reiten?“ sagte Amoruso. „Warum sollte ich als Frau nicht in den Vorteil investieren wollen, den ein Mann hat, und das gerne veröffentlichen – das stimmt.“
Bildnachweis: Emil Malan
Gas
Discord hat Gas erworben, eine auf Komplimenten basierende Social-Media-App für Teenager. Berichtet Amanda Silberling:
Auf Gas melden sich Benutzer mit ihrer Schule an, fügen Freunde hinzu und beantworten Umfragen über ihre Klassenkameraden. Doch die Fragen in den Umfragen sollen das Vertrauen der Nutzer stärken und nicht beschädigen. Teenager könnten gebeten werden, zu wählen, welcher von vier Freunden der beste DJ ist oder das schönste Lächeln hat. Dann erhält die ausgewählte Person eine anonyme Nachricht mit ihrem Kompliment, gesendet von einem vagen „Jungen in der 10. Klasse“ oder „Mädchen in der 11. Klasse“.
Deshalb ist es wichtig: Als Clubhouse zum ersten Mal berühmt wurde, schwärmten Investoren und Gründer gleichermaßen von der Möglichkeit für Innovationen im sozialen Bereich der Verbraucher. Seitdem hat Clubhouse seinen Anteil an Kämpfen durchgemacht – hören Sie sich hier meine Equity-Episode mit dem CEO an – aber auch Twitter. Ich denke, der frühe Ausstieg von Gas und die Menge ähnlicher Apps, die bereits vor Ort sind, könnten den nötigen Optimismus in das Gespräch bringen.
Bildnachweis: Bryce Durbin/Tech
Die Nachfolge
Ich betreue Clearco, früher bekannt als Clearbanc, seit Jahren. Wie viele andere hatte auch das in Toronto ansässige Fintech ein besonders volatiles vergangenes Jahr. Aber diese Woche markierte wirklich das Ende einer Ära, als Mitbegründerin Michele Romanow von ihrer Position als Geschäftsführerin des Tech-Unicorns zurücktrat.
Deshalb ist es wichtig: Clearco hat während der Pandemie zahlreiche Entlassungsrunden durchlaufen, darunter eine Kürzung, die 25 % der Belegschaft betraf. Darüber hinaus trat im Jahr 2022 der andere Mitbegründer des in Toronto ansässigen Fintechs, Andrew D’Souza, von seiner CEO-Rolle zurück und wurde durch Romanow ersetzt. Nun werden beide Mitbegründer Positionen des Executive Chairman übernehmen.
„Wir lügen niemals, wir stehen unter dem gleichen Druck wie jedes andere Unternehmen, ein profitables Geschäft zu werden. Und so haben wir einfach weiter die schwierigen Entscheidungen getroffen … und sind weiterhin der Kurve voraus“, erklärte Romanow in einem Interview mit Tech die Verschiebung.
Bildnachweis: Javier Zayas Fotografie (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
usw. usw.
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Damit verbringe ich ein Wochenende in Philadelphia mit ein paar neuen und alten Freunden. Hat noch jemand meine Ostküstentour satt? Nein? Nur ich? Ich bin bald wieder in San Francisco und in Ihren Posteingängen.
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