Die wachsenden Trends zur Einstellung und Führung von Remote-Arbeitskräften und in jüngerer Zeit die großen Umstrukturierungen in einer Reihe von Branchen haben das Konzept von Teams bei der Arbeit neu definiert und revolutioniert. Auch wenn einige ins Büro zurückkehren, sehen sich viele von uns nicht von Angesicht zu Angesicht, und selbst wenn wir virtuell oder persönlich zusammen eingecheckt haben, können unsere Gruppen von Kollegen schnell wechseln. Jetzt kündigt ein Startup, das eine Plattform für die Durchführung von Veranstaltungen aufgebaut hat, damit sich Arbeitsteams besser miteinander verbunden fühlen, eine Finanzierung an, da es eine starke Nachfrage nach eigenen Dienstleistungen hat.
Teamraderiedas kurze, virtuelle Live-Kurse und andere Inhalte anbietet, die von Experten aus verschiedenen Kategorien geleitet werden, die bei Teambuilding-Events zusammen mit Software zur Verwaltung der Erfahrungen und zur Rückmeldung der Auswirkungen der Events verwendet werden, hat 7 Millionen US-Dollar an Mitteln gesammelt, die es verwenden wird um seine Plattform mit mehr Inhalten und mehr Kunden zu erweitern.
Die Liste der Stars des Startups, die 45-minütige Kurse anbieten, umfasst Ikonen wie die ehemaligen Turner Nadia Comaneci und Bart Conner, die Pulitzer-Preisträgerin Marcia Chatelain und Schachgroßmeister Garry Kasparov; und es zählt Google, IBM, Twitter, Cisco, Microsoft und Intuit zu seinen 200 Kunden und hat nach eigenen Angaben bisher Kurse für etwa 50.000 Personen in etwa 50 Ländern durchgeführt. (Die Preise für den Dienst beginnen bei 300 US-Dollar und variieren je nach Inhalt, Anzahl der Benutzer und ob das Unternehmen Abonnent ist oder Teamraderie à la carte verwendet.)
Founders Fund führt die Runde an, und Teamraderie sagte, dass eine Gruppe von mehr als 12 „Chief Human Resource Officers und Chief People Officers“ ebenfalls teilnehmen (was für die Kunden spricht, die es anspricht). Das Unternehmen hat jetzt rund 9 Millionen US-Dollar gesammelt, und nach unserem Verständnis bewertet diese Serie A das Unternehmen mit rund 60 Millionen US-Dollar.
Der Aufstieg von Teamraderie erfolgt in einem Moment der schnellen Entwicklung in der Arbeitswelt, die von den Kräften von Covid, Entlassungen und sich ändernden Verbrauchergewohnheiten erschüttert wurde.
Die breitere Kategorie der „Produktivitätssoftware“ hat definitiv einen Schub erhalten, um den Wandel in unserer heutigen Arbeitsweise anzugehen – Zoom ist zu einer Art Palimpsest für eine breite Palette von Video-Collaboration-Tools geworden; Slack ist eine von Dutzenden von virtuellen Chat-Plattformen; Workflow- und Projektmanagement gehen weit über Asana und Trello hinaus; und so weiter und so fort. Aber selbst wenn alle anderen Produktivitätskästchen angekreuzt wurden, spricht Teamraderie eine weitere Herausforderung an, die am Arbeitsplatz besteht, insbesondere am Arbeitsplatz von Wissensarbeitern, nämlich der Verbesserung unserer Beziehungen untereinander als Weg zu einer besseren Zusammenarbeit.
Im Kern ist Teamraderie ein bisschen wie Masterclass-meets-LinkedIn Learning, aber nur auf Geschäftsanwender ausgerichtet und möglicherweise mit physischen Requisiten verwendet, die als Teil der Sitzung verwendet werden.
Wie bei anderen Teambuilding-Konzepten besteht die Idee darin, die Menschen in ungewohnte Umgebungen zu versetzen, und weg von Diskussionen über ihre eigentliche Arbeit, um ihre Aufmerksamkeit wieder auf die Zusammenarbeit, das gemeinsame Denken und das bessere Kennenlernen zu richten. (Ein Beispiel: Ein Nascar-Moderator, der – mit den Worten von Michael McCarroll, CEO und Mitbegründer von Teamraderie – „den Reifenwechsel neu erfunden hat“, wird ein Team durch einen Reifenwechsel an einem Automodell führen.)
„Wir wollen sicherstellen, dass Teams wirklich effektiv zusammenarbeiten können“, sagte McCarroll in einem Interview. Teams haben eine ganze Reihe von Beziehungen, und es kann eine Herausforderung sein, Menschen wirklich kennenzulernen und unterschiedliche Perspektiven zu verstehen, wenn entweder Ihr Team wechselt oder Sie nicht direkt mit allen in einer physischen Umgebung zusammenarbeiten, fuhr er fort: „ Wir wollen Teams an einen Punkt bringen, an dem jedes Mitglied jedes andere Mitglied als Mensch sieht. Wenn Sie sich verbundener fühlen und verstehen und sich darum kümmern, was andere Leute in Ihrem Team zu sagen haben, erhalten Sie mehr Wert.“
Neben dem Medien- und Inhaltsaspekt seiner Plattform bietet Teamraderie auch Technologie zur Messung der Effektivität der Sitzungen. McCarroll sagte, dass dies und die Hauptkonzepte hinter Teamraderie aus Forschungen der Harvard Business School, der Stanford University, des MIT und der University of Chicago zu Produktivität, Unterstützung und Integration am Arbeitsplatz entstanden sind. Da dies jedoch diejenigen an unseren quantifizierten Arbeitsplätzen und in der Welt sein werden, die die Auswirkungen und den ROI für all dies kennen müssen, wird die Idee darin bestehen, in den Aufbau weiterer Tools zu investieren, um auch diese Messungen zu verbessern und zu verwenden das Teamraderie weiter wachsen zu lassen.
„Wir verwenden Daten, um das Produkt anzupassen und zu entwickeln“, sagte McCarroll. „Wir sind nicht nur ein Content-Unternehmen.“
Möglicherweise werden auch mehr Investitionen getätigt, um all dies zu skalieren. Heute liegt der „Sweet Spot“ für die effektivsten Klassengrößen bei 15 oder weniger Teilnehmern, sagte McCarroll, wobei größere Gruppen im Allgemeinen zu dem neigen, was er als „soziales Faulenzen“ bezeichnet – das heißt, nicht mehr engagiert. Dies stellt eine interessante Herausforderung für Teamraderie dar (und wirklich für jedes technische Produkt, das darauf abzielt, die Remote-Produktivität zu verbessern): Wie können Sie die gleiche Wirkung erzielen, während Sie Ihr Produkt an größere Gruppen liefern?
Keith Rabois, der die Investition für den Founders Fund leitete, sagte in einem Interview, dass sich das Finanzierungsumfeld für Startups, egal ob in der Früh- oder Spätphase, definitiv verschärft. Er sagte, dass er im Jahr 2022 bisher „nur zwei Term Sheets für neue Unternehmen“ (ohne die bereits im Portfolio befindlichen) angeboten habe, gegenüber „zwölf oder dreizehn“ zu diesem Zeitpunkt im Jahr 2021. Teamraderie sei jedoch eine einfache Investition, nicht nur weil es etwas anderes macht und bei namhaften Kunden Anklang findet, sondern wegen der Einheitsökonomie. „Es ist im Grunde ausgeglichen, was für ein Unternehmen in dieser Wachstumsphase ungewöhnlich ist“, sagte er.