Indiens größtes IT-Dienstleistungsunternehmen Tata Consultancy Services gab kürzlich bekannt, dass sein CEO und Geschäftsführer Rajesh Gopinathan ist zurückgetreten und K Krithivasan wird der neue designierte CEO des Unternehmens. Krithivasan wird das Unternehmen mit Wirkung zum 1. Juni von Gopinathan aus übernehmen. Die Amtszeit seiner Bestellung beträgt 5 Jahre. Krithivasan ist derzeit President und Global Head der Banking, Financial Services, and Insurance (BFSI) Business Group bei TCS. Krithivasan ist seit über 34 Jahren Teil des globalen Technologiesektors, nachdem er beigetreten ist TKS im Jahr 1989. Während seiner langjährigen Tätigkeit bei TCS hatte er verschiedene Führungspositionen in den Bereichen Lieferung, Kundenbeziehungsmanagement, Großprogrammmanagement und Vertrieb inne.
Am 12. April gab TCS seine Ergebnisse für das vierte Quartal bekannt. Das Unternehmen meldete ein Wachstum seines Nettogewinns von 15 % auf Rs 11.392 crore, während die Betriebseinnahmen im Märzquartal um 17 % anstiegen. Das Auftragsbuch von TCS für das Geschäftsjahr 23 war mit einem Gesamtvertragswert (TCS) von 34,1 Milliarden US-Dollar stark, während das TCV im vierten Quartal 10 Milliarden US-Dollar mit einer historischen Höchstzahl an Großabschlüssen erreichte. Der designierte TCS-CEO K Krithivasan versicherte in einem Interview mit der Economic Times, dass sich die globalen makroökonomischen Schwierigkeiten, von denen Technologieunternehmen betroffen sind, nicht zu einer echten Krise entwickeln werden. Hier sind einige wichtige Dinge, die Kirthivasan sagte.
Auf langsamer wachsen als Infosys
„Wir sind mit unserem Geschäftsmodell sehr zufrieden. Unser Modell wird in erster Linie Asset-Light sein. Wir konzentrieren uns auf bestimmte Margen und Bestrebungen, also werden wir darauf hinarbeiten“, sagte K Krithivasan, als er gefragt wurde, ob TCS oft wegen seines langsameren Wachstums kritisiert wird als Infosys.
Wachstumsstrategie in unsicheren Zeiten
„In unsicheren Zeiten konzentrieren sich Kunden darauf, Kosten zu kontrollieren und zu senken. Daher ist es wichtig, zu ihnen zu gehen und ihnen proaktiv mitzuteilen, dass sich Ihre Ausgaben reduzieren, wenn Sie dies tun, und die für Ihre Transformation ausgegeben werden könnten. Also, unsere Teams sollte und wird zu den Kunden gehen und sagen: Das sind die Möglichkeiten, die wir sehen, wo man optimieren und sparen und dann bereichern kann. Das war schon immer der Ansatz“, sagte Kirthivasan, als er nach dem Wachstum in unsicheren Zeiten gefragt wurde.
Auswirkungen der Weltwirtschaftskrise
„Ich bin kein Ökonom, aber ich erwarte keine Verschlechterung. Wenn Sie sich die Grundlagen des US-Marktes ansehen, ist die Arbeitslosigkeit trotz Themen wie Technologie immer noch niedrig Entlassungen. Und wie wir im Fall der Schweiz (Credit Suisse) gesehen haben, werden die Regierungen dafür sorgen, dass die Banken nicht scheitern. Dieses Vertrauen ist da.“
Mitarbeiter kehren ins Büro zurück
Auf die Frage nach seiner Ansicht über die Rückkehr von Mitarbeitern ins Büro sagte Kirthivasan, dass fast 50 % der Mitarbeiter dreimal pro Woche ins Büro kommen und dass das Unternehmen plant, diese Zahl auf 70-80 % zu erhöhen. „Unser Stand war auf dem Weg zurück ins Büro sehr klar. Wir möchten, dass immer mehr Menschen zur Arbeit kommen. Wir legen viel Wert und Wert auf das, was wir die TCS-Kultur und die TCS-DNA nennen. Und wir glauben daran, wann.“ Mitarbeiter arbeiten mit ihren Mentoren und Führungskräften zusammen, sie nehmen dieses Wissen auf. Die Personalabteilung arbeitet sehr hart. Ich denke, etwa 50 % der Mitarbeiter kommen mindestens drei Tage die Woche. Wir werden es auf 70–80 % erhöhen.“ er sagte.
Langfristige Vision für TCS
Ich werde Ihnen keine große Aussage machen, weil unser Fokus immer auf Kultur und Werten lag, die sich nicht ändern werden. Die Grundpfeiler werden unsere Kunden und unsere Mitarbeiter sein.
Am 12. April gab TCS seine Ergebnisse für das vierte Quartal bekannt. Das Unternehmen meldete ein Wachstum seines Nettogewinns von 15 % auf Rs 11.392 crore, während die Betriebseinnahmen im Märzquartal um 17 % anstiegen. Das Auftragsbuch von TCS für das Geschäftsjahr 23 war mit einem Gesamtvertragswert (TCS) von 34,1 Milliarden US-Dollar stark, während das TCV im vierten Quartal 10 Milliarden US-Dollar mit einer historischen Höchstzahl an Großabschlüssen erreichte. Der designierte TCS-CEO K Krithivasan versicherte in einem Interview mit der Economic Times, dass sich die globalen makroökonomischen Schwierigkeiten, von denen Technologieunternehmen betroffen sind, nicht zu einer echten Krise entwickeln werden. Hier sind einige wichtige Dinge, die Kirthivasan sagte.
Auf langsamer wachsen als Infosys
„Wir sind mit unserem Geschäftsmodell sehr zufrieden. Unser Modell wird in erster Linie Asset-Light sein. Wir konzentrieren uns auf bestimmte Margen und Bestrebungen, also werden wir darauf hinarbeiten“, sagte K Krithivasan, als er gefragt wurde, ob TCS oft wegen seines langsameren Wachstums kritisiert wird als Infosys.
Wachstumsstrategie in unsicheren Zeiten
„In unsicheren Zeiten konzentrieren sich Kunden darauf, Kosten zu kontrollieren und zu senken. Daher ist es wichtig, zu ihnen zu gehen und ihnen proaktiv mitzuteilen, dass sich Ihre Ausgaben reduzieren, wenn Sie dies tun, und die für Ihre Transformation ausgegeben werden könnten. Also, unsere Teams sollte und wird zu den Kunden gehen und sagen: Das sind die Möglichkeiten, die wir sehen, wo man optimieren und sparen und dann bereichern kann. Das war schon immer der Ansatz“, sagte Kirthivasan, als er nach dem Wachstum in unsicheren Zeiten gefragt wurde.
Auswirkungen der Weltwirtschaftskrise
„Ich bin kein Ökonom, aber ich erwarte keine Verschlechterung. Wenn Sie sich die Grundlagen des US-Marktes ansehen, ist die Arbeitslosigkeit trotz Themen wie Technologie immer noch niedrig Entlassungen. Und wie wir im Fall der Schweiz (Credit Suisse) gesehen haben, werden die Regierungen dafür sorgen, dass die Banken nicht scheitern. Dieses Vertrauen ist da.“
Mitarbeiter kehren ins Büro zurück
Auf die Frage nach seiner Ansicht über die Rückkehr von Mitarbeitern ins Büro sagte Kirthivasan, dass fast 50 % der Mitarbeiter dreimal pro Woche ins Büro kommen und dass das Unternehmen plant, diese Zahl auf 70-80 % zu erhöhen. „Unser Stand war auf dem Weg zurück ins Büro sehr klar. Wir möchten, dass immer mehr Menschen zur Arbeit kommen. Wir legen viel Wert und Wert auf das, was wir die TCS-Kultur und die TCS-DNA nennen. Und wir glauben daran, wann.“ Mitarbeiter arbeiten mit ihren Mentoren und Führungskräften zusammen, sie nehmen dieses Wissen auf. Die Personalabteilung arbeitet sehr hart. Ich denke, etwa 50 % der Mitarbeiter kommen mindestens drei Tage die Woche. Wir werden es auf 70–80 % erhöhen.“ er sagte.
Langfristige Vision für TCS
Ich werde Ihnen keine große Aussage machen, weil unser Fokus immer auf Kultur und Werten lag, die sich nicht ändern werden. Die Grundpfeiler werden unsere Kunden und unsere Mitarbeiter sein.