Berichten zufolge hat Tata Consultancy Services (TCS) den Zeitraum verlängert Mitarbeiter sollen Rückkehr ins Amt um ein weiteres Viertel. Einem aktuellen Bericht der Economic Times zufolge hat das Unternehmen seinen Mitarbeitern Ende März als letzte Frist für die Rückkehr ins Amt gesetzt. „Wenn es bis dahin nicht gelingt, die Arbeit im Büro (WFO) wieder aufzunehmen, wird dies Konsequenzen haben“, sagte Chief Operating Officer NG Subramaniam gegenüber ET.
Die Rückkehr von Mitarbeitern ins Büro ist zunehmend zu einer branchenweiten Herausforderung geworden. TCS-Kollegen berichteten auch über ähnliche Probleme bei der Förderung von mehr Besuchern auf dem Campus. Die meisten Unternehmen haben ein Dienstplansystem eingeführt, das bis zu drei Tage im Büro vorschreibt.
Warum zum letzte Frist
TCS COO zitierte die Arbeitskultur sowie Sicherheitsprobleme bei der Festlegung der strengen Frist. Er sagte, die Arbeit von zu Hause aus mache Arbeitnehmer und Arbeitgeber verwundbar. „Wir üben uns in Geduld, vertreten aber grundsätzlich den Standpunkt, dass die Mitarbeiter in ihre Büros zurückkehren müssen“, sagte er. „Wir haben den Mitarbeitern die endgültige Mitteilung zu diesem Thema zugesandt, und wenn sie dies nicht tun, wird es mit Konsequenzen rechnen.“
Er fügte hinzu: „Bei der Art von Cyberangriffen im heutigen Kontext kann eine Organisation unbeabsichtigt in Schwierigkeiten geraten“, sagte er. „Man kann zu Hause keine derartigen Kontrollen durchführen und es können Sicherheitsrisiken für Unternehmen bestehen.“
Möchten Sie die ursprüngliche TCS-Kultur zurück?
„Uns ist völlig klar, dass wir unsere ursprüngliche Kultur zurückbekommen müssen“, sagte Subramaniam. „Rund 40.000 Mitarbeiter sind uns während der Pandemie online beigetreten und haben online ohne Offline-Interaktion gekündigt, und eine solche Situation kann für ein Unternehmen nicht hilfreich sein.“
„Fernarbeit kann einer Organisation nicht dabei helfen, eine großartige Kultur aufzubauen“
Subramaniam sprach über die Bedeutung persönlicher Interaktionen für das Wachstum einer Organisation und sagte: „Außerdem kann eine Organisation nur dann einen Pool an Talenten aufbauen, wenn es eine persönliche Interaktion gibt, um Führungsentscheidungen zu treffen“, sagte er. „Wir sind nicht in einem Unternehmen tätig, in dem Mitarbeiter TCS als Startrampe nutzen. Remote-Arbeit kann einer Organisation nicht dabei helfen, eine großartige Kultur aufzubauen.“
TCS-Personalleiter Milind Lakkad hatte auf der Gewinnkonferenz des Unternehmens für das dritte Quartal ähnliche Ansichten geäußert. Mit der Rückkehr der Mitarbeiter in die Büros geht das Unternehmen davon aus, dass es bis zum Ende des laufenden Geschäftsjahres wieder zu seinem „normalen Betriebsmodus“ zurückkehren wird, hatte Personalvorstand Lakkad gesagt.
Die Rückkehr von Mitarbeitern ins Büro ist zunehmend zu einer branchenweiten Herausforderung geworden. TCS-Kollegen berichteten auch über ähnliche Probleme bei der Förderung von mehr Besuchern auf dem Campus. Die meisten Unternehmen haben ein Dienstplansystem eingeführt, das bis zu drei Tage im Büro vorschreibt.
Warum zum letzte Frist
TCS COO zitierte die Arbeitskultur sowie Sicherheitsprobleme bei der Festlegung der strengen Frist. Er sagte, die Arbeit von zu Hause aus mache Arbeitnehmer und Arbeitgeber verwundbar. „Wir üben uns in Geduld, vertreten aber grundsätzlich den Standpunkt, dass die Mitarbeiter in ihre Büros zurückkehren müssen“, sagte er. „Wir haben den Mitarbeitern die endgültige Mitteilung zu diesem Thema zugesandt, und wenn sie dies nicht tun, wird es mit Konsequenzen rechnen.“
Er fügte hinzu: „Bei der Art von Cyberangriffen im heutigen Kontext kann eine Organisation unbeabsichtigt in Schwierigkeiten geraten“, sagte er. „Man kann zu Hause keine derartigen Kontrollen durchführen und es können Sicherheitsrisiken für Unternehmen bestehen.“
Möchten Sie die ursprüngliche TCS-Kultur zurück?
„Uns ist völlig klar, dass wir unsere ursprüngliche Kultur zurückbekommen müssen“, sagte Subramaniam. „Rund 40.000 Mitarbeiter sind uns während der Pandemie online beigetreten und haben online ohne Offline-Interaktion gekündigt, und eine solche Situation kann für ein Unternehmen nicht hilfreich sein.“
„Fernarbeit kann einer Organisation nicht dabei helfen, eine großartige Kultur aufzubauen“
Subramaniam sprach über die Bedeutung persönlicher Interaktionen für das Wachstum einer Organisation und sagte: „Außerdem kann eine Organisation nur dann einen Pool an Talenten aufbauen, wenn es eine persönliche Interaktion gibt, um Führungsentscheidungen zu treffen“, sagte er. „Wir sind nicht in einem Unternehmen tätig, in dem Mitarbeiter TCS als Startrampe nutzen. Remote-Arbeit kann einer Organisation nicht dabei helfen, eine großartige Kultur aufzubauen.“
TCS-Personalleiter Milind Lakkad hatte auf der Gewinnkonferenz des Unternehmens für das dritte Quartal ähnliche Ansichten geäußert. Mit der Rückkehr der Mitarbeiter in die Büros geht das Unternehmen davon aus, dass es bis zum Ende des laufenden Geschäftsjahres wieder zu seinem „normalen Betriebsmodus“ zurückkehren wird, hatte Personalvorstand Lakkad gesagt.