Syrup Tech kassiert 6,3 Millionen Dollar für die Entwicklung einer süßen Bestandsplanungssoftware – Tech

Syrup Tech kassiert 63 Millionen Dollar fuer die Entwicklung einer

Um zu wissen, wie viel und welche Art von Inventar Ihre Marke benötigt, ist ein komplexes Datennetz erforderlich, mit dem Unternehmen häufig über Tabellenkalkulationen oder Altsysteme auf dem Laufenden bleiben, die kein vollständiges Bild des Unternehmens liefern.

Sirup Tech, das jetzt mit neuen Mitteln in Höhe von 6,3 Millionen US-Dollar ausgestattet ist, speist all diese Daten wie Transaktionen, Marketing und Inventar ein und kombiniert sie mit anderen Daten wie Social-Media-Trends und sogar dem Wetter, um mithilfe künstlicher Intelligenz und Maschinen vorausschauende Inventarempfehlungen auszuspucken Lernen. Auf diese Weise haben Merchandiser und Planer bessere Informationen darüber, was sie benötigen, und können einen Teil der Verschwendung reduzieren.

„Ich war zuvor bei McKinsey und war schockiert zu sehen, dass Merchandiser Stunden mit Tabellenkalkulationen verbringen“, sagte James Theuerkauf, Mitbegründer und CEO von Syrup Tech, gegenüber Tech. „Mein Gedanke war, die KI das Rechnen mit Zahlen machen zu lassen und den Merchandiser die kreativen Entscheidungen treffen zu lassen, wobei die KI als Unterstützung dient.“

Theuerkauf erklärte, dass die Bestandsvorhersage schwieriger geworden ist, insbesondere da Marken mit Fehlbeständen kämpfen, was dazu führt, dass sie durch Nachbestellungen überkompensieren. Dies kann zu überschüssigem Lagerbestand und der Notwendigkeit von Abschlägen führen, wie wir kürzlich gesehen haben Sowohl Walmart als auch Target müssen ihre Lagerbestände räumen. All diese Überschüsse landen oft auf Mülldeponien.

Bestandsverwaltungs-Dashboard von Syrup Tech. Bildnachweis: Sirup Tech

Die Probleme der Lieferkette bringen auch die Bestandsverwaltung ins Wanken, und Syrup Tech arbeitet daran, eher früher als später Empfehlungen zu geben. Wenn die Wartezeit also 40 Tage beträgt, sollten Merchandiser ihre Bestellungen jetzt aufgeben, oder wenn die Wartezeit 10 beträgt Tagen können sie diese Entscheidungen verschieben.

Er sagt, dass die Kunden von Syrup Tech (es arbeitet derzeit mit acht) zweistellige Steigerungen der Gewinnmargen durch die Reduzierung von Fehlbeständen, Reduzierungen von Überbeständen und Abfall und Zeitersparnis durch die Eliminierung der manuellen Arbeitsabläufe verzeichnen.

„Die globale Lieferkette ist ein bisschen wie ein ‚Segen‘, denn jetzt stehen die Lagerbestände im Rampenlicht, es gibt ein großes Interesse, dies herauszufinden, und eine Umstellung von anderen Legacy-Systemen auf moderne Systeme“, fügte Theuerkauf hinzu.

Tatsächlich begann das vollständig remote tätige Unternehmen im Jahr 2020 mit der Arbeit an seinem auf künstlicher Intelligenz basierenden prädiktiven SaaS-Tool und ist in einem Sektor tätig, in dem kürzlich andere bestandsorientierte Unternehmen Risikokapital angezogen haben, darunter Zippedi und Inventa.

Was Syrup Tech laut Theuerkauf von anderen unterscheidet, ist der Ansatz, starke Vorhersagemaßnahmen durch KI zu kombinieren, die in den Workflow von Merchandisern passen. Er glaubt, dass das niemand vor seiner Firma herausgefunden hatte.

Inzwischen ist der Umsatz in den letzten 12 Monaten um das 14-fache und seit Anfang 2022 um das 2,5-fache gestiegen, sagte Theuerkauf. Wie bereits erwähnt, arbeitet das Unternehmen derzeit mit acht Kunden zusammen, hauptsächlich im Bereich Modeschuhe, und hat eine Warteliste von fünf weiteren.

Das Unternehmen schloss seine Finanzierungsrunde im Juni ab, wodurch es eine Gesamtfinanzierung von 7,3 Millionen US-Dollar erhält. Gradient Ventures oder GV führte die neueste Runde an, zu der Flybridge Capital, Firstminute Capital, Rackhouse Ventures und eine Gruppe von Angel-Investitionen ehemaliger Führungskräfte von Adidas, Bonobos, Salesforce, ASOS, ThredUp, Zalando und Stripe gehörten. 1984 Ventures, das letztes Jahr die Pre-Seed-Runde von Syrup Tech leitete, investierte ebenfalls.

Theuerkauf plant, den Großteil der Mittel zur Aufstockung des 14-köpfigen Mitarbeiterstamms einzusetzen. Er befasst sich auch mit der Produktentwicklung und dem Hinzufügen weiterer Anwendungsfälle. Das Unternehmen hat sich hauptsächlich nach saisonalen Waren umgesehen, wird sich aber jetzt in der Pipeline nach oben bewegen, um sich auf Beschaffungs- und Produktionsempfehlungen zu konzentrieren.

Die neue Finanzierung versetze das Unternehmen zudem „in eine solide Position für die nächsten Jahre“, fügte er hinzu.

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