Sunil Mittal von Bharti Enterprises: „(Es tut mir leid, das sagen zu müssen), aber Vodafone existiert nicht mehr“ |

Sunil Mittal von Bharti Enterprises „Es tut mir leid das
Vorsitzender von Bharti Enterprises Sunil Mittal soll das angeblich spüren Vodafone-Idee braucht dringend 7-9 Milliarden US-Dollar Kapitalinfusion um zu überleben, und ein geduldiger Investor, der über die nötigen Mittel verfügt, um einige Jahre lang negative Cashflows auszuhalten. In einem Interview mit The Economic Times am Rande des Jahrestreffens des Weltwirtschaftsforums in Davos, Schweiz, sprach Mittal über eine Reihe von Themen, einschließlich der Herausforderungen, mit denen man konfrontiert ist Telekommunikationsunternehmen in Indien, nächste Frequenzauktion, allgemeine Stimmung in Davos und Vodafone.
Auf die Frage, wie er die aktuelle Branchenstruktur sehe und ob Vodafone überleben werde, sagte Mittal, dass es „sehr schwer zu sagen“ sei. „Die Regierung hat sich entschieden für die Unterstützung von Vi eingesetzt und einen sehr großen Restbetrag (ihrer Gelder) in Eigenkapital umgewandelt. Die Regierung besitzt 33,1 % an Vi und möchte, dass es gesund bleibt, aber letztendlich liegt es in den Händen der Sponsoren dieses Unternehmens.“ Nehmen Sie den letzten Anruf entgegen. Vi fällt zurück – es gab große Marktanteilsverluste … in weiten Teilen des Landes existieren sie (leider) nicht mehr“, fügte er hinzu.
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Vodafone braucht einen starken Investor
Er sagte, dass Vodafone einen Investor braucht, der „das Geld aufbringen kann und über die nötigen Mittel verfügt, um den negativen Cashflows einige Jahre lang standzuhalten, denn es ist eine schwierige Branche, in der die Kapitalrendite trotz hoher Bewertungen und Aktienkurse immer noch sehr schlecht ist.“ Mittal fügte hinzu, dass Vodafone-Idea einen sehr geduldigen Investor braucht. „Was man sehen muss, ist die zugrunde liegende Kapitalrendite … ein Investor, der viel Kapital in Vi steckt, muss geduldig sein. Meiner Schätzung nach braucht man 7 bis 9 Milliarden US-Dollar, um die Lücke zu schließen, die da ist.“ und dann haben Sie Geduld. (Was die Marktstruktur angeht) ist Ihre Vermutung genauso gut wie meine.“
Als er über 5G in Indien sprach, sagte Mittal, die gute Nachricht sei, dass dadurch eine Menge Kapazität geschaffen werde, die uns 4G nicht hätte bieten können. „Jetzt verfügen sowohl wir als auch Jio über einen Kapazitätspuffer, um die nächste Menge an Datenverbrauch zu bewältigen. Wir sind der Zeit noch ein paar Jahre voraus, aber die Welt hat sich weiterentwickelt, und Indien muss sich ebenfalls weiterentwickeln.“ Er fügte hinzu, dass Indien stolz sei, sagen zu können, dass es das Land mit der schnellsten Einführung von 5G auf der Welt sei.
Keine gesonderte Preisgestaltung für 5G, nicht in naher Zukunft
Auch eine separate Gebühr für 5G schloss Mittal zumindest in naher Zukunft aus. Allerdings betonte er die Notwendigkeit einer Tariferhöhung im Telekommunikationssegment. „Aber ich kann Ihnen sagen: Wenn Indien von zwei bis drei Telekommunikationsunternehmen unterstützt werden muss, liegt es im Interesse aller, auch der Kunden, dass es ein lebensfähiges, gesundes Telekommunikationsumfeld gibt. Das bedeutet, dass die Unternehmen genug Geld haben müssen, um neue zu bauen.“ Netzwerke. 5G war eine enorme Belastung für Telekommunikationsunternehmen, ohne dass Einnahmen erzielt wurden.“ Er beleuchtete außerdem den Betrag, der in 5G investiert wurde. „Airtel hat in den letzten 18 Monaten rund 80.000 Crore Rupien (fast 10 Milliarden US-Dollar) für 5G-Spektrum und -Netzwerk ausgegeben. Ich würde eher annehmen, dass (Reliance) Jio zweimal ausgegeben hat ( auf unserem Niveau) im Spektrum und auch im Netzwerk, was bedeutet, dass ca. 25 Milliarden US-Dollar investiert wurden, die keine Einnahmen bringen. Es kann also nicht so weitergehen. Ich würde sagen, je früher wir einen ARPU von 250 Rupien und 250 Rupien erreichen 300, das wäre besser für den digitalen Traum des Landes“, sagte er.

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