Studien zeigen, dass die politischen Ansichten des angehenden CEO dazu führen können, dass der Direktor aus einem Unternehmen ausscheidet

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Seine politische Meinung zu äußern ist kein Tabu mehr. Die politischen Ideologien der Menschen durchdringen fast jeden Aspekt ihres Lebens. Forscher haben beispielsweise festgestellt, dass Menschen sich lieber mit Personen mit ähnlichen politischen Überzeugungen treffen und Kollegen meiden, die unterschiedliche oder gegensätzliche politische Ideologien teilen.

Als wichtige gesellschaftliche Einheiten sind auch Wirtschaftsorganisationen nicht immun gegen den Einfluss politischer Ideologien. Es ist bekannt, dass Ansichten und Überzeugungen der Top-Führungskräfte eines Unternehmens organisatorische Initiativen beeinflussen. Jetzt ist eine neue Studie in der erschienen Zeitschrift für strategisches Management im November 2022 zeigt, dass die politische Ideologie des Interims- oder „kommenden“ CEOs beeinflusst, ob amtierende Direktoren eines Unternehmens ihre Position fortsetzen oder aufgeben.

„Als Corporate-Governance-Mechanismus an vorderster Front ist das Mandat des Board of Directors in der Regel professioneller. Gleichzeitig vermeiden Direktoren häufig Situationen, die ihren persönlichen Ruf gefährden und eine ungünstige Publicity hervorrufen“, erklärt John Busenbark, der korrespondierende Autor der Studie und Assistenzprofessor für Management und Organisation an der University of Notre Dame.

„Angesichts der untrennbaren Beziehung zwischen Einzelpersonen im Vorstand und dem CEO argumentieren wir, dass Direktoren die Organisation verlassen können, wenn sie widersprüchliche politische Ideologien mit dem neuen Chief Executive haben, und dass sie dazu neigen, ihre Rollen zu behalten, wenn sie politische Ansichten mit diesem teilen Individuell.“

Busenbark argumentiert zusammen mit Jonathan Bundy von der Arizona State University und MK Chin von der Indiana University weiter, dass die frühere Vertrautheit der Direktoren mit dem neuen CEO diesen Effekt abschwächt. Die Forscher testeten diese Argumente, indem sie Daten von 203 börsennotierten Unternehmen mit CEO-Nachfolgeereignissen von 2008 bis 2012 verwendeten.

Sie fanden heraus, dass Direktoren dazu neigen, ihre Positionen zu verlassen, wenn ein neuer CEO mit einer gegensätzlichen politischen Ideologie in das Unternehmen eintritt. Umgekehrt entscheiden sie sich dafür, ihre Positionen fortzusetzen, wenn der neue CEO ähnliche politische Ansichten vertritt.

„Weitere Untersuchungen ergaben, dass die Bereitschaft der Direktoren, ihre Positionen zu verlassen, stärker ist, wenn ein CEO mit einer entgegengesetzten politischen Ideologie in das Unternehmen eintritt, im Vergleich zu ihrer Bereitschaft zu bleiben, wenn ein CEO mit einer ähnlichen politischen Ideologie eintritt“, erklärt Dr. Bundy, außerordentlicher Professor und angesehener Gelehrter des Dekanats.

„Wir haben auch festgestellt, dass Direktoren, die in der Vergangenheit mehr Zeit und Erfahrung mit dem neuen CEO geteilt haben, trotz gegensätzlicher politischer Ideologien weniger wahrscheinlich das Unternehmen verlassen.“

Diese Ergebnisse geben Aufschluss darüber, wie sich soziale und berufliche Kreise unter den Top-Akteuren in der Unternehmenswelt bilden, und können praktische Auswirkungen auf die Geschäftspraxis haben. Dr. Chin, ein außerordentlicher Professor, betont: „Führungskräfte, die daran interessiert sind, den Erfolg des Unternehmens zu maximieren, sollten bedenken, dass ihre politischen Ansichten Einfluss darauf haben könnten, die besten Leute in der richtigen Position zu halten.“

Darüber hinaus sind die Forscher der Meinung, dass Vorstände Meinungsverschiedenheiten verhindern und die schwierigen Zeiten für die Organisation ausgleichen können, indem sie mehr Informationen über die Kandidaten sammeln, die sich um die Position des CEO bewerben. Und schließlich kann aus einer größeren gesellschaftlichen Perspektive die Investition in Beziehungen zu Menschen mit entgegengesetzten politischen Ansichten die Tendenz verringern, sich von solchen Menschen zu meiden oder sich von ihnen zu distanzieren, und dazu beitragen, ihre Ansichten offener anzunehmen.

Mehr Informationen:
John R. Busenbark et al, Abgang des Direktors nach (In-)Kongruenz der politischen Ideologie mit einem neuen CEO, Zeitschrift für strategisches Management (2022). DOI: 10.1002/smj.3477

Bereitgestellt von der Strategic Management Society

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