Neue Forschungsergebnisse der University of Illinois at Urbana-Champaign und der ESMT Berlin decken die Faktoren auf, die die Berufswahl talentierter MINT-Doktoranden beeinflussen, und zeigen, wie und warum Startups hochqualifizierte Wissenschaftler und Ingenieure einstellen können.
Technologie-Startups werden häufig dazu ermutigt, die besten Wissenschaftler und Ingenieure einzustellen, um ihnen bei der Kommerzialisierung modernster Technologien zu helfen. Aber warum sollten talentierte Arbeitskräfte Jobs bei großen Unternehmen wie Amazon und Google ablehnen, um stattdessen bei riskanteren Startups für geringere Löhne zu arbeiten?
Tatsächlich zeigt eine wachsende Zahl von Untersuchungen zum Unternehmertum, dass Startup-Mitarbeiter viel weniger verdienen als ihre Kollegen in großen, etablierten Unternehmen, eine Tatsache, die als Beweis dafür interpretiert wird, dass Startups nicht in der Lage sind, hochqualifizierte Arbeitskräfte einzustellen.
In einer bevorstehenden Studie in ManagementwissenschaftMichael Roach, außerordentlicher Professor am Gies College of Business der University of Illinois at Urbana-Champaign, und Henry Sauermann, Professor für Strategie und akademischer Leiter des Vali Entrepreneurship Hub an der ESMT Berlin, zeigen, dass einige hochqualifizierte Arbeitnehmer lieber beitreten Startups erhalten Sachvorteile trotz geringerer Löhne.
„Eine wichtige Erkenntnis aus unserer Forschung ist, dass viele hochqualifizierte Wissenschaftler und Ingenieure aufgrund spezifischer Karrierepräferenzen, die besser zu den einzigartigen Arbeitsbedingungen in Startups passen, Jobs in Startups in der Frühphase gegenüber großen Technologieunternehmen bevorzugen“, sagt Michael Roach. „Viele dieser Personen sind eher daran interessiert, Startup-Angestellte als Gründer zu werden, was sich von der weit verbreiteten Vorstellung unterscheidet, dass es vor allem angehende Unternehmer sind, die sich für die Arbeit in Startups entscheiden.“
Gleichzeitig stellt Roach fest, dass angehende Gründer auch eher in Startups arbeiten, oft um Erfahrungen zu sammeln, die ihnen helfen, in Zukunft bessere Unternehmer zu werden.
Anhand von Umfragedaten, die eine Kohorte von mehr als 2.000 Doktoranden in den Natur- und Ingenieurwissenschaften fast ein Jahrzehnt lang begleiteten, maßen die Forscher die Karrierepräferenzen der Befragten während ihres Graduiertenstudiums und brachten sie mit dem Doktortitel in Zusammenhang. Brancheneinsteiger von Absolventen in Startups oder etablierten Unternehmen. Dieser umfassende Ansatz ermöglichte es den Forschern, ein differenziertes Bild der Faktoren zu gewinnen, die die Berufswahl hochqualifizierter Wissenschaftler und Ingenieure beeinflussen.
„Hochqualifizierte Absolventen in Startups verdienen etwa 20 % weniger als ihre Kollegen in etablierten Unternehmen“, fügt Henry Sauermann hinzu. „Dies deutet darauf hin, dass für diese Personen die nichtfinanziellen Vorteile einer Anstellung in einem Start-up-Unternehmen die geringeren Löhne und Ressourcen im Vergleich zu einer Anstellung in einem etablierten Unternehmen überwiegen.“
Detailliertere Daten zu den zugrunde liegenden Gründen deuten darauf hin, dass Startup-Mitglieder Faktoren wie Autonomie und die Möglichkeit, an Spitzentechnologien zu arbeiten, großen Wert legen. Durch die Analyse von Bewerbungen und Stellenangeboten stellten die Forscher außerdem fest, dass ein großer Pool von Personen, die sich für die Arbeit bei Startups interessieren, es Startups ermöglicht, sich die talentiertesten Bewerber herauszupicken. Infolgedessen verfügen Start-up-Mitarbeiter im Durchschnitt über höhere Fähigkeiten als Mitarbeiter etablierter Unternehmen, gemessen anhand des Ph.D.-Tests. Programmranking.
Die Forschung von Roach und Sauermann liefert wertvolle Erkenntnisse für Gründer, Manager und politische Entscheidungsträger. Es deutet darauf hin, dass Technologie-Startups in der Frühphase die Herausforderungen bei der Gewinnung und Bindung von Humankapital meistern können, indem sie Personen ansprechen, die eine starke Vorliebe für die Arbeit in einem unternehmerischen Umfeld haben.
„Obwohl diese Personen bereit zu sein scheinen, für die Arbeit in Startups zu ‚bezahlen‘, ist dies für ihre Arbeitgeber nicht unbedingt ‚kostenlos‘. Vielmehr müssen einige der Merkmale, die Arbeitnehmer für Startups anziehen – wie etwa die Autonomie – möglicherweise sorgfältig verwaltet werden.“ können eigene Kosten verursachen“, warnen die Autoren.
Für Ph.D. Wissenschaftlern, die über ihre Karrierewege nachdenken, bietet die Studie eine neue Perspektive. Es deutet darauf hin, dass diejenigen, die sich vom dynamischen und innovativen Umfeld von Startups angezogen fühlen, möglicherweise niedrigere Löhne und höhere Risiken akzeptieren müssen, am Ende aber möglicherweise einen zufriedenstellenderen Job haben.
Dennoch raten die Autoren Arbeitssuchenden, sorgfältig zu überlegen, was jede Art von Arbeit mit sich bringt, anstatt sich auf Annahmen und Stereotypen zu verlassen. Sie empfehlen, nicht nur Vergleichsdaten zu Themen wie der Bezahlung zu verwenden, sondern auch qualitative Erkenntnisse von aktuellen Mitarbeitern und solchen, die das Unternehmen verlassen haben, um anderswo zu arbeiten.
Die Studie hat auch Auswirkungen auf den breiteren Technologiesektor und die Wirtschaft. Indem es zeigt, dass Startups hochqualifiziertes Humankapital anziehen können, unterstreicht es das Potenzial von Startups, Innovation und Wirtschaftswachstum voranzutreiben. Die Ergebnisse unterstreichen auch die Vorteile der Förderung einer unternehmerischen Kultur und eines unternehmerischen Umfelds in etablierten Unternehmen, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.
Mehr Informationen:
Michael Roach et al.: Können Technologie-Startups talentierte frühe Mitarbeiter einstellen? Fähigkeiten, Vorlieben und erste Berufswahl des Mitarbeiters, Managementwissenschaft (2023). DOI: 10.1287/mnsc.2023.4868
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