Studie zeigt, dass ein positives Schulklima die High-School-Noten steigert

Eine von einem Doktoranden der UC Riverside durchgeführte Studie hat ergeben, dass lateinamerikanische High-School-Schüler bessere Noten erzielen, wenn sie ein positiveres Schulklima wahrnehmen und ein stärkeres Selbstwertgefühl haben.

Veröffentlicht im Zeitschrift für hispanische Hochschulbildung, die Studie fanden außerdem heraus, dass ein starkes Gefühl der ethnischen Identität zu einem besseren Selbstwertgefühl beitrug. Es legt nahe, dass ein unterstützendes und integratives Schulumfeld zum schulischen Erfolg beiträgt. Der Artikel trägt den Titel „Vorhersage des akademischen Erfolgs mithilfe eines kritischen Ansatzes: Die Auswirkungen des Campusklimas, der ethnischen Identität und des Selbstwertgefühls von Latinx-High-School-Schülern.“

„Es gibt eine Art Dominoeffekt, wenn das Klima einen prädiktiven Einfluss auf das Selbstwertgefühl hat und das Selbstwertgefühl dann den Notendurchschnitt beeinflusst“, sagte Jaqueline Dighero, Hauptautorin der Studie und Doktorandin an der School of Education der UCR.

Die Forscher fanden eine statistisch signifikante Verbesserung der Noten, wenn sich die Schüler in der schulischen Umgebung wohl fühlten und ein besseres Selbstwertgefühl hatten. Beispielsweise könnte ein C+-Schüler zu einem B- aufsteigen.

Die Studie basierte auf detaillierten Befragungen von 300 lateinamerikanischen Schülern der 9. und 10. Klasse, die eine öffentliche High School in Südkalifornien besuchten, und einer Prüfung der Notenzeugnisse der Teilnehmer.

Die Studie empfiehlt, dass Schulen institutionelle und individuelle Faktoren berücksichtigen, um die Bildungserfahrungen lateinamerikanischer Schüler zu verbessern und damit das Schulklima und den akademischen Erfolg zu verbessern.

Schulen sollten ein unterstützendes und integratives Umfeld fördern, das das emotionale Wohlbefinden und das akademische Engagement der Schüler fördert; den Schülern die Möglichkeit bieten, ihre ethnische Identität zu erkunden und zu feiern; daran arbeiten, Vorurteile abzubauen und eine Gleichbehandlung von Minderheitsschülern sicherzustellen; und systemische Hindernisse für ihren akademischen Erfolg beseitigen, behaupten die Autoren.

Dighero sagte, zu den institutionellen Barrieren gehöre das überwiegend weiße Lehr- und Verwaltungspersonal sowie eurozentrische Lehrpläne, die weißen Studierenden aus der Oberschicht Vorteile verschafften. Schulbezirke sollten mehr Personal aus Minderheitengruppen einstellen und Lehrer sollten eine Schulung erhalten, um ihren Unterricht kulturell relevanter für ihre Schüler zu gestalten, beispielsweise Unterricht über Geschichte, Kunst und Literatur der Chicanos, der Schwarzen und der asiatisch-amerikanischen Geschichte, Kunst und Literatur, sagten sie.

„Inklusionstraining findet nicht unbedingt in der K-12-Schulung statt“, sagte Dighero. „Es ist eher eine Sache auf Universitätsniveau. Manche Lehrer sagen vielleicht: „Oh, aber ich weiß nicht, wie ich inklusiv sein soll.“ „Ich weiß nicht, wie ich Lehrpläne mit unterschiedlichem Hintergrund einbeziehen soll.“

Integrativere Lehrpläne kommen auch weißen Schülern mit niedrigem Einkommen zugute, da das normale weiße Englisch auf der Sprache weißer Familien der oberen Mittelschicht und der Elite basiert, sagte Dighero.

„Es ist nicht unbedingt so, wie auch Weiße mit niedrigem Einkommenshintergrund sprechen. Exklusive Lehrpläne wirken sich nicht nur auf rassisch und ethnisch marginalisierte Menschen aus, sondern auch auf arme weiße Studenten“, sagte Dighero.

Dighero fördert außerdem Schulausflüge zu Kulturzentren und Museen, beispielsweise zum Cheech Marin Center for Chicano Art & Culture in Riverside.

Mehr Informationen:
Jaqueline V. Dighero et al., Vorhersage des akademischen Erfolgs mithilfe eines kritischen Ansatzes: Die Auswirkungen des Campusklimas, der ethnischen Identität und des Selbstwertgefühls bei Latinx-Highschool-Schülern, Zeitschrift für hispanische Hochschulbildung (2023). DOI: 10.1177/15381927231212435

Bereitgestellt von der University of California – Riverside

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