Studie unterstreicht die transformative Wirkung von Accelerator-Programmen auf Startups weltweit

Eine Studie von Valentina A. Assenova und Raphael Amit von der Wharton School der University of Pennsylvania zeigt, dass die Teilnahme an Startup-Accelerator-Programmen die Leistung von Unternehmen nach der Beschleunigung deutlich steigert.

Diese Forschung, veröffentlicht im Zeitschrift für strategisches Managementuntersucht Daten von über 8.500 Start-ups in 176 Ländern und liefert wichtige Einblicke in die Art und Weise, wie die Gestaltung von Accelerator-Programmen den Start-up-Erfolg beeinflusst.

Startup-Acceleratoren sind zu einem zentralen Faktor bei der Förderung unternehmerischer Ökosysteme auf der ganzen Welt geworden und bieten Ressourcen wie Startkapital, Mentoring und strukturierte Bildungsprogramme. Die Studie ergab, dass Startups, die an Accelerators teilnehmen, eher dazu neigen, Risikokapital zu beschaffen, ihre Einnahmen zu steigern und ihre Belegschaft zu erweitern, als Startups, die diese Programme nicht abgeschlossen haben. Im Durchschnitt steigerte die Teilnahme am Accelerator die Einnahmen und Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten von Startups und verbesserte gleichzeitig ihre Fähigkeit, Top-Talente durch höhere Löhne anzuziehen.

„Unsere Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung des Programmdesigns für die Maximierung der Vorteile der Teilnahme am Beschleuniger“, sagte Assenova, Hauptautorin der Studie. „Durch die Anpassung ihrer Angebote an die individuellen Bedürfnisse von Startups – sei es nach Branche, Entwicklungsstand oder Gründererfahrung – können Acceleratoren das volle Potenzial dieser Unternehmungen erschließen.“

Diese Forschung bietet umsetzbare Erkenntnisse für Unternehmer, die Beschleuniger nutzen möchten, um ihre Geschäftsmodelle zu verfeinern und effektiv zu skalieren. Politische Entscheidungsträger und Investoren können diese Erkenntnisse auch nutzen, um Programme zu unterstützen, die wirkungsvolle, maßgeschneiderte Ressourcen für Start-ups bereitstellen, insbesondere in Schwellenländern, in denen sich unternehmerische Ökosysteme noch in der Entwicklung befinden.

Die Studie analysierte Daten der Global Accelerator Learning Initiative, die 23.364 Accelerator-Bewerber über einen Zeitraum von sechs Jahren (2013–2019) umfasste. Die Studie verwendete strenge Methoden, einschließlich vergleichender Bewertungen beschleunigter und nicht beschleunigter Startups, um die Faktoren zu isolieren, die zum Erfolg nach dem Programm beitragen.