Die intensiven Veränderungen unserer modernen Gesellschaft und die damit verbundenen Herausforderungen nehmen nicht zuletzt aufgrund der Metakrise des Klimawandels stetig zu. Dennoch ist unsere Herangehensweise an das kulturelle Erbe immer noch stark von der Erzählung der Erhaltung geprägt.
Ein Artikel veröffentlicht in Grenzen der Landschaftsarchitektur zielt darauf ab, Lösungen im Wechselspiel von Bewahrung und Veränderung zu finden. Basierend auf den psychologischen Auswirkungen auf die Gesellschaft, die sich aus den aktuellen Herausforderungen ergeben, wird argumentiert, dass Kulturerbeexperten Kompetenzen im Umgang mit Unsicherheit und Ambiguitätstoleranz benötigen, um Handlungssicherheit zu gewährleisten.
Der Artikel mit dem Titel „Agilität im Kulturerbe-Management – Kompetenzförderung bei Unsicherheit als nachhaltige und belastbare Anpassung an Prozesse des dynamischen Wandels„wendet Erkenntnisse aus mehreren Disziplinen auf städtische Umweltstudien an und plädiert für ein systemisches Verständnis des kulturellen Erbes als Voraussetzung für eine nachhaltige und belastbare Anpassung an aktuelle Herausforderungen. Es trägt auch zu einem Wissensschatz darüber bei, welche Fähigkeiten Kulturerbe-Experten benötigen, um kompetent zu sein und souverän in ihrer täglichen Arbeit.
Die Fallstudie liefert einige wertvolle Beispiele aus Regensburg in Deutschland, indem sie einen integrierten und ganzheitlichen Ansatz verfolgt, der die Stadt als vielschichtiges System im Kulturerbemanagement betrachtet.
Mehr Informationen:
Matthias RIPP et al., Agilität im Kulturerbemanagement – Förderung der Kompetenz bei Unsicherheit als nachhaltige und belastbare Anpassung an Prozesse des dynamischen Wandels, Grenzen der Landschaftsarchitektur (2023). DOI: 10.15302/J-LAF-1-030041
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