Da immer mehr Bundesstaaten von Arbeitgebern verlangen, die Vergütung in Stellenanzeigen anzugeben, könnte laut einer Studie der Washington State University eine Trendstrategie zur Verwendung sehr breiter Gehaltsspannen potenziell der Personalbeschaffung schaden.
Die Studie, veröffentlicht in der Zeitschrift für Angewandte Psychologiefanden heraus, dass Teilnehmer an drei verschiedenen Experimenten eher negativ auf Stellenanzeigen mit sehr breiten Gehaltsspannen reagierten und diese Arbeitgeber als weniger vertrauenswürdig einschätzten.
Frühere Umfragen haben ergeben, dass die meisten Menschen berichten, dass sie Organisationen, die Gehaltsspannen in ihren Beiträgen angeben, mehr vertrauen würden als solchen, die dies nicht tun. Wie diese Studie zeigt, ist jedoch auch die Art und Weise wichtig, wie potenzielle Gehälter dargestellt werden.
„Es geht nicht nur darum, eine Gehaltsspanne anzugeben oder nicht – es kommt auch darauf an, wie Vergütungsinformationen kommuniziert werden, und zumindest in dieser Studie könnte eine sehr breite Spanne ein negatives Signal an potenzielle Bewerber senden“, sagte Studienautorin Kristine Kuhn, a Forscher am WSU Carson College of Business.
Auch die Darstellung der breiten Gehaltsspanne in der Anzeige zeigte Wirkung. In einem der Experimente fühlten sich die Teilnehmer noch weniger von der Organisation angezogen, wenn in einer sehr breiten Gehaltsspanne angegeben wurde, dass die Höhe des Angebots von den Qualifikationen des Kandidaten abhängen würde. Andererseits verbesserte eine scheinbar objektivere Erklärung, dass das Angebot vom geografischen Standort des Bewerbers abhängen würde, tendenziell den Eindruck vom Arbeitgeber.
Historisch gesehen enthielten die meisten Stellenausschreibungen in den USA keine numerischen Gehaltsangaben, aber in den letzten Jahren haben mehrere Bundesstaaten, darunter Washington, Kalifornien, Colorado und New York, Transparenzgesetze erlassen, die viele Personalvermittler dazu verpflichten, Gehaltsspannen anzugeben – teilweise weil dies der Fall ist Beweise dafür, dass es das Eigenkapital erhöht.
Kuhn sah einen sich abzeichnenden Trend bei Stellenausschreibungen mit großen Gehaltsspannen und führte drei Experimente mit verschiedenen Teilnehmergruppen durch, um die Wirkung dieser Praxis zu testen. In jedem Experiment sahen einige Teilnehmer Anzeigen mit breiten Gehaltsspannen, beispielsweise mit einem Abstand von 50.000 US-Dollar oder mehr zwischen Tiefst- und Höchstpunkt, während andere Anzeigen mit einem geringeren Abstand von etwa 10.000 US-Dollar sahen. Anschließend beantworteten die Kandidaten Fragen zu ihrer Wahrnehmung der Organisation, die die Anzeige veröffentlichte.
Die Teilnehmer des ersten Experiments waren Studenten; Beim zweiten Experiment wurden 350 Hochschulabsolventen mithilfe eines Online-Panels befragt, und beim dritten Experiment waren 245 Teilnehmer mit neuer Erfahrung bei der Jobsuche beteiligt. In allen drei Experimenten riefen Anzeigen mit größeren Gehaltsspannen im Durchschnitt einen weniger positiven Eindruck von den Arbeitgebern hervor als Anzeigen mit engeren Gehaltsspannen.
Im letzten Experiment, bei dem es um eine Anzeige mit einer sehr großen Gehaltsspanne von 58.100 bis 152.500 US-Dollar ging, gaben die Teilnehmer schriftliche Antworten dazu, wie sie den Arbeitgeber sahen. Dies zeigte ein hohes Maß an Zynismus bei einigen, die die große Gehaltsspanne als „unehrlich“, „unaufrichtig“ und „lächerlich“ bezeichneten.
Wie ein Teilnehmer es ausdrückte: „Die große Spanne impliziert, dass sie dazu neigen, ihre Mitarbeiter abzuwerten. Ich bezweifle, dass sie jedem, der sich für diese Position bewirbt, tatsächlich ein Gehalt im Spitzenbereich anbieten würden, unabhängig von der Qualifikation.“
Es gab jedoch einige Ausreißer, die die große Spanne als positiv betrachteten und die hohe Spitzenzahl als Hinweis auf möglichen „Raum für Wachstum, ohne dass eine Beförderung in einen anderen Job erforderlich wäre“ sahen.
Idealerweise sollte die Bekanntgabe einer Gehaltsspanne den Rekrutierungsprozess rationalisieren, so Kuhn, sodass Personalvermittler und Bewerber auf derselben Seite sind. Einige Unternehmen, insbesondere kleinere, verfügen jedoch möglicherweise nicht über klar definierte Stellenstrukturen, sodass die großen Gehaltsspannen in Stellenanzeigen möglicherweise darauf hindeuten, dass sie die Stelle auf die Bewerber zuschneiden möchten, die sich bewerben.
„Es gibt wahrscheinlich einen Goldlöckchen-Bereich mit genau der richtigen Gehaltsspanne, in der es dem Arbeitgeber eine gewisse Flexibilität gibt, ohne negative Signale an potenzielle Bewerber zu senden“, sagte Kuhn. „Obwohl sie aus rechtlicher Sicht möglicherweise verpflichtet sind, eine erwartete Gehaltsspanne bekannt zu geben, können Arbeitgeber und Stellenbewerber dennoch verhandeln.“
Mehr Informationen:
Kristine M. Kuhn, Mehrdeutigkeit bei der ausgeschriebenen Vergütung: Auswirkungen der nominellen Einhaltung der Lohntransparenzgesetze auf die Personalbeschaffung., Zeitschrift für Angewandte Psychologie (2023). DOI: 10.1037/apl0001165