Jeden Sommer geht es darum, die Arbeitszeiten anzupassen und zu messen, aber dieses Jahr fällt vieles zusammen. Wir haben es mit einer Rekordzahl an Stellen zu tun, krankheitsbedingte Fehlzeiten sind seit Monaten überdurchschnittlich hoch und ein großer Teil des Landes ist jetzt auch im Urlaub. Die große Gefahr besteht darin, dass die Arbeitsbelastung für die Leute, die dort sind, zu hoch ist, sodass sie auch abbrechen und die Lücken nur größer werden.
„Wo es jetzt weh tut, ist der Arbeitsdruck ohnehin schon hoch und die Menschen machen von ihrem Recht auf Urlaub Gebrauch“, sagt Jannes van der Velde vom Arbeitgeberverband AWVN. „Dadurch steigt der Arbeitsaufwand weiter an und in der Folge kann der Service reduziert werden.“
Ein Beispiel dafür ist, dass Sie Ihr Getränk an der Bar auf der Terrasse selbst bestellen müssen. „Das war früher undenkbar“, sagt Rob Hoedeman, Arbeitsmediziner bei Mensely und Experte auf dem Gebiet der psychischen Fehlzeiten. Auch nach solchen pragmatischen Lösungen müsse man in diesen Zeiten suchen.
„Möglichst hybrides Arbeiten. Das ist effizient. Wir müssen alte Standards loslassen, denn das ist diesen Sommer nötig.“ Viele Geschäfte schränken die Öffnungszeiten ein, Cafés und Restaurants haben seltener geöffnet, Hotels stellen weniger Zimmer zur Verfügung. Ein Unternehmen wie NS lässt weniger Züge fahren, Schiphol lässt weniger Passagiere pro Tag reisen.
Lassen Sie die Mitarbeiter ihren eigenen Zeitplan bestimmen
In manchen Branchen ist auch das komplette Schließen der Türen möglich. „Einige Fabriken entscheiden sich dafür, für ein paar Wochen komplett zu schließen“, sagt Van der Velde vom AWVN.
Der Bausektor ist ein klassisches Beispiel mit dem kollektiven Bausektor. „Da ist es schön, wenn alle zur gleichen Zeit in den Urlaub fahren. Auch Leute mit schulpflichtigen Kindern wollen in der gleichen Zeit weg und das macht Sinn.“
Auch der UWV erkennt die Probleme extremer Enge am Arbeitsplatz an. Laut dem Leistungsträger, der Zahlen zu offenen Stellen und Arbeitslosen führt, wird der Arbeitsmarkt immer enger. Und auch bei den Beschäftigten sieht sie Anzeichen dafür, dass die Arbeitsbelastung weiter zunimmt.
Das bedeutet, dass Unternehmen Entscheidungen treffen müssen. „Man muss schauen, was man beeinflussen kann und was nicht“, sagt Betriebsarzt Hoedeman. „Und Prioritäten setzen.“
Sowohl AWVN als auch Hoedeman befürworten, dass die Menschen ihren Zeitplan so weit wie möglich selbst bestimmen können. „Das entlastet, weil man seine Zeit besser einteilen kann. Und dann denke ich, dass wir auch diesen Sommer überstehen.“