Genauso wie einer Der Erfolg des Unternehmens sollte keinen Heiligenschein auf die Brüder seiner Vertikalen werfen, die Entlassungen eines Unternehmens bedeuten nicht unbedingt, dass seine Konkurrenten gleichermaßen am Arsch sind. Stattdessen denke ich, dass Veränderungen innerhalb eines bestimmten Startups als Benchmark-Fragen für ihren größeren Markt verwendet werden können; Mit anderen Worten, wir können das Mikro verwenden, um das Makro besser zu verstehen.
Vor diesem Hintergrund möchte ich über die Entscheidung von MasterClass sprechen, 20 % seiner Belegschaft, rund 120 Mitarbeiter, über alle Teams hinweg zu entlassen. Der Personalabbau, so CEO David Rogier auf Twitter, wurde vorgenommen, „um sich an das sich verschlechternde Makroumfeld anzupassen und schneller zur Selbsterhaltung zu gelangen“. Anders ausgedrückt, das Unternehmen, das Abonnements für von Prominenten unterrichtete Kurse verkauft, ist auf der Suche nach Betriebsdisziplin und muss Personal abbauen, um dorthin zu gelangen.
Die Entlassungen werfen ein Schlaglicht auf die Prämisse hinter MasterClass. Als ich im März 2020 zum ersten Mal über das Unternehmen berichtete, blieb ich in seinem Pitch des ehrgeizigen Lernens hängen.
[MasterClass] berührt auch die angeborene Neugier der Öffentlichkeit darüber, wie berühmte Menschen denken und arbeiten. MasterClass greift diese Idee ein wenig auf, indem sie auch Kurse anbietet, die grundsätzlich keinen Sinn machen, um „digitalisiert“ zu werden. Denken Sie an Sportarten mit hohem Kontakt, wie eine Tennisstunde von Serena Williams oder eine Basketballstunde von Steph Curry. Oder einfach nur allgemeine Reden von RuPaul über Selbstdarstellung und Neil deGrasse Tyson über wissenschaftliches Denken und Kommunikation.
Trotz seiner auffälligen Auswahl an Stars verkauft MasterClass keinen Zugang, sondern ein Fenster in das Arbeitstagebuch von jemandem. Prominente interagieren nicht täglich mit Schülern und manchmal überhaupt nicht.
Etwa ein Jahr später kehrte ich zu dieser Idee zurück, als ich versuchte herauszufinden, was die Bekanntheit von MasterClass für Edtech bedeutete. Fiveable-Gründerin Amanda DoAmaral sagte damals, dass MasterClass die Messlatte für die Inhaltsqualität im gesamten Edtech-Bereich höher legt, während Toucan-Gründer Taylor Nieman darauf hinwies, dass MasterClass vor denselben Problemen steht „wie so viele andere Verbraucherprodukte, die versuchen, den Menschen Zeit zu stehlen arbeitsreiche Tage.“
Was ist also MasterClass? Eine hohe Messlatte für Edtech-Qualität? Oder ein lehrreicheres Netflix?