Spotify-Gründer und CEO Daniel Ek gemacht ein überraschendes Geständnis In einem kürzlich veröffentlichten Beitrag auf es wurde vorgestellt.
Stattdessen sagt er, dass er „nicht sicher war“, als das Team die Idee für „Discover Weekly“ vorstellte.
„Ich habe nicht wirklich verstanden, warum es etwas Besonderes war“, schrieb Ek auf X. „Aber das Team baute weiter darauf auf und immer mehr Leute waren intern begeistert.“ Als wir es auf den Markt brachten, war ich überrascht. Es stellte sich heraus, dass es unseren Nutzern wirklich gut gefallen hat, und heute ist es eines der Top-Features auf Spotify“, sagte Ek.
„Discover Weekly“ wurde 2015 auf den Markt gebracht und war ein sofortiger Erfolg sowie eine bedeutende Innovation in der Verwendung algorithmischer Personalisierung, um die Art und Weise zu verändern, wie Benutzer bei der Nutzung des Spotify-Dienstes auf neue Musik und Künstler stießen, die ihnen gefallen würden. Zum Zeitpunkt seiner Einführung hatte Spotifys Dienst insgesamt nur 75 Millionen aktive Nutzer und innerhalb von weniger als einem Jahr hatten sich 40 Millionen von ihnen mit der neuen Playlist beschäftigt. Die Playlist diente nicht nur als beliebtes Entdeckungstool, sondern lockte auch neue Nutzer zum Streaming, als viele ihre Musik noch bei iTunes kauften.
Tatsächlich wurde „Discover Weekly“ so beliebt, dass Spotify in den folgenden Jahren eine Reihe personalisierter Playlists entwickelte, darunter Release Radar, Daily Mixes und andere, die die Songs präsentieren sollten, die Sie in der Vergangenheit geliebt haben Entwickelt für besondere Situationen wie Training oder Pendeln und mehr, einschließlich der beliebten Retrospektive zum Jahresende „Wrapped“.
Dieser Trend zur Personalisierung des Musikerlebnisses hat sogar die neueren Entwicklungen von Spotify wie die KI-DJ-Funktion beeinflusst neu gestalteter Home-Feed. Es hat auch Konkurrenten wie Apple Music und YouTube Music dazu veranlasst, Spotify mit eigenen personalisierten Playlists zu kopieren.
EK hatte diese überraschende Anekdote darüber erzählt, dass er den Reiz dessen, was später zum Flaggschiff-Feature von Spotify wurde, nicht sofort verstand, in der Hoffnung, anderen Gründern Ratschläge über die Macht des Zuhörens weiterzugeben.
„Man denkt oft, Gründer hätten von Anfang an alles geplant, aber das trifft zumindest auf mich nicht zu. Oft verlasse ich mich auf das Feedback unseres Teams, unserer Kunden und Partner. Und ich ändere oft meine Meinung. Mein Job ist ein bisschen der eines Kurators oder Produzenten – ich setze Teile eines Puzzles zusammen“, schrieb Ek als Teil seines Eingeständnisses. „Eine der am meisten unterschätzten Fähigkeiten unserer Gesellschaft ist das Zuhören. Deshalb sende ich diesen Tweet in die Welt, um mich selbst daran zu erinnern, daran zu arbeiten, ein immer besserer Zuhörer zu werden“, schloss er.
Ek hat in den letzten Tagen auf X gepostet, um seine Erkenntnisse über das Leben als Gründer, die Entscheidungen, die er in den frühen Tagen bei Spotify getroffen hat, usw mit anderen Worten, nach denen er lebt. Er hat zum Beispiel geteilt, wie Spotify landete für seine Markenidentität auf Grünwie er spart bildschirmfreie Zeit für seine Gedanken und mehr.
In einem Beitrag sagte er auch offenbarte seine Befürchtungen, ein „unvernünftiger“ Chef zu seinEr kämpft mit seinem Bedürfnis, gemocht zu werden. In dem Beitrag verwies Ek auf ein Zitat von George Bernard Shaw, in dem es heißt: „Der vernünftige Mensch passt sich der Welt an; Der Unvernünftige versucht weiterhin, die Welt an sich anzupassen. Daher hängt jeder Fortschritt vom unvernünftigen Menschen ab.“
Der Beitrag erhielt Feedback von Mark Cuban, Alexis OhanianUnd Elon MuskLetzterer scherzte, er habe „den Wunsch, gemocht zu werden, überwunden“.