Geld muss nicht vor plötzlichen Erschütterungen oder direkter Sonneneinstrahlung geschützt werden, daher erscheint mir der Begriff „trockenes Pulver“ als eine schlechte Metapher für die Geldberge, die Investoren noch vor wenigen Monaten auf Startups abgeworfen haben.
„Was mich verrückt macht, ist, dass sich einige dieser Unternehmen noch in der Seed-Phase befinden und von sehr großen Firmen unterstützt werden, die sich in dieser Phase versucht haben“, sagte Elizabeth Yin, General Partner und Mitbegründerin des Pre-Seed-fokussierten Hustle Fund.
„Eine zusätzliche 200.000 oder 500.000 US-Dollar würde einen Milliarden-Dollar-Fonds nicht beeinträchtigen, selbst wenn es fürchterlich lief.“
Rebecca Szkutak interviewte Yin und Kirby Winfield, Gründungsgesellschafter von Ascend, die sich auf Pre-Seed konzentrieren, über die plötzlichen, dringenden Finanzierungsanfragen, die sie kürzlich von Gründern mit kurzen Start- und Landebahnen erhalten haben.
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„Ich hatte gestern einen auf meinem Schreibtisch, wo ein Marken-VC den Seed leitete, den sie jetzt als Pre-Seed bezeichnen“, sagte Winfield gegenüber Tech.
„Ich kenne diese Firma. Ich weiß, dass sie eine Pre-Seed- und eine Seed-Runde aufgezogen haben und jetzt zurückkommen und sagen, es war eine Pre-Seed-Runde, und jetzt ziehen wir eine Seed-Runde auf.
Da immer mehr Investoren damit zufrieden sind, die Dinge abzuwarten, könnte sich ein traditioneller dreimonatiger Zeitplan für die Mittelbeschaffung über sechs erstrecken. Oder noch länger.
Infolgedessen stehen Gründer vor potenziell unerwünschten Optionen, wie z. B. das Herabsetzen ihrer Bewertungen und/oder das Akzeptieren von Flat- und Down-Rounds.
Am Montag werden wir Kolumnen mit praktischen Ratschlägen zur Untersuchung dieser beiden Szenarien veröffentlichen. In der Zwischenzeit wünschen wir Ihnen ein schönes Wochenende und vielen Dank fürs Lesen.
Walter Thomson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist
10 Schritte für einen respektvollen Umgang mit Entlassungen
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Wie ich bereits geschrieben habe, lehne ich die meisten Gastkolumnen ab, die wir erhalten, insbesondere diejenigen, die grundlegende Best Practices erläutern. Regeln sind jedoch dazu da, gebrochen zu werden.
Dieser 10-Punkte-Leitfaden zum empathischen und respektvollen Umgang mit Entlassungen kann unerfahrenen Managern dabei helfen, den schlimmsten Teil der Führung eines Startups zu meistern: Menschen gehen zu lassen.
„Die Menschen werden sich für den Rest ihres Lebens an diesen Tag erinnern“, sagt Nolan Church, Mitbegründer und CEO von Continuum, zuvor Chief People Officer bei Carta und Head of Talent bei DoorDash.
„Sie können sich auf zwei Arten daran erinnern: Entweder Sie haben sie mit schlechten Nachrichten überrascht und sie wie Vieh behandelt, oder Sie haben alles getan, um auf sie aufzupassen und ihnen zu helfen, zum nächsten Kapitel zu navigieren.“
So schützen Sie Ihr Eigenkapital, wenn Sie entlassen werden
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Beachten Sie, Startup-Arbeiter: Die gleichen Leute, die Sie bei der Unterzeichnung Ihres Angebots willkommen geheißen haben, suchen jetzt nach Möglichkeiten, Geld zu sparen, damit sie das Unternehmen über Wasser halten können.
Die Reduzierung der Mitarbeiterzahl ist eine weitere Möglichkeit für Gründer, Eigenkapital zurückzugewinnen, da viele entlassene Arbeitnehmer nicht genug Geld haben werden, um alle ihre unverfallbaren Optionen auszuüben. Sobald diese Optionen ablaufen, gehen sie an Ihren (ehemaligen) Arbeitgeber zurück.
Wenn Sie für ein Startup arbeiten, das das traditionelle 90-Tage-Übungsfenster nach der Beendigung verlängert, zählen Sie Ihren Segen.
Wenn Sie dies nicht tun, enthält dieser TC+-Gastbeitrag nützliche Ratschläge für die Budgetierung, Verhandlung und Strategie, um Ihr hart erkämpftes Eigenkapital zu retten.
5 Investoren erklären, warum Lateinamerika bereit ist, den Krypto-Winter zu überstehen
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Auch wenn eine Kohorte von Kryptounternehmen ihren katastrophalen Zusammenbruch fortsetzt, „positionieren sich Investoren, die DeFi-Startups in Lateinamerika unterstützen, für eine Erholung“, berichtet Anna Heim.
Sie befragte fünf Investoren, die Unternehmen im Krypto- und DeFi-Sektor der Region eingesetzt haben, um mehr darüber zu erfahren, wie sich ihr Ethos seit Beginn des Winters verändert hat und warum die Verbraucherakzeptanz in LatAm stärker ist als in anderen Märkten:
- Matias Nisenson, Mitbegründer von DeFi Wonderland
- Christine Chang, Leiterin Unternehmensentwicklung und Ventures, Tribal
- Patricio Jutard, Mitbegründer und Komplementär, Newtopia VC
- Claire Diaz-Ortiz, Vorsitzende des Start-up-Ausschusses, VC3; Pfadfinder, Kleiner Perkins
- Andy Areitio, Komplementär, TheVentureCity
Liebe Sophie, Fragen zu Green Cards und EB-2 Priority Dates
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Liebe Sofie,
Ich bin seit 2011 auf einem H-1B. Ich habe einen EB-2 I-140, der mit einem Prioritätsdatum im April 2015 genehmigt wurde. Ich bin gebürtige Inderin, also weiß ich, dass ich lange warten werde um eine Greencard zu bekommen.
Als erfahrener Cybersicherheitsexperte denke ich, dass ich mich für eine EB-2 NIW qualifizieren könnte. Wird es irgendwelche Vorteile bringen, jetzt einen EB-2 NIW zu beantragen?
— Idealistisch aus Indien
Das Experiment, Startups in der Spätphase mit unendlichem Geld zu füttern, geht zu Ende
Bildnachweis: Nigel Süßmann (öffnet in einem neuen Fenster)
Es ist nicht Ihre Einbildung: Nach einer Sintflut hat es aufgehört, Risikokapital zu regnen.
Laut dem State of Venture Q2 2022 Report von CB Insights ging die globale Venture-Finanzierung im Quartalsvergleich um 23 % zurück, der zweitgrößte Rückgang seit einem Jahrzehnt.
Megarunden über 100 Millionen Dollar erlitten einen bösen Schlag: Im vierten Quartal 2021 machten sie sechs von zehn Dollar aus, die in privates Marktkapital investiert wurden. Im zweiten Quartal 2022 fiel dieser Wert auf 47 %.
„Das ist eine Ohnmacht für die Ewigkeit“, schreibt Alex Wilhelm.
Schwenken Sie Ihr Startup in einen Bärenmarkt: Werden Sie unbestreitbar finanzierbar
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Jeder Gründer sucht derzeit nach Möglichkeiten, Geld zu sparen, aber ein Laser-Fokus auf das Sparen von Geld anstatt auf das Schaffen von Effizienz wird das Unvermeidliche nur verzögern.
Laut Kraig Swensrud, Gründer und CEO von Qualified, werden Investoren im Juli 2022 keine Unternehmen unterstützen, die keine Kompetenz in fünf grundlegenden KPIs nachweisen können.
„Wir werden nicht so schnell zum Zuckerhoch des letzten Jahrzehnts zurückkehren, aber mit Integrität, starker Führung und operativer Effizienz können wir nicht nur überleben, sondern gedeihen.“
Pitch Deck Teardown: Das 65-Millionen-Dollar-Serie-C-Deck von Forethought
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Letzten Monat sprach Unternehmensreporter Ron Miller mit Deon Nicholas, CEO von Forethought, über das Pitch-Deck, mit dem sein Unternehmen 2022 eine Serie-C-Runde im Wert von 65 Millionen US-Dollar gewann.
Diese Woche hat Forethought uns 23 Folien zur Analyse zur Verfügung gestellt, darunter eine auffällige Berater-/Investorenfolie mit Gywneth Paltrow, Sean „Diddy“ Combs und Robert Downey, Jr.