Niedriglohnjobs – wann sind sie Sprungbrett für eine erfolgreiche Karriere und wann werden sie zur Falle? Eine neue Studie der Universität Umeå hat untersucht, wann der Wechsel von Niedriglohn- zu besser bezahlten Jobs wahrscheinlicher ist und welche Rolle hochqualifizierte Kollegen dabei spielen können.
„In unserer Arbeit wollten wir arbeitsplatzspezifische soziale Umgebungen identifizieren, die Übergänge von Niedriglohn- zu besser bezahlten Beschäftigungen fördern“, sagt Anna Baranowska-Rataj, außerordentliche Professorin am Institut für Soziologie und am Zentrum für Demografie- und Altersforschung an Universität Umeå. „Deshalb haben wir untersucht, wie sich die soziale Bindung zu höher gebildeten Kollegen auf die Aufstiegsmobilität von Arbeitnehmern auswirkt, die ihre Karriere in Geringverdienerjobs begonnen haben.“
Von Kollegen lernen
Die Forscher verwendeten übereinstimmende Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Daten aus schwedischen Registern, die Bildungsregister, Einkommenssteuerregister und Sozialversicherungsregister kombinierten. Mit Hilfe von Personenidentifikationsnummern und Firmenidentifikationsnummern konnten sie Einzelpersonen mit ihren Arbeitgebern innerhalb und zwischen den Registern verknüpfen.
Mithilfe innovativer Methoden zur Vorhersage sozialer Bindungen unter Kollegen konnten sie auch die Anzahl sozialer Bindungen abschätzen, die Niedriglohnarbeiter an ihren Arbeitsplätzen aufgebaut haben. Dann bewerteten die Forscher, ob soziale Bindungen zu höher gebildeten Kollegen für die Aufwärtsmobilität von Niedriglohnarbeitern hilfreich sein könnten.
„Unsere Analyse zeigt, dass die Wahrscheinlichkeit, innerhalb eines Jahres in einen besser bezahlten Job zu wechseln, bei den Niedriglohnarbeitern mit einer höheren Anzahl sozialer Bindungen zu höher gebildeten Arbeitnehmern höher ist“, sagt Zoltán Elekes, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Zentrum für Regionale Wissenschaft (CERUM) an der Universität Umeå.
„Wir könnten uns einen Interviewer für Umfragen in einem Marktforschungsunternehmen vorstellen – ein typischer Niedriglohnjob. Obwohl seine/ihre Aufgaben relativ einfach sind, interagiert er/sie möglicherweise ziemlich oft mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, insbesondere mit Leuten, die Marktforschung entwerfen Umfragen. Dies liegt daran, dass Marktforschungsunternehmen Interviewer grundsätzlich bei jedem Start einer neuen Umfrage schulen. Diese Interaktion könnte potenziell zu Lernprozessen führen, die später einen beruflichen Aufstieg ermöglichen.“
Die Ergebnisse bestätigen, dass die soziale Bindung an höher gebildete Kollegen die individuellen Chancen auf einen Übergang in eine besser bezahlte Beschäftigung erhöht.
„Ein Arbeitsplatz mit mehr Möglichkeiten, soziale Bindungen zu hochqualifizierten Kollegen zu knüpfen, erhöht die Wahrscheinlichkeit der Lohnmobilität nach oben“, fährt Zoltán Elekes fort. „Diese Effekte verschwinden nicht, selbst nachdem wir unbeobachtete Unterschiede zwischen Arbeitnehmern kontrolliert haben. Daher hängt das Ausmaß, in dem ein Niedriglohnjob für einen jungen Arbeitnehmer zu einem ‚Sprungbrett‘ oder einer ‚Sackgasse‘ wird, von der Qualifikation ab Zusammensetzung in der Firma, in der diese Stelle angesiedelt ist, und die Möglichkeiten, soziale Bindungen zu höher ausgebildeten Kollegen aufzubauen.“
Bildung für alle von Vorteil
Die Studie hebt hervor, dass der Bildungsabschluss nicht als private Investition betrachtet werden sollte, die nur denjenigen Vorteile bringt, die sie erhalten. Rikard Eriksson, Professor am CERUM und am Institut für Geographie der Universität Umeå, sagt, dass angesichts der Tatsache, dass die Wissensübertragungen am Arbeitsplatz auch den am wenigsten begünstigten Gruppen von Arbeitnehmern zugute kommen, der Bildungsabschluss als eine kollektive Ressource und eine wichtige Dimension von angesehen werden sollte Sozialpolitik.
„Wir argumentieren, dass Regierungen, wenn sie aktive Arbeitsmarktpolitiken (ALMP) planen, wie z Kontakte zu jemandem knüpfen, von dem sie Neues lernen können“, sagt Eriksson.
Die Arbeit wird in der Zeitschrift veröffentlicht Forschung zu sozialer Schichtung und Mobilität.
Mehr Informationen:
Anna Baranowska-Rataj et al, Flucht aus Niedriglohnbeschäftigung: Die Rolle von Mitarbeiternetzwerken, Forschung zu sozialer Schichtung und Mobilität (2022). DOI: 10.1016/j.rssm.2022.100747