Eine gute Erfolgsbilanz im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) ist keine Garantie dafür, dass sich das Unternehmen auch in Krisenzeiten weiterhin auf CSR konzentriert. Laut einer neuen Studie der University of Vaasa haben US-Unternehmen mit einer Geschichte hoher CSR während der COVID-19-Pandemie mehr Mitarbeiter entlassen als ihre Konkurrenten.
Der Doktorand Veda Fatmy sagt, dass das hohe Maß an CSR in Wirtschaftskrisen, wie der durch die COVID-19-Pandemie verursachten Finanz- und Arbeitslosenkrise, möglicherweise kein guter Indikator für die Arbeitsplatzsicherheit ist.
„Tatsächlich haben Unternehmen mit hohem CSR-Anteil in den USA im Jahr 2020 deutlich mehr Mitarbeiter entlassen. Die Zahl der entlassenen Arbeitnehmer war 1,5-mal höher“, sagt Fatmy, die am Freitag, den 4. November, ihre Doktorarbeit verteidigte.
Laut Fatmy könnte dieses Phänomen auf die höheren Ressourcen und die strategische Agilität dieser Unternehmen zurückzuführen sein, die die Ergebnisse komplizierter Restrukturierungsentscheidungen verbessern.
„Diese neue Erkenntnis dient auch als Warnung, dass CSR möglicherweise nicht immer Arbeitnehmern und anderen gefährdeten Interessengruppen zugute kommt. Arbeitnehmer sollten hinsichtlich der Wirksamkeit von CSR vorsichtig bleiben. Soziale Verantwortung soll das Wohlergehen der Arbeitnehmer und der Gemeinschaft insgesamt schützen , in Krisenzeiten können diese Werte zugunsten kurzfristiger Gewinne auf der Strecke bleiben.“
Profitieren Unternehmen und ihre Mitarbeiter von CSR?
Die Doktorarbeit von Veda Fatmy konzentriert sich auf aktuelle CSR-bezogene Richtlinien und wie sie die Erwartungen der Interessengruppen, das Unternehmensverhalten und die finanziellen Ergebnisse beeinflussen. Unternehmen mit einem hohen Maß an sozialer Verantwortung sind eher inklusiv und vielfältig, halten einen höheren Transparenzstandard ein und bieten höhere Leistungen und Vergütungen.
Diese Merkmale tragen dazu bei, hochqualifizierte Arbeitskräfte anzuziehen, was zum Wettbewerbsvorteil des Unternehmens beiträgt. Es ist jedoch keine gute Idee, sich blind auf die Erfolgsbilanz des Unternehmens in Bezug auf Corporate Social Responsibility zu verlassen.
Fatmy hat untersucht, ob sich CSR-Richtlinien zur Unterstützung sexueller Minderheiten auf die finanzielle Leistung des Unternehmens auswirken. Die Ergebnisse zeigen, dass sich LGBTQ-Freundlichkeit positiv auf die Rentabilität und den Wert von US-Unternehmen auswirkt. Die Doktorarbeit stellt auch fest, dass LGBTQ-freundliche Unternehmen innovativer sind und nützlichere Patente produzieren als andere Unternehmen.
Die positiven Wirkungen von CSR werden durch lokale gesellschaftspolitische Faktoren beeinflusst
Lokale Werte können beeinflussen, wie sich sozial verantwortliche Aktivitäten auf das Endergebnis auswirken. Laut der Dissertation war der Effekt einer fortschrittlichen LGBTQ-Politik auf die Rentabilität und den Marktwert für US-Unternehmen mit Hauptsitz in politisch oder religiös konservativen Regionen schwächer oder nicht vorhanden.
Demografische und kulturelle Faktoren verändern nicht nur die Auswirkungen von CSR auf die Unternehmensleistung, sondern tragen auch dazu bei, das Ausmaß zu bestimmen, in dem sich ein Unternehmen für sozial verantwortliche Praktiken einsetzen kann. Zum Beispiel ist Religiosität, die sowohl als externer Einfluss der Gemeinschaft als auch als interne Unternehmenskultur berücksichtigt wird, positiv mit CSR insgesamt verbunden. Insbesondere Unternehmen, die religiöser sind, schneiden bei Produktverantwortung, Emissionsreduzierung und verantwortungsvollem Umgang mit Ressourcen besser ab.
Fatmys Doktorarbeit wurde anhand einer Stichprobe börsennotierter US-Unternehmen durchgeführt. Die Auswirkungen der LGBTQ-Freundlichkeit auf die Unternehmensleistung werden im Zeitraum 2003–2016 und auf die Innovation im Zeitraum 2003–2017 untersucht. Die Auswirkungen von Religiosität auf CSR werden im Zeitraum 2012–2020 untersucht, und die Auswirkungen von CSR auf COVID-19-Entlassungen werden anhand von Daten aus den Jahren 2012–2020 untersucht.
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Dissertation: osuva.uwasa.fi/handle/10024/14603