Wenn Menschen zum ersten Mal ein Kind bekommen, wird ihre Welt auf den Kopf gestellt. Dies kann dazu führen, dass sich Prioritäten verschieben und eine gute Work-Life-Balance immer wichtiger wird. So können Sie als Arbeitgeber den frischgebackenen Eltern am Arbeitsplatz unter die Arme greifen.
Fast 670.000 berufstätige Eltern mit kleinen Kindern haben Schwierigkeiten, Beruf und Privatleben zu vereinbaren. Das erscheint aus Forschung des Ministeriums für Soziales und Arbeit (SZW).
Aus diesem Grund wird jede vierte Frau weniger arbeiten, wenn sie Mutter wird. Auch Männer wollen weniger arbeiten, wenn sie Kinder haben. Nicht weniger als 60 Prozent der Männer haben diesen Wunsch.
Warum ist es so schwierig, Kinder und eine erfolgreiche Karriere zu vereinbaren? „Kinder zu bekommen ist eines der stressigsten Ereignisse im Leben eines Menschen“, sagt Linde Nieman, eine auf Verhaltensänderungen spezialisierte Neuropsychologin.
„Natürlich werden in dieser Zeit viele positive Gefühle freigesetzt. Aber es ist auch stressig, weil sich viel verändert. Und unser Gehirn ist nicht sehr gut in Veränderungen Überlebenschancen. Veränderung kostet also viel Energie.“
Familienfreundlichkeit macht attraktiver
Als Arbeitgeber können Sie Mitarbeiter unterstützen, die gerade Eltern geworden sind. Familienfreundlichkeit kann dazu beitragen, Mitarbeiter zu gewinnen. (Und umgekehrt: Wenn Sie sich nicht familienfreundlich verhalten, gehen Mitarbeiter zu Arbeitgebern, die dies tun.)
Auch das Ausfallrisiko der Mitarbeiter sinkt – und das kann zu erheblichen Kosteneinsparungen führen. Die Wahrscheinlichkeit von Fehlzeiten und Fehlzeiten steigt, wenn der Arbeitgeber die Elternschaft als Privatsache oder mangelnden Ehrgeiz ansieht.
Unterschiedliche Erwartungen an sich selbst als Mitarbeiter
Laut Nieman möchte ein Arbeitgeber dem frischgebackenen Elternteil bei der Erkenntnis helfen, dass sich die Prioritäten verschieben. „Wir alle haben bei der Arbeit Erwartungen an uns selbst und eine Vorstellung davon, was die Kollegen erwarten können. Das kann sich schlagartig ändern, wenn Kinder kommen.“
Daran müssen sich auch die Eltern selbst oft erst gewöhnen. „Wenn Mitarbeiter zum Beispiel einen herausfordernden Job haben, bei dem sie gelegentlich Überstunden machen oder abends zu Hause telefonieren, kann es für sie schwierig sein, zu akzeptieren, dass sich das ändert. Sie müssen plötzlich andere Erwartungen an sich selbst haben Angestellter.“
Viele Menschen haben ein Kind und arbeiten weiter, als ob sich nichts geändert hätte. Aber es ist besser, die neue Situation zu besprechen.
Sprechen Sie darüber miteinander, rät Nieman. „Viele Menschen haben ein Kind und arbeiten weiter, als hätte sich nichts geändert. Aber es ist besser, die neue Situation zu besprechen.“
Für junge Eltern kann es schön sein, (vorübergehend) weniger oder andere Aufgaben zu haben. Achten Sie aber darauf, dass Sie als Arbeitgeber eine Diskussion darüber eröffnen, betont der Neuropsychologe. „Fragen Sie, ob die andere Person etwas braucht und ob Sie bei irgendetwas helfen können. Fangen Sie nicht an zu denken, dass jemand bestimmte Aufgaben übertragen sollte oder es besser ist, Teilzeit zu arbeiten.“
Als Führungskraft mit gutem Beispiel vorangehen
Als Arbeitgeber könne man jungen Eltern helfen, indem man flexiblen Arbeitszeiten aufgeschlossen gegenüberstehe, sagt Nieman. Geben Sie Mitarbeitern beispielsweise die Möglichkeit, rechtzeitig anzuhalten, damit sie ihr Kind aus der Kita abholen können.
Das Management kann mit gutem Beispiel vorangehen, indem es zum Beispiel pünktlich nach Hause geht und abends keine E-Mails mehr schreibt. Nieman: „Seit Corona ist auch das Arbeiten von zu Hause viel normaler geworden. Es gibt fast keine Unternehmen mehr, in denen die Leute Vollzeit im Büro sind. Das ist eine schöne Abwechslung für junge Eltern.“
Das Verschieben von Prioritäten bedeutet nicht, dass Menschen immer einen Schritt zurücktreten sollten, wenn sie Kinder haben. Und wenn sich ihr Aufgabenspektrum ändert, muss das nicht für immer sein. „Die ersten zwei Jahre nach der Geburt eines Kindes sind die drastischsten“, sagt Nieman. „Danach haben sich die Menschen eher an ihren neuen Lebensabschnitt gewöhnt.“
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