Im Jahr 2022 soll ein Job nicht nur Spaß machen und ein schönes Gehalt abwerfen. Auch die Arbeit sollte eine Rolle spielen. Dies gilt nicht nur für Arbeitnehmer, sondern ist auch für Unternehmer wichtig. Aber wie finden Sie diese tiefere Bedeutung in Ihrer Arbeit?
Ingrid Reichmann gehört zu den Menschen, die gerne sinnvoll arbeiten und eine klare Mission haben. Sie hatte eine Karriere in der Finanzbranche und gründete dann mit ihrer Kollegin Josephine van der Vossen eine Executive-Search-Firma.
„Wir besetzen offene Stellen für die Spitze der Geschäftswelt mit vielfältigen Talenten. Wir legen Wert auf Frauen und Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen. Ich tue dies, weil ich glaube, dass Vielfalt zu einer besseren Gesellschaft beiträgt. Ich möchte Arbeitgebern helfen, Vorurteile abzubauen – und wir alle haben sie – nicht in ihren Auswahlprozess einzubeziehen.“
Auch im Gespräch mit ihren Auftraggebern, Arbeitgebern großer Organisationen, stellt Reichmann fest, dass sinnstiftende Arbeit immer wichtiger wird. „Bewerber wollen nicht nur einen schönen Job, sie wollen auch etwas bewegen. Sie wollen nicht nur Geld, sie wollen einen Beitrag für die Gesellschaft leisten.“
Sinnvolle Arbeit leisten
Auch Janneke Oostrom, außerordentliche Professorin für HRM und Organisationsverhalten an der VU University Amsterdam (VU), sieht, dass sich immer mehr Arbeitnehmer nach sinnvoller Arbeit sehnen. Woher kommt dieses Bedürfnis? Teilweise aus einer Luxusposition heraus, erklärt sie. Der Arbeitsmarkt ist derzeit angespannt, was den Stellenwechsel für Arbeitnehmer erleichtert. „In so einer Situation denken wir mehr an sinnvolle Arbeit. Man fragt sich, ob das der richtige Job für einen ist oder ob es Zeit für eine neue Herausforderung ist.“
Die Corona-Pandemie hat auch den Wunsch nach sinnvoller Arbeit befeuert. „Natürlich hatten die Leute mehr Zeit zum Nachdenken. Wie trägt Ihre Arbeit zu Ihren eigenen Ambitionen bei und was trägt Ihre Arbeit zur Gesellschaft bei?“
„Um auf dem Arbeitsmarkt relevant zu bleiben, muss man sich weiterentwickeln.“
Ingrid Reichmann, Partner bei der Arbeit
Das Gefühl, etwas zu bewirken
Aber was genau ist sinnvolle Arbeit? Oostrom erklärt, dass es mit verschiedenen Dingen zu tun hat, Sinn in der Arbeit zu finden. Es hilft zum Beispiel, wenn Sie sehen, wie Ihr Aufgabenspektrum zur Mission des Unternehmens oder der Gesellschaft beiträgt. Dann sehen Sie den Nutzen Ihres Jobs.
Es ist auch wichtig, dass Sie Ihre Fähigkeiten in der Arbeit oder im Geschäft einsetzen können. „Die Forschung zeigt, dass Wachstum und Entwicklung wichtig sind. Sie fühlen sich sinnvoller, wenn Sie bei der Arbeit Raum für persönliches Wachstum erhalten oder wenn Sie die Möglichkeit haben, eine Ausbildung zu absolvieren.“
Reichmann beschloss, den Trend zum Arbeiten zu nutzen Zweck. Sie für einen Studiengang angemeldet: der MBA mit Zweck der VU. „Vor zwei Jahren ist mein Mann gestorben. Dann wurde ich auf mich selbst zurückgeworfen und fing an, über Dinge nachzudenken wie: Was will ich in den nächsten dreißig Jahren mit meinem Leben und meiner Karriere anfangen? Außerdem glaube ich an lebenslanges Lernen. Um relevant zu bleiben, muss man sich auf dem Arbeitsmarkt weiterentwickeln. Diese Ausbildung hat mich gereizt, weil ich selbst zielstrebig arbeite und die Theorie dahinter lernen wollte.“
Mehr Sinn durch Entwicklung
Einen Kurs zu belegen oder sich selbst weiterzuentwickeln kann Ihnen helfen, einen Sinn in Ihrer Arbeit zu finden, sagt Oostrum. Sie wollen sofort etwas tun, um Ihrem Job oder Unternehmen mehr Sinn zu geben? Fragen Sie sich dann, welche Aspekte des Jobs Sie am glücklichsten machen. Wie können diese Aufgaben eine größere Rolle in Ihrem Arbeitsleben spielen? Dann könnten Sie an Ihrem Job basteln. Dies wird auch als Job Crafting oder Job Modeling bezeichnet.
Manager müssen ihren Leuten die Mission und Geschichte der Organisation erzählen. Dadurch wird den Mitarbeitern klarer, was der Nutzen ihrer Arbeit ist. Auch die Beziehungen zu Kollegen spielen laut Oostrom eine wichtige Rolle, wenn es um sinnvolle Arbeit geht. Seien Sie sich als Führungskraft dessen bewusst, schaffen Sie Teamgeist und vermeiden Sie Konflikte zwischen Mitarbeitern.