Neigung, das Unternehmen eine einfache Möglichkeit bietet, „Jetzt kaufen, später bezahlen“-Services anzubieten, hatte sechs arbeitsreiche Monate. Das ist keine große Überraschung, wenn man bedenkt, dass die Jetzt kaufen, später bezahlen Markt Größe wurde im Jahr 2021 auf 16 Milliarden US-Dollar geschätzt und ist bereit, bis 2029 fast um das Sechsfache zu wachsen.
Seine API-Technologie kann Unternehmen in Sekundenschnelle für die BNPL genehmigen, damit sie mit dem Anbieten der Raten beginnen können. An der Kasse wählen Kunden die für sie passenden Zahlungsbedingungen aus. Slope verwaltet die Kreditvergabe, das Underwriting und jegliches Inkasso und zahlt an das Unternehmen aus, sobald das Produkt oder die Dienstleistung ausgeliefert wird.
Nach einer im vergangenen November angekündigten Seed-Runde in Höhe von 8 Millionen US-Dollar sagen die Firmengründer Alice Deng und Lawrence Murata, dass das Größte, was passiert ist, Wachstum ist. Während dieses Zeitraums von sechs Monaten verzeichneten sie Monat für Monat ein Wachstum von rund 121 % und haben genügend Unternehmenskunden gewonnen, um im Quartal mehr als das 20-fache zu wachsen, während die Warteliste jede Woche wächst, sagte Deng gegenüber Tech.
„Wir sind von einem minimal lebensfähigen Produkt zu einer Skalierung auf Unternehmenspartner übergegangen, also werden wir die Einstellung enorm vorantreiben, was wir vorher nicht getan haben, damit wir Dinge aufbauen können, damit mehr Kunden aufgenommen werden können ,“ Sie hat hinzugefügt.
Hangprozess. Bildnachweis: Neigung
Es ermöglicht jetzt die Finanzierung von über 2.500 Unternehmen in den USA und Mexiko, und zu den B2B-Handelspartnern gehören PlastiQ, Frubana, Meru.com, Blue Pallet und Go4U. Sie sagen, dass Kunden einen Anstieg der durchschnittlichen Bestellungen um 168 % sehen, was fast dem Dreifachen der Warenkorbgröße entspricht. Slope nimmt rund 26 % des gesamten Bruttowarenwerts eines Marktplatzes ein, den Deng als „sehr vielversprechende Zahlen“ und „einen Wendepunkt“ bezeichnete, weshalb wir uns auf die Skalierung vorbereiten wollen.
Sie sehen weiterhin Rückenwind von der globalen Pandemie in Bezug darauf, dass Unternehmen ihre Zahlungen online verlagern und ihre Kunden es sich bequemer machen, über diese Methode zu bezahlen. Einer der Bereiche, in denen sich Slope laut Murata von anderen Finanzanbietern unterscheidet, ist der Fokus auf einen entwicklerzentrierten Ansatz, während andere einen finanzzentrierten Ansatz verfolgen, und „Integration und Underwriting waren daher so schlecht“, sagt er hinzugefügt.
Sie sagen, dass Slope von Anfang an einen Prozess wollte, bei dem Unternehmen kein 20-Fragen-Formular ausfüllen oder Tage warten mussten, um jetzt zum Kauf zugelassen zu werden und später zu bezahlen. Stattdessen ist der Underwriting-Prozess vollständig automatisiert und dauert Sekunden, während die Technologieintegration Minuten statt Monate dauert.
Zusätzlich zum Wachstum kündigte das Unternehmen heute eine neue Finanzierungsrunde an, eine Serie-A-Finanzierung in Höhe von 24 Millionen US-Dollar, die von Union Square Ventures und Monashees gemeinsam geleitet wird und an der Tiger Global Management, Global Founders Capital und eine Gruppe von Gründern und Führungskräften teilnehmen von Unternehmen wie Dropbox, DoorDash, Opendoor, Plaid, Rappi, Deel, Brex, Faire, Affirm, Adyen und Checkout.com. Durch die neue Investition erhält das Unternehmen eine Gesamtfinanzierung von 32 Millionen US-Dollar.
Wie bereits erwähnt, beabsichtigt Slope, den größten Teil der neuen Mittel für die Einstellung und Skalierung zu verwenden. Es hat derzeit ein kleines Team von acht Personen und plant, dieses in den nächsten fünf Monaten auf 30 zu erweitern.
Ashish Jain, CFO von Slope. Bildnachweis: Neigung
Einer der neuen Mitarbeiter, die bereits arbeiten, ist Ashish Jain, der als Finanzvorstand eingestellt wurde. Zuvor war Jain zuletzt als Senior Vice President von C2FO tätig und beaufsichtigte die Kapitalmärkte, Kartenprodukte und die Unternehmensentwicklung. Er war außerdem Head of Capital Markets bei SoFi und begann seine Karriere 2003 bei der Deutschen Bank.
Zu den Gründen, die Jain zum Unternehmen hingezogen haben, gehörte, dass die Gründer relativ schnell einen Produkt-Market-Fit hatten und während seiner Due-Diligence-Prüfung viele der Marktplätze, mit denen er sprach, „glücklich und begeistert“ von dem Produkt waren.
„Da der B2B-Markt schneller wächst als der B2C-Markt – er wird bis 2023 fast 2 Billionen US-Dollar und B2C 1,2 Billionen US-Dollar betragen, gibt es zahlreiche Daten, die analysiert werden müssen“, fügte Jain hinzu. „Der Rahmen und das Erdgeschoss sind da, und sie freuen sich darauf, eine großartige Kultur und Talente aufzubauen. Wir lösen B2B durch ein „Jetzt kaufen, später bezahlen“-Produkt, das neue Technologien auf den Markt bringt und Zugang zu Kapital für Wachstum bietet. Insgesamt bauen wir eine kundenorientierte Technologie auf, die den demokratischen Zugang zur digitalen Wirtschaft unterstützen wird.“
„Wir haben eine massive Entwicklung von Unternehmen erlebt, die online gehen, insbesondere während COVID, daher muss eine grundlegende Infrastruktur vorhanden sein“, sagte Rebecca Kaden, geschäftsführende Gesellschafterin bei Union Square Ventures, über die Investition. „Wir waren der Meinung, dass dies in der B2B-Kategorie fehlt. Außerdem profitiert Slope von zweistufigem Wachstum – wenn die Kunden größer werden, skaliert es mit ihnen und gewinnt neue Kunden auf dem Weg dorthin. Das Produkt von Slope ist schneller und einfacher zu implementieren, was ein Kategorievorteil ist, und seine Wachstumsrate spiegelt dies wider.“