SHANGHAI: Henry, ein Fondsmanager, teilt sich derzeit ein einziges Badezimmer in seinem Büro in Schanghai’s Financial District mit mehr als 20 Personen, von denen keiner Zugang zu einer Dusche hat. Er weiß nicht, wie lange er das noch machen muss.
Er wurde am Samstag zusammen mit einigen anderen Mitarbeitern im Rahmen der Rotationsarbeitsregelung seines Unternehmens zurückgerufen, die inmitten des sich verschlechternden Covid-Ausbruchs in Shanghai eingeführt wurde. Henry packte einige Kleidungsstücke und das Nötigste für einen kurzen Aufenthalt ein, aber Tage später war der Aufzug in seinem Bürogebäude außer Betrieb und 9 Millionen Menschen in der östlichen Hälfte der Stadt wurden unter eine viertägige Sperrung gestellt.
Obwohl die Sperrung am frühen Freitag offiziell endete, bleiben viele Teile von Pudong, in denen sich das Finanzviertel befindet, auf unbestimmte Zeit abgeriegelt, da Infektionen nach wie vor weit verbreitet sind. Das westliche Puxi-Gebiet der Stadt, in dem 16 Millionen Menschen leben, wurde am frühen Freitag ebenfalls gesperrt, eine Operation, die die Fähigkeit der Behörden, den Ausbruch inmitten der Covid-Zero-Politik einzudämmen, auf eine harte Probe stellen wird.
„Alle sind besorgt“, sagte Henry, der nur mit seinem Vornamen genannt werden wollte. „Wir kamen im frühen Frühling hierher, werden aber wahrscheinlich erst im Frühsommer abreisen können.“
Er und seine Kollegen warten gespannt auf Updates von seinem Arbeitgeber und der Gebäudeverwaltung, wie lange sie noch im Büro bleiben müssen.
Hunderte von Händlern, Bankern und Fondsmanagern in Shanghai haben in ihren Büros gelebt, nachdem die Arbeitgeber sich beeilt hatten, die Mitarbeiter vor der Sperrung zurückzurufen. Die Firmen warnten die Mitarbeiter, bereit zu sein, im Büro zu schlafen, und einigen wurde zusätzliches Geld für ihre Tortur angeboten. Die Anfragen sind Teil von Notfallplänen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten, und Compliance-Regeln führten dazu, dass einige Vorgänge, wie das Aufgeben von Bestellungen, nicht von zu Hause aus ausgeführt werden können. Und nach einer der volatilsten Perioden seit Jahrzehnten auf den chinesischen Märkten im März besteht ein starker Druck, sicherzustellen, dass Dinge wie lückenhafte Internetverbindungen den Handel nicht unterbrechen.
Shanghai, in dem mehr als 1.600 Finanzinstitute beheimatet sind, meldete für Donnerstag mehr als 4.500 lokale Covid-Fälle und asymptomatische Infektionen, was mehr als 60 % der landesweiten Zahl ausmacht. Die Stadt hat angekündigt, eine Strategie des „statischen Managements“ zu verfolgen, ein Begriff, den sie nicht klargestellt hat, der aber von Beamten verwendet wurde, um eine strikte Sperrung zu bezeichnen, bei der die Bewohner ihre Häuser nicht verlassen dürfen.
In Henrys Firma teilen sich jetzt mehr als 20 Mitarbeiter ein Badezimmer im Büro, sagte er. Die Menschen ruhen sich in schlecht belüfteten Konferenzräumen in Campingbetten oder Schlafsäcken aus, um ein wenig Privatsphäre zu haben, während andere an ihren Schreibtischen schlafen. Manche verdecken nachts Überwachungskameras auf Börsenparketts, bevor sie sie morgens wieder freilegen. Anderswo suchen Händler, die nachts durch die Neonreklamen von nahe gelegenen Wolkenkratzern gestört werden, Hilfe von Freunden, die in diesen Unternehmen arbeiten, um zu versuchen, die Lichter auszuschalten.
Das Handelsvolumen an den Aktien- und Devisenmärkten sei seit Inkrafttreten der teilweisen Sperrung eingebrochen, und einige kleine und mittlere Banken in Shanghai hätten ihre Geschäfte ohne Notfall-Backstop fast eingestellt, sagten mit der Angelegenheit vertraute Personen. In der Zwischenzeit erschwert die Kommunikation von Fondsmanagern von verschiedenen Standorten aus die Gegenprüfung von Trades bei der Verwaltung mehrerer Konten und kann zu „gelegentlichen Fehlern“ führen, so ein Hedgefonds-Manager, der nicht genannt werden möchte.
Min Liangchao, ein Fondsmanager bei HSBC Jintrust Fund Management Co., sagte, ein typischer Tag für ihn im Büro beginne jetzt mit einem frühen Kampf, um Online-Bestellungen für Gemüse aufzugeben, das an seine Familie geliefert werden soll, bevor er etwas zu essen nehme und mit der Arbeit beginne gegen 7 Uhr morgens. Während der Handelszeiten hilft er bei der Ausführung von Trades für Kollegen, die von zu Hause aus mit ihrer Autorisierung und Compliance-Genehmigung arbeiten, und nimmt an Online-Roadshows und Seminaren nach Marktschluss teil, arbeitet bis 22 Uhr, bevor er einen Videoanruf mit seinem Kind einzwingt.
„Vom Büro aus zu arbeiten bedeutet, dass Sie die ganze Zeit für sich haben, um zu investieren und zu recherchieren. Ich bin also konzentrierter“, sagte Min, deren Büro sich im Shanghai International Finance Center im Finanzviertel Lujiazui befindet und über eine Dusche verfügt. „Ohne pendeln zu müssen, hat man sogar mehr Zeit für sich.“
HSBC Jintrust sagte, dass alle Mitarbeiter im Büro gut darauf vorbereitet sind, über den 5. April hinaus zu bleiben, und das Unternehmen wird seine Dienstpläne auf der Grundlage der Covid-Beschränkungsrichtlinien der lokalen Regierung anpassen.
Die Aussicht, tage- oder sogar wochenlang fern von Familien im Büro eingesperrt zu sein, belastet auch einige Finanzangestellte emotional. Henry, der Fondsmanager, sagte, er könne sein Kind nur über eine Babykamera oder Videoclips sehen, die von Familienmitgliedern geteilt werden.
Wang Zhichao, Leiter des Devisenhandels bei der Bank of Communications Co., bat seinen Helfer, während der Sperrung bei der Familie zu bleiben, während er und ein Team von rund 30 Personen im Büro bleiben.
„Ich lebe seit zwei Wochen in der Firma und kann nicht viel tun, um mich um die Familie zu kümmern“, sagte Wang.
Angesichts der ernsten Situation in China sagte der Fondsmanager Min, er sei bereit, Opfer zu bringen – solange er auch weiterhin Geld für Kunden verdienen könne.
„Ich kann die Unannehmlichkeiten überwinden. Und diese Schwierigkeiten sind nichts im Vergleich zu dem, was Shanghai oder sogar das Land zu bewältigen hat“, sagte Min. „Als Fondsmanager mache ich mir mehr Sorgen darüber, wie ich die Performance meines Produkts während des Marktabschwungs verbessern kann.“
Er wurde am Samstag zusammen mit einigen anderen Mitarbeitern im Rahmen der Rotationsarbeitsregelung seines Unternehmens zurückgerufen, die inmitten des sich verschlechternden Covid-Ausbruchs in Shanghai eingeführt wurde. Henry packte einige Kleidungsstücke und das Nötigste für einen kurzen Aufenthalt ein, aber Tage später war der Aufzug in seinem Bürogebäude außer Betrieb und 9 Millionen Menschen in der östlichen Hälfte der Stadt wurden unter eine viertägige Sperrung gestellt.
Obwohl die Sperrung am frühen Freitag offiziell endete, bleiben viele Teile von Pudong, in denen sich das Finanzviertel befindet, auf unbestimmte Zeit abgeriegelt, da Infektionen nach wie vor weit verbreitet sind. Das westliche Puxi-Gebiet der Stadt, in dem 16 Millionen Menschen leben, wurde am frühen Freitag ebenfalls gesperrt, eine Operation, die die Fähigkeit der Behörden, den Ausbruch inmitten der Covid-Zero-Politik einzudämmen, auf eine harte Probe stellen wird.
„Alle sind besorgt“, sagte Henry, der nur mit seinem Vornamen genannt werden wollte. „Wir kamen im frühen Frühling hierher, werden aber wahrscheinlich erst im Frühsommer abreisen können.“
Er und seine Kollegen warten gespannt auf Updates von seinem Arbeitgeber und der Gebäudeverwaltung, wie lange sie noch im Büro bleiben müssen.
Hunderte von Händlern, Bankern und Fondsmanagern in Shanghai haben in ihren Büros gelebt, nachdem die Arbeitgeber sich beeilt hatten, die Mitarbeiter vor der Sperrung zurückzurufen. Die Firmen warnten die Mitarbeiter, bereit zu sein, im Büro zu schlafen, und einigen wurde zusätzliches Geld für ihre Tortur angeboten. Die Anfragen sind Teil von Notfallplänen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten, und Compliance-Regeln führten dazu, dass einige Vorgänge, wie das Aufgeben von Bestellungen, nicht von zu Hause aus ausgeführt werden können. Und nach einer der volatilsten Perioden seit Jahrzehnten auf den chinesischen Märkten im März besteht ein starker Druck, sicherzustellen, dass Dinge wie lückenhafte Internetverbindungen den Handel nicht unterbrechen.
Shanghai, in dem mehr als 1.600 Finanzinstitute beheimatet sind, meldete für Donnerstag mehr als 4.500 lokale Covid-Fälle und asymptomatische Infektionen, was mehr als 60 % der landesweiten Zahl ausmacht. Die Stadt hat angekündigt, eine Strategie des „statischen Managements“ zu verfolgen, ein Begriff, den sie nicht klargestellt hat, der aber von Beamten verwendet wurde, um eine strikte Sperrung zu bezeichnen, bei der die Bewohner ihre Häuser nicht verlassen dürfen.
In Henrys Firma teilen sich jetzt mehr als 20 Mitarbeiter ein Badezimmer im Büro, sagte er. Die Menschen ruhen sich in schlecht belüfteten Konferenzräumen in Campingbetten oder Schlafsäcken aus, um ein wenig Privatsphäre zu haben, während andere an ihren Schreibtischen schlafen. Manche verdecken nachts Überwachungskameras auf Börsenparketts, bevor sie sie morgens wieder freilegen. Anderswo suchen Händler, die nachts durch die Neonreklamen von nahe gelegenen Wolkenkratzern gestört werden, Hilfe von Freunden, die in diesen Unternehmen arbeiten, um zu versuchen, die Lichter auszuschalten.
Das Handelsvolumen an den Aktien- und Devisenmärkten sei seit Inkrafttreten der teilweisen Sperrung eingebrochen, und einige kleine und mittlere Banken in Shanghai hätten ihre Geschäfte ohne Notfall-Backstop fast eingestellt, sagten mit der Angelegenheit vertraute Personen. In der Zwischenzeit erschwert die Kommunikation von Fondsmanagern von verschiedenen Standorten aus die Gegenprüfung von Trades bei der Verwaltung mehrerer Konten und kann zu „gelegentlichen Fehlern“ führen, so ein Hedgefonds-Manager, der nicht genannt werden möchte.
Min Liangchao, ein Fondsmanager bei HSBC Jintrust Fund Management Co., sagte, ein typischer Tag für ihn im Büro beginne jetzt mit einem frühen Kampf, um Online-Bestellungen für Gemüse aufzugeben, das an seine Familie geliefert werden soll, bevor er etwas zu essen nehme und mit der Arbeit beginne gegen 7 Uhr morgens. Während der Handelszeiten hilft er bei der Ausführung von Trades für Kollegen, die von zu Hause aus mit ihrer Autorisierung und Compliance-Genehmigung arbeiten, und nimmt an Online-Roadshows und Seminaren nach Marktschluss teil, arbeitet bis 22 Uhr, bevor er einen Videoanruf mit seinem Kind einzwingt.
„Vom Büro aus zu arbeiten bedeutet, dass Sie die ganze Zeit für sich haben, um zu investieren und zu recherchieren. Ich bin also konzentrierter“, sagte Min, deren Büro sich im Shanghai International Finance Center im Finanzviertel Lujiazui befindet und über eine Dusche verfügt. „Ohne pendeln zu müssen, hat man sogar mehr Zeit für sich.“
HSBC Jintrust sagte, dass alle Mitarbeiter im Büro gut darauf vorbereitet sind, über den 5. April hinaus zu bleiben, und das Unternehmen wird seine Dienstpläne auf der Grundlage der Covid-Beschränkungsrichtlinien der lokalen Regierung anpassen.
Die Aussicht, tage- oder sogar wochenlang fern von Familien im Büro eingesperrt zu sein, belastet auch einige Finanzangestellte emotional. Henry, der Fondsmanager, sagte, er könne sein Kind nur über eine Babykamera oder Videoclips sehen, die von Familienmitgliedern geteilt werden.
Wang Zhichao, Leiter des Devisenhandels bei der Bank of Communications Co., bat seinen Helfer, während der Sperrung bei der Familie zu bleiben, während er und ein Team von rund 30 Personen im Büro bleiben.
„Ich lebe seit zwei Wochen in der Firma und kann nicht viel tun, um mich um die Familie zu kümmern“, sagte Wang.
Angesichts der ernsten Situation in China sagte der Fondsmanager Min, er sei bereit, Opfer zu bringen – solange er auch weiterhin Geld für Kunden verdienen könne.
„Ich kann die Unannehmlichkeiten überwinden. Und diese Schwierigkeiten sind nichts im Vergleich zu dem, was Shanghai oder sogar das Land zu bewältigen hat“, sagte Min. „Als Fondsmanager mache ich mir mehr Sorgen darüber, wie ich die Performance meines Produkts während des Marktabschwungs verbessern kann.“