Sequoia nimmt Dinge Ernsthaft. Das traditionsreiche Venture-Unternehmen ist dafür bekannt, auf makroökonomische Ereignisse mit großartigen Memos zu reagieren, die sich an Portfoliounternehmen und manchmal an die gesamte Unternehmerszene richten.
Zuletzt hat Sequoia ein Deck mit 52 Folien entwickelt, zuerst berichtet von The Information, mit dem Titel „Anpassung an Ausdauer“. Das Dokument liest sich wie ein Folgekurs zu seinem berühmt unzeitgemäßen Memo „Coronavirus: The Black Swan of 2020“ vom März 2020.
Die Firma liegt mit ihren Prognosen nicht immer richtig – vielleicht hielt sie sich diesmal an interne Überlegungen statt an einen Medium-Beitrag – aber sie leistet einen guten Dienst, indem sie einen Schnappschuss davon liefert, wie eine der am meisten verwitterten und erfolgreichsten VC-Firmen überhaupt ist Die Zeit denkt an einen drohenden Abschwung.
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„Unsere Absicht, sich heute zu versammeln, ist nicht, ein Leuchtfeuer der Düsternis zu sein“, heißt es auf dem Deck. „Aber wir glauben auch, dass der Sieg in den kommenden Jahren davon abhängen wird, harte, entschlossene Entscheidungen zu treffen, die sich unbequemen Herausforderungen stellen, die möglicherweise durch den Überschwang und die Verzerrungen des freien Kapitals in den letzten zwei Jahren verdeckt wurden.“
Der Rat von Sequoia folgte weitgehend dem gleichen Drehbuch, das andere Venture-Firmen verwendet haben: Landebahn verlängern, sich auf nachhaltiges Wachstum konzentrieren und erkennen, dass eine wirtschaftliche Erholung noch in weiter Ferne liegen könnte. Es gab jedoch einige Leckerbissen, die auffielen, wie zum Beispiel einen Subtweet, von dem ich vermute, dass er für Tiger Global bestimmt ist, und eine genaue Erklärung, wie Gründer heutzutage Fluff definieren sollten.
Der Kapitalgeber gibt dem Kapital selbst die Schuld – dem Kapitalismus, oder?
Einer der klarsten Subtweets im Deck ist Sequoias Kommentar zu Crossover-Fonds. Die Firma sagt, dass „billiges Kapital derzeit nicht zur Rettung kommt“: