Trotz der anhaltenden Korrektur an den öffentlichen Märkten, Massenentlassungen im Technologiesektor und hoher Inflation, sagt US-Finanzministerin Janet Yellen, dass wir uns noch nicht in einer Rezession befinden.
Gleichzeitig dauert es viel länger, die Finanzierung von Startups zu sichern, als noch vor ein paar Monaten, was bedeutet, dass viele Unternehmen schneller Geld verbrennen, als sie es aufbringen können.
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Für SaaS-Startups reicht es nicht aus, Personal zu entlassen und vollständig aus der Ferne zu gehen: Um die Countdown-Uhr länger zu machen, müssen Gründer ihr Burn-Multiple (Netto-Burn/Netto-Neu-ARR) berechnen, sagt Alex Zekoff, CEO und Mitbegründer von Durchdachte Automatisierung:
Der Goldstandard ist ein Burn-Vielfaches von eins – für jeden Dollar, den Sie verbrennen, fügen Sie einen neuen Netto-Dollar an Abonnementeinnahmen hinzu. Bei weniger als Null befinden Sie sich in einer Cashflow-positiven Position, was wirklich schwer zu erreichen ist. Aber sagen Sie, dass Sie in einem Quartal 2 Millionen Dollar verbrennen, und Sie fügen nur 500.000 Dollar an neuen Netto-ARR hinzu. Sie haben ein 4-faches Verbrennungsmultiplikator und müssen wahrscheinlich darüber nachdenken, wie Sie das reduzieren können.
Vielen Dank fürs Lesen und ein schönes Wochenende.
Walter Thomson
Redaktionsleiter, Tech+
@deinprotagonist
Die richtigen Fragen, die Sie Anlegern stellen sollten, wenn Sie in einem schwachen Markt Mittel beschaffen
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Fundraising-Chats beginnen immer noch mit Smalltalk, aber Startup-Teams stehen mehr denn je unter Druck, diese seltenen Gelegenheiten bestmöglich zu nutzen.
Blair Silverberg, CEO und Mitbegründer von Hum Capital, sagt, dass Unternehmer dem Drang widerstehen müssen, in diesen Sitzungen defensiv zu werden.
„Je mehr ein Gründer die Fragen auf eine Weise an den Investor weiterleiten kann, die ihm ein besseres Verständnis seines Geschäfts und seiner Anlagestrategie vermittelt, desto einfacher wird der Rest des Gesprächs.“
Alle meine Affen weg: Rechtsstreitigkeiten an der Schnittstelle von IP und NFTs
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Als Andy Warhol sich 1962 Bilder von Campbells Suppendosen aneignete, hatte er Glück: Aus einer Reihe von Gründen entschied sich das Unternehmen, ihn nicht wegen Verletzung seiner Marke zu verklagen.
Man fragt sich, wie sich die Situation 60 Jahre später entwickelt hätte, wenn Warhol eine Reihe von NFTs mit den ikonischen Labels geprägt hätte.
In ihrem letzten TC+-Beitrag untersuchte CORPlaw-Gründerin Kristen Corpion „die interessantesten und wichtigsten rechtlichen Fragen des geistigen Eigentums, die sich derzeit auf die Erstellung, Übertragung und Verwendung von NFTs auswirken“, darunter Markenverletzungen, die Erstverkaufsdoktrin und warum Seth Green schließlich bezahlte eine Prämie von 100.000 Dollar, um seinen gestohlenen Bored Ape zurückzukaufen.
Fundraising in turbulenten Märkten: Warum wir unsere Serie B verbessert haben
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OpenPhone sammelte im November 2020 erfolgreich eine Serie A in Höhe von 14 Millionen US-Dollar, aber als Mitbegründer und CEO Mahyar Raissi ein Jahr später feststellte, dass sie eine weitere Runde brauchten, „wurde es offensichtlich, dass sich der Markt drehte“.
Im klassischen TC+ „How to“-Stil erklärt Raissi, ein ehemaliger Software-Ingenieur, den Prozess, mit dem sein Team seine Serie B beschleunigte, die Taktiken, mit denen sie Investoren verwalteten, und wie die Strategie zu einer 40-Millionen-Dollar-Runde führte.
„Um einen zeitnahen Prozess zu gewährleisten, müssen Sie mit einem vollständigen und kugelsicheren Argument für die Investition in Ihr Unternehmen gewappnet sein. Sie müssen ein paar Wochen damit verbringen, Ihre Daten und die Geschichte dahinter aufzubereiten, bevor Sie mit VCs sprechen“, rät Raissi.
„Es ist keine Zeit, das Wasser zu testen und frühzeitig Feedback zu erhalten. Tun Sie das alles, bevor Sie den Countdown starten.“
Pitch Deck Teardown: Das 200-Millionen-Dollar-Deck der Serie E von Alto Pharmacy
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Wenn Ihr Unternehmen 200 Millionen US-Dollar der Serie E aufbringt, ist es fair zu diskutieren, ob Sie es immer noch als Startup bezeichnen können.
Dennoch ist es eine beeindruckende Leistung, Investoren davon zu überzeugen, sich von genug Geld zu trennen, um eine eigene Fortsetzung von „The Grey Man“ zu produzieren, weshalb wir gespannt darauf waren, das Deck zu überprüfen, das Alto Pharmacy geholfen hat, eine so große Runde abzuschließen.
8 Fintech-VCs diskutieren die sich verändernde Investitionslandschaft und wie man sie im dritten Quartal 2022 präsentieren kann
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Worauf sind Fintech-Investoren in diesem Klima bereit zu setzen?
Um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie sich ihre Ansichten und Strategien in den letzten Monaten verändert haben, hat Mary Ann Azevedo acht aktive Investoren nach ihren Ratschlägen für Portfoliounternehmen gefragt, wie sie die Entwicklung der nächsten Quartale erwarten und welche Pitch-Präferenzen sie bevorzugen:
- Paul Stamas, Managing Partner und Co-Leiter Finanzdienstleistungen, General Atlantic
- Alda Leu Dennis, persönlich haftender Gesellschafter, Initialized Capital
- Michael Gilroy, Komplementär und Co-Leiter von Fintech, Coatue
- Justin Overdorff, Partner, Lightspeed Venture Partners
- Addie Lerner, Gründerin und geschäftsführende Gesellschafterin von Avid Ventures
- David Jegen, geschäftsführender Gesellschafter, F-Prime Capital
- Nik Milanovic, Komplementär, der Fintech-Fonds
- Jay Ganatra, Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter von Infinity Ventures