Reshape Energy verwendet ein Akquisitionsplaybook, um Energie -Upgrades für gewerbliche Immobilien voranzutreiben

Energie umformieren setzt auf einen integrierten Ansatz, um die Dekarbonisierung der gebauten Umgebung zu beschleunigen. Das Startup wurde im Mai 2024 in München gegründet und wird von einem Team mit Fachkenntnissen, einschließlich der deutschen Abteilung für Octopus Energy and Energy Price -Vergleichsplattform Verivox, geleitet. Es konzentriert sich auf den Verkauf von Energiesystem -Upgrades an gewerbliche Immobilien und zielt auf Immobilienbesitzer mit Portfolios von Gebäuden ab.

Kohlenstoffemissionen aus Heizgebäuden tragen erheblich zum Klimawandel bei. Daher ist die Beschleunigung des Übergangs in die Formen des Wärmemanagements mit niedrigerem Kohlenstoff wie Wärmepumpen und Sonnenkollektoren ein wichtiges Stück der Klimaziele. Daher gibt es in Europa einen erheblichen regulatorischen Druck auf Gebäudeeigentümer, um Energieverbesserungen durchzuführen.

Gleichzeitig kann der Zugriff auf die spezialisierten Fähigkeiten, die erforderlich sind, um diese Energie-Upgrade-Projekte abzubauen-oder sogar zu verstehen, was getan werden muss, um ein bestimmtes Gebäude zu optimieren-, kann die Dynamik für die Installation mit kohlenstoffarmen Lösungen verlangsamen.

Reshape Energy hofft, dass ein One-Stop-Shop-Modell dazu beitragen wird, einen Teil der Reibung aus dem System herauszugeben-beginnend auf dem deutschen Markt, aber mit dem Augen auf die Erweiterung anderweitig in Europa, wenn es den Ansatz skaliert.

Trägheit der Energieverbesserung angehen

„Warum nicht genug passiert?

„Wir haben viel Schwung gesehen [energy upgrades for] Einfamilienhäuser… aber wenn man sich gewerbliche Immobilien ansieht, was wirklich unser Fokus ist, ist es sehr, sehr langsam “, sagt er. „Das Größte [competitive] Bedrohung ist definitiv die Option „nichts tun“.

Die Gründe, warum der Sektor die Aufnahme so langsam war, sind komplex, schlägt er vor – es ist kein einziges fehlendes Stück, das beispielsweise ein neues Stück Technik beheben könnte. Vielmehr ist es die systemische Komplexität, all die verschiedenen Bits zu orchestrieren, die erforderlich sind, um solche Projekte erfolgreich zu liefern, die das Tempo des Wandels zurückhalten.

„Die Komplexität der Ausführung dieser Projekte ist unglaublich hoch“, argumentiert er. „Gewerbliche Eigentümer haben einfach nicht das Fachwissen. Und einige von ihnen wollen nicht einmal damit umgehen, weil es nicht ihr Kerngeschäft ist. “

Stanzl weist auch darauf hin, dass der Bau ein Sektor ist, der stark vom Vertrauen hängt – so dass ein geringer Vertrauensniveau auch den Fortschritt verlangsamen kann.

Das Startup übernimmt diese Trägheit mit dieser Energieverbesserung über ein Akquisitionsmodell, bei dem bestehende Unternehmen in der Branche gekauft werden, um wichtige Fähigkeiten und Kundenbeziehungen im Haus mit Einbeziehung eines Energieoptimierungsangebots zu bringen.

Die Idee ist, alle Phasen eines Projekts abzudecken – von den ersten Bewertungen und der Ermittlung der Notwendigkeit bis zur Installation der neuen Systeme und der laufenden Wartung und Wartung. Es beinhaltet auch die Finanzierung, wenn Kunden die Vordergrundkosten für die Installation neuer Energiesysteme verteilen möchten.

Durch die Abdeckung der gesamten Kette dessen, was für ein Energie -Upgrade erforderlich ist, ist das Startup der Ansicht, dass es Effizienzsteigerungen aufnehmen und gleichzeitig vertrauenswürdige Kundenbeziehungen anwenden (und sie nutzen). Es bricht aus dem silben Workflow aus, der den Sektor pro Strophe typischerweise charakterisiert.

Er sagt, das Startup habe bisher einige stückweise stückweise Energieverbesserungsprojekte aufgenommen, die mit den Fähigkeiten verbunden sind, die es in das Haus gebracht hat. Die Idee ist jedoch, weiter zu erweitern, was es anbieten kann, und darauf hinzuarbeiten, Projekte mit vielen beweglichen Teilen und einer viel höheren Komplexität wie Distriktheizungsinstallationen zu übernehmen, während sie das Geschäft weiter ausbauen.

Finanzierungsinjektion

Reshape hat bereits einige Akquisitionen gemacht, um sein Angebot auszubauen. Weitere sind im Karten – und das Unternehmen wird zu diesem Zweck einige neue Finanzierungsrunde in Höhe von 5 Millionen Euro verwenden, seine erste externe Kapitalerhöhung.

Durch den Kauf kleinerer, häufig regionaler Unternehmen können sie die Kundenakquisition verkürzen und an Beziehungen anschließen und diese anderen Unternehmen im Laufe der Jahre angehäuft haben sowie wichtige Fähigkeiten zur Bereitstellung von Projekten in Einklang gebracht. Ein Akquisitionsmodell gibt es auch die volle Kontrolle darüber, wo und wie Fähigkeiten eingesetzt werden, sagt Stanzl.

„Im Laufe des Lebens dieser Geschäfte haben sie Hunderten, wenn nicht Tausende gedient [of customers]“, Stellt er fest, dass die Unternehmensumbildung Haus mitgebracht haben. Bisher hat es ein Energieberatungsgeschäft und ein kommerzielles Unternehmen für Solarplanung, Installation und Wartung aufgenommen.

„Das Kontrollstück ist von entscheidender Bedeutung, da wir diese Unternehmen alle benötigen, um zusammenzuarbeiten – und sie müssen gemeinsame Systeme und gemeinsame Technologien verwenden“, fügt er hinzu und skizziert ihre Strategie, um Effizienz bei der Projektabgabe durch das Pooling von Vertrauen und Risiko zu eröffnen.

Die Gründer setzen ihr Geld dort, wo sich ihr Mund befindet, und tragen einige ihrer eigenen Mittel zur 5 -Millionen -Euro -Erhöhung bei, die lose als Samenrunde bezeichnet werden. Obwohl Stanzl sagt, dass sie nicht davon überzeugt sind, dass ein typisches Venture -Finanzierungsmodell für sie ist, können andere Ansätze wie Private Equity besser passen, so, dass er feststellt.

Weitere Investoren in der Runde sind Postscriptum Ventures, Vireo Ventures und einige unbenannte Branchenkenner.

Verschiedene Modelle

Deutschland hat in den letzten Jahren einen Boom der Startups für Energieverbesserungen verzeichnet, nachdem der Russland in der Ukraine im Jahr 2022 und den daraus resultierenden Anstieg der Gaspreise in die Ukraine involviert war. Aber die erste Welle der Energie -Upgrade -Aktivität, von der sich ein Großteil auf Einfamilienhäuser konzentrierte, hat sich „definitiv beruhigt“, sagt Stanzl.

Die Spieler im Raum haben mehr Anreiz, aus ihren Gassen herauszukommen und einen weiteren Ansatz zu verfolgen, um die nächste Upgradeswelle zu liefern, sagt er. Im Gegenzug ermöglicht es komplexere Herausforderungen wie Upgrades für gewerbliche Immobilien.

„Sie können keine Wärmepumpe einsetzen, wenn Sie nicht wissen, was die elektrische Infrastruktur eines Gebäudes ist, oder? Und wenn Sie es tun, können Sie plötzlich Ihrem Kunden eine ganze Reihe von Einsparungen versprechen und dann kommen sie zurück und Sie erkennen, dass er ihren Transformator oder ähnliches aufrüsten muss. Dann sind alle Ihre Einsparungen aus dem Fenster “, schlägt er vor.

„Ich denke, eine Reihe von Menschen erkennen, dass es einfach nicht genug ist, wenn sie sich nur auf ihr kleines Silo konzentrieren.“

Das Modell von Reshape, das Anbieten von Energieoptimierungsdiensten für Bauherren anbietet, sieht kapitaler effizienter aus als einige andere Ansätze – z.

Deutsches Startup ReneoZum Beispiel schloss ich beispielsweise eine Finanzierungsrunde von 600 Millionen Euro für den Aufbau eines weiteren Dekarbonisierungsspiels, bei dem es sich um die Verbesserung von Zielimmobilien handelt. Auf der anderen Seite ist das Eigentümermodell von Reneo so positioniert, dass es von einer Erhöhung des Immobilienwerts profitiert. Während der Umstellung bleibt nur ein Dienstleister, aber mit weit geringeren Kapitalanforderungen, um sein Geschäft zu verbessern.

Stanzl sagte, dass sie das Geschäft entwickelten, als sie in Betracht gezogen hätten, Eigentum im Eigentum zu übernehmen – was es auch bedeutete, Dinge wie Eigentum und Mieterverwaltungsdienste zu erledigen -, aber sie entschieden, dass es sich nicht um den Kern der Energieübergangsmission handelte. Er weist auch darauf hin, dass gewerbliche Immobilienbesitzer möglicherweise nicht ihre Gebäude verkaufen möchten – was Hindernisse für die Skalierung geschaffen hätte.

Ein weiteres Element, das häufig mit Energieübergängen verbunden ist, ist die Verbesserung der Gebäudeisolierung, da eine bessere Isolierung ein Segen für die Energiesystemleistung sein kann. Auf die Frage gestellt, sagt Stanzl, dass sie es zwar nicht unbedingt „unbedingt suchen“ -, da dies die Projektkomplexität steigern kann.

Sie haben sich auch kategorisch gegen die Einbeziehung der kosmetischen Verbesserungen an Gebäuden entschieden.

„Wir sind energieorientiert, oder? Wir möchten die Energieinfrastruktur und den Energiegewebe betrachten “, betont er. „Also die Probleme [for target customers] Sind mehr … wie können wir die Abwärme verwenden? Wie optimieren Sie das zusammen mit den Kühllasten – weniger um ‚Wie isolieren Sie die Wände?‘ “

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