Remote-Arbeitskräfte haben sich in den letzten Jahren durchgesetzt, da Unternehmen immer bereitwilliger sind, Talente zu nutzen, wo immer sie sich gerade befinden, und eine Vielzahl von reibungsarmen Tools entwickelt wird, damit diese verteilten Teams genauso effektiv arbeiten können, als ob Sie befanden sich alle im selben physischen Raum. Heute, Fernbedienungdas eine Plattform aufgebaut hat, um verteilte Mitarbeiter einzustellen und dann sicherzustellen, dass sie einfach und legal entlohnt werden – mit anderen Worten, Technologie, die Unternehmen bei einigen der kniffligsten Aspekte der Verwaltung einer Remote-Belegschaft hilft – kündigt eine große Finanzierungsrunde an Es entwickelt sich zu einem der größeren Akteure in der Welt des Personalwesens, der sich an globale und verteilte Belegschaften richtet.
Das Startup hat 300 Millionen US-Dollar gesammelt, eine Finanzierung, die es verwenden wird, um die Tools, die es seinen Kunden zur Verfügung stellt, weiter auszubauen und um seine Technologie und Dienstleistungen auf weitere Regionen auszudehnen. SoftBank Vision Fund 2 führt die Runde an, mit den früheren Investoren Accel, Sequoia, Index Ventures, Two Sigma Ventures, General Catalyst, 9Yards, Adams Street und Base Growth. Diese Serie C bewertet Remote mit über 3 Milliarden US-Dollar.
Die Größe der Finanzierungsrunde und ihr Timing – weniger als ein Jahr ist seit der Serie B von Remote vergangen, einer Runde von 150 Millionen US-Dollar mit einer Bewertung von über 1 Milliarde US-Dollar im Juli 2021 – unterstreicht einiges. Einer ist der Fokus, den verteilte Arbeit besonders in den letzten Jahren hatte – ein Trend, der bereits vor Covid-19 im Gange war, sich aber dadurch definitiv beschleunigt hat; Zwei ist, wie Remote selbst in dieser Zeit expandiert hat.
Das Unternehmen – mit Sitz in San Francisco, aber selbst mit einer vollständig remote arbeitenden Belegschaft und seinen beiden in Europa ansässigen Mitbegründern – sagt, dass die Anzahl der Mitarbeiter, die über die Remote-Plattform verarbeitet werden, im letzten Jahr um 900 % gestiegen ist, wobei die Einnahmen um das 13-fache gestiegen sind im selben Zeitraum (wir haben nachgefragt, und das Unternehmen gibt keine tatsächlichen Einnahmen oder andere spezifische Zahlen bekannt). Dieses Tempo scheint sich nicht zu verlangsamen, auch wenn die Büros allmählich wiedereröffnet werden und viele Teile der Welt versuchen, zu den Routinen vor Covid zurückzukehren.
Am anderen Ende des Spektrums der Technologiewelt gibt es Hinweise darauf, dass ein Teil des Finanzierungsüberschwangs der letzten Jahre rund um pandemiebedingte Thesen (wie die steigende Nachfrage in Kategorien wie Fernarbeit und Lieferung) rückläufiger wird. Aber auch dieser Trend scheint über Remote hinweggegangen zu sein, das diese Runde im letzten Quartal erhöht hat.
„Die Machtverhältnisse zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern haben sich völlig verändert“, sagte Remote-CEO Job van der Voort in einem Interview. Er stellte fest, dass die Menschen stärker befähigt sind, von überall aus zu arbeiten, und dass Unternehmen Einrichtungen für die Fernarbeit bereitstellen müssen, um die Talente zu sichern den Preis, den sie wollen. „Wir sehen nur eine Beschleunigung. Wenn sich dieser Trend verlangsamt hätte, hätten wir vielleicht nicht so viel aufbringen können.“
Remotes Kunden jetzt reichen von kleinen Startups bis hin zu großen Unternehmen und umfassen GitLab, DoorDash, Hello Fresh, Loom und Paystack, wobei Unternehmen manchmal Zahlungen und mehr für nur vier Mitarbeiter über Remote verarbeiten, während andere Tausende verarbeiten. Zu den Dienstleistungen, die es heute anbietet, gehören Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen, Steuern und lokale Compliance (einschließlich Employer of Record Services) für Auftragnehmer und Vollzeitbeschäftigte.
Was seine Präsenz betrifft, sagt Remote, dass es derzeit Dienstleistungen für „über 60“ Länder erbringt, aber Job van der Voort, der CEO, der Remote zusammen mit Marcelo Lebre (COO und CTO) gegründet hat, sagte, dass das Ziel sei, diese auf 100 zu erweitern in diesem Jahr schließlich in 140 Ländern.
Die Herausforderung, der sich Remote stellt, besteht seit langem in der Arbeitswelt, die durch die Globalisierung noch verschärft wurde. Die Einstellung und anschließende Verwaltung der Mitarbeiter von Auftragnehmern oder Angestellten – wenn sie nicht außerhalb der Hauptniederlassung und des Landes eines Unternehmens und möglicherweise überhaupt nicht in einem Büro, sondern zu Hause angesiedelt sind – kann eine heikle Angelegenheit sein, die eine Reihe verschiedener Herausforderungen zu bewältigen hat in Bereichen wie internationales Bankwesen, lokale Arbeitsvorschriften und Personalmanagement. In der Regel haben Unternehmen dies angegangen, indem sie mit lokalen Arbeitsvermittlungsunternehmen zusammengearbeitet haben, die verschiedene Prozesse manuell für sie abgewickelt haben, was zu einem teuren und fragmentierten Ansatz führte, der Unternehmen letztendlich davon abhielt, den Prozess überhaupt in Angriff zu nehmen. oder keine Politik verfolgen, die für das Unternehmen und seine Mitarbeiter langfristig vorteilhafter wäre.
Van der Voort, der zuvor VP of Product bei GitLab war, wo er ein Befürworter der Remote-Arbeit war, aber auch jemand, der diese Herausforderungen aus erster Hand verstand: Er half dabei, das Remote-Team dieser Organisation von nur fünf auf 450 Mitarbeiter aufzubauen. Lebre war unterdessen VP of Engineering bei Unbabel, das Tools für Unternehmen zur Kommunikation mit einem globalen Kundenstamm entwickelt, wo auch er mit einem verteilten Team arbeitete und auch die Möglichkeit sah, diesen Bereich besser anzugehen.
Es gibt heute eine Reihe von Technologie-Startups auf dem Markt, die sich mit verschiedenen Aspekten der Fernbeschäftigung befassen, darunter Papaya Global, Oyster, Deel, HackerRank und Turing. Das einzigartige Verkaufsargument von Remote bestand darin, seinen Stack von Grund auf aufzubauen, indem es Record-Services für Arbeitgeber, voll funktionsfähige juristische Personen, Gehaltsabrechnung und Sozialleistungen, Visa- und Einwanderungsunterstützung und Mitarbeiterumzüge aufbaute und bereitstellte, die alle in der Cloud bereitgestellt wurden, damit ein Arbeitgeber dies tun kann Verwalten Sie Teams an verschiedenen Orten über ein einziges Dashboard.
Das Wachstumstempo des Unternehmens in Bezug auf seine Präsenz spricht nicht nur für die Komplexität und Herausforderungen beim Aufbau von Diensten wie diesen, sondern auch für den integrierten Ansatz, den Remote dabei verfolgt.
„Die Realität ist, dass es sehr schwierig ist, ein neues Land zu eröffnen, und manchmal liegen die Gründe für eine Verzögerung außerhalb unserer Kontrolle“, sagte Van der Voort.
Der integrierte Ansatz spricht für die technischen Möglichkeiten des Unternehmens und wie es skalieren wird. Bemerkenswert ist, dass Papaya Global neulich eine Übernahme von Azimo getätigt hat, um Geldtransferdienste in seine eigenen Reihen zu bringen – eine Funktion, die Van der Voort bemerkte, dass Remote bereits in seinem Stack war.
„Die Art und Weise, wie Menschen arbeiten, hat sich dauerhaft verändert, und die Umstellung auf Remote- und Hybridarbeit hat es Unternehmen ermöglicht, von überall auf der Welt aus einzustellen, aber dies kann ein intensiver, kostspieliger und riskanter Prozess sein“, sagte Brett Rochkind, geschäftsführender Gesellschafter bei SoftBank Investment Advisers , in einer Stellungnahme. „Remote hat eine globale Full-Stack-Plattform aufgebaut, die ein schnelles, nahtloses Erlebnis für die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter schafft, unabhängig davon, wo sie sich befinden. Wir freuen uns, mit Job, Marcelo und dem Team zusammenzuarbeiten, um ihre Mission zu unterstützen, das enorme Potenzial der Welt für jeden Menschen, jedes Unternehmen und jedes Land zu erschließen.“