Das Centre for the New Workforce von Swinburne Edge und die Workplace Integrity Practice von Deloitte haben mehr als 2.000 australische Arbeitnehmer zu hybrider Arbeit, ihren Arbeitserfahrungen während der Pandemie und der Bedeutung von Flexibilität befragt.
Ihr neuestes Briefing zu Brancheneinblicken konzentriert sich auf Regierungsangestellte.
Wohlbefinden geht über Gehalt
Die Forscher fanden heraus, dass Regierungsangestellte das körperliche, geistige und emotionale Wohlbefinden als den wichtigsten Arbeitsfaktor vor der Bezahlung einstufen. Im Vergleich zu Arbeitnehmern in anderen Sektoren war das Wohlbefinden im Verhältnis zur Bezahlung für den Regierungssektor wichtiger.
Tatsächlich gaben drei von fünf Arbeitnehmern an, dass sie bereit wären, auf eine Gehaltserhöhung zu verzichten, um Flexibilität zu erreichen – wobei die häufigste Wahl zwischen 1 und 3 % ihres Gehalts liegt.
Justin Giuliano, Partner, Risk Advisory und Leiter der nationalen Workplace Integrity Practice bei Deloitte, sagt, dass sich seit der Pandemie die Prioritäten verschoben haben.
„Angesichts dessen, was in den letzten Jahren passiert ist, sind Flexibilität und Wohlbefinden Schlüsselaspekte der Arbeit, die an Bedeutung zugenommen zu haben scheinen, anstatt sich ständig weiterzuentwickeln, insbesondere für Regierungsangestellte, die Anfang dieses Jahres an unserer Umfrage teilgenommen haben“, er sagt.
Bevorzugte Art der Arbeit
Achtzig Prozent der Regierungsangestellten wählten Hybrid oder Zuhause als ihren bevorzugten Arbeitsort, womit die Regierung zu den beiden führenden Sektoren gehört, in denen sich Arbeitnehmer für Hybrid oder Zuhause entschieden haben.
Dies gilt insbesondere für Frauen. 88 % der Frauen wählten Hybrid oder Zuhause als idealen Arbeitsort, verglichen mit 71 % der Männer.
„Dies ist eine großartige Gelegenheit für Regierungsorganisationen, darüber nachzudenken, was sie tun können, um ihre Prozesse, Systeme und organisatorischen Verhaltensweisen besser auf die Flexibilität der Arbeitnehmer abzustimmen“, fügt Giuliano hinzu.
Flexiblere Arbeitszeiten
Dr. Sean Gallagher, Direktor des Center for the New Workforce in Swinburne Edge, sagt, dass die Vorteile flexibler Arbeit von den Arbeitnehmern anerkannt werden, es aber auch Nachteile gibt.
„Flexibles Arbeiten ermöglicht eine bessere Work-Life-Balance, weniger Zeit zum Pendeln, eine verbesserte psychische Gesundheit, mehr körperliche Aktivität und einen größeren Beitrag zu den häuslichen Pflichten, aber es kann auch dazu führen, dass Mitarbeiter mehr Stunden arbeiten als im Büro Regierungsangestellte sagen, dass sie für die Arbeit außerhalb ihrer normalen Arbeitszeiten nicht entschädigt werden, wobei die Arbeitsbelastung der Hauptgrund ist.“
Jeder dritte Arbeitnehmer arbeitet seit der Pandemie mehr Stunden. Obwohl dies das niedrigste Ergebnis pro Sektor ist, arbeiten fast 50 % der Regierungsangestellten regelmäßig außerhalb ihrer normalen Arbeitszeiten.
Regierungsbedienstete nehmen sich in der Regel Freizeit als Ausgleich für die Arbeit außerhalb der normalen Arbeitszeiten. Allerdings gaben 20 % der Regierungsangestellten an, dass sie für die Zeit, die außerhalb ihrer normalen Arbeitszeit gearbeitet wird, nicht entschädigt werden.
Dies ist zwar niedriger als in anderen Sektoren, birgt jedoch Compliance-Risiken – insbesondere, da Regierungsangestellte im Allgemeinen durch einen Tarifvertrag abgedeckt sind, der eine Vergütung für außerhalb der normalen Arbeitszeiten geleistete Arbeitszeit vorsieht.
„Diese Forschung sollte Regierungen als Warnung dienen, da FlexWork zur Norm wird“, sagt Dr. Gallagher.
„Regierungsorganisationen sollten sich der Arbeitsmuster ihrer Mitarbeiter bewusst sein, wenn sie aus der Ferne arbeiten. Es ist eine einfache Gleichung. Entweder muss die Arbeitsbelastung reduziert werden, oder die Arbeitnehmer erhalten eine Art Ausgleich für Überstunden, einschließlich Freizeitausgleich. Und beides wird führen zu besseren Ergebnissen für das Wohlbefinden.“
FlexWork ist eine Gelegenheit für Behörden, die Zukunft der Arbeit anzunehmen. hdl.handle.net/1959.3/468665