Sie haben vielleicht noch nie von Amadeus gehört, aber wenn Sie eine Reise unternommen haben, haben Sie wahrscheinlich mit seinem Tech-Stack interagiert.
Das 1987 gegründete Unternehmen bietet Hunderten von Transport- und Gastgewerbeanbietern Bestandsverwaltungs- und Buchungsdienste. „Kurz gesagt, es deckt nahezu jeden erdenklichen Aspekt der Reise-IT ab“, schreibt Unternehmensreporter Ron Miller.
Jahrelang verwaltete Amadeus seine eigene Infrastruktur, aber als die Pandemie den weltweiten Reiseverkehr auf ein Rinnsal reduzierte, erkannte das Führungsteam, dass die zunehmende technische Verschuldung das Unternehmen zurückhielt.
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Um mehr über die geplante dreijährige Migration in die Public Cloud zu erfahren, interviewte Ron Sébastien Pellisé, stellvertretender Leiter für Public Cloud Transformation, und Fredrik Odeen, Amadeus‘ Leiter für Public Cloud Transformation und Unternehmensstrategie.
Sie teilten ihren Prozess zur Bewertung von Cloud-Anbietern, beschrieben die Umstellung von Amadeus auf ein DevOps-Modell und erklärten, wie sie die prognostizierten Vorteile an Kunden kommunizieren. „Unsere Ingenieure freuen sich über diesen Schritt“, sagte Pellisé.
Amadeus hat 16.000 Mitarbeiter und verdiente im vergangenen Jahr mehr als 2 Milliarden US-Dollar Umsatz, aber Startups in der Frühphase können von der digitalen Umstellung lernen, schreibt Ron.
„Wenn Ihre Technologie veralteter wird, müssen auch Sie ähnliche Entscheidungen treffen.“
Vielen Dank fürs Lesen – schönes Wochenende!
Walter Thomson
Leitender Redakteur, Tech+
@deinprotagonist
Das öffentliche Debüt von Gogoro könnte den Austausch von EV-Batterien auf der ganzen Welt beschleunigen
Bildnachweis: Gogoro (öffnet in einem neuen Fenster)
Wenn Sie jede Oase in einer Wüste kartieren können, haben Sie ein Transportnetzwerk erstellt.
Gogoro, das eine Batteriewechselplattform für zweirädrige Elektrofahrzeuge in städtischen Gebieten betreibt, macht etwas Ähnliches: Am Montag hat es eine SPAC-Fusion mit Poema Global abgeschlossen, die geschätzte 335 Millionen US-Dollar in bar einbringen wird.
„Gogoro wird die frischen Mittel aus seinem Börsengang verwenden, um in Taiwan weiter zu expandieren, während es sich in größere Märkte wie China, Indien und Indonesien verzweigt“, schreibt Transportreporterin Rebecca Bellan.
6 Fragen, die sich Investoren stellen sollten, wenn sie psychedelische Biotech-Unternehmen bewerten
Bildnachweis: Yarygin (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images
Vor ein paar Jahren war die Einnahme kleiner Mengen von Psychedelika, um die eigene Stimmung oder Produktivität zu heben, Futter für Smalltalk im Silicon Valley.
Heutzutage werden psychedelische Therapeutika zur Behandlung einer Vielzahl von psychischen Gesundheitsproblemen eingesetzt. Und da immer mehr Regionen die Verwendung pflanzlicher Substanzen entkriminalisieren, werden Investoren darauf aufmerksam.
Mit Plänen, einen Fonds in Höhe von 25 Millionen US-Dollar aufzubringen und bereits mehr als 15 Millionen US-Dollar investiert zu haben, konzentriert sich PsyMed Ventures auf Startups in der Frühphase, die psychedelische Therapeutika entwickeln.
In einem TC+-Gastbeitrag gehen die Partner Matias Serebrinsky und Greg Kubin ausführlich auf ihre Investitionsthese ein: „Wir glauben an eine Zukunft, in der psychedelische Therapie so alltäglich sein wird wie der Gang zum Zahnarzt, aber der Weg wird nicht einfach sein.“
Liebe Sophie: Unterstützung von Ukrainern mit H-1Bs und darüber hinaus
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Liebe Sofie,
Wir sind ein Startup, das derzeit einen Mitarbeiter hat, der ursprünglich aus der Ukraine stammt und mit einem H-1B-Visum für uns arbeitet. Er versucht, seine Eltern aus der Ukraine herauszuholen.
Wir haben auch einen nach Polen geflüchteten potenziellen ukrainischen Mitarbeiter in die H-1B-Lotterie aufgenommen, aber er wurde noch nicht ausgewählt.
Wie können wir sie unterstützen?
— Vereint mit der Ukraine
Der Fundraising-Markt verliert etwas von seinem gründerfreundlichen Glanz
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Da VCs die Zügel zurückziehen, Bewertungen nachlassen und der Hype 2021 nachlässt, arbeiten Gründer härter an der Kapitalbeschaffung als 2021, stellte Alex Wilhelm in seiner Analyse früher Daten von DocSend fest.
„Wenn wir diesen Stimmungsumschwung und die Tatsache berücksichtigen, dass die Gesamtsummen gegenüber dem vierten Quartal gesunken sind, können wir daraus schließen, dass das zweite Quartal 2022 leicht einen weiteren sequenziellen Rückgang der globalen und US-Venture-Capital-Aktivitäten verzeichnen könnte“, schreibt er.
Was die Rettung von Axie Infinity durch Binance für die Zukunft von Krypto bedeutet
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Nachdem unbekannte Parteien letzte Woche 625 Millionen Dollar aus dem Play-to-Earn-Kryptospiel Axie Infinity gestohlen hatten, gab das Studio hinter dem Spiel bekannt, dass es 150 Millionen Dollar gesammelt hatte, um die Benutzer zu entschädigen.
„Interessant an dieser Finanzierungsrunde ist, dass sie von der Krypto-Börse Binance – der volumenstärksten Börse weltweit – angeführt wurde, obwohl Binance nicht an früheren Erhöhungen von Sky Mavis teilgenommen hatte“, schreibt Anita Ramaswamy.
„Die heutige Investition zeigt, wenn überhaupt, wie wichtig der Präzedenzfall von Axie für die Entwicklung des breiteren Ökosystems ist – und wie bereit VCs und etablierte Krypto-Unternehmen sind, sich nach hinten zu beugen, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich sind.“
3 Möglichkeiten, wie Deep-Tech-Gründer aus dem Pilot-Fegefeuer klettern können
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Da so viele Deep-Tech-Startups auf dem allerneuesten Stand sind, haben es Gründer in diesem Bereich schwerer, Gelder zu beschaffen, Kunden zu akquirieren und Produkt-Market-Fit zu erreichen.
Viele dieser Unternehmen werden früh ins Stocken geraten, weil sie nie von der Pilotphase zu einer umfassenden Einführung übergehen. „Das ist ein großes, weit verbreitetes, branchenspezifisches Problem“, sagt Champ Suthipongchai, Mitbegründer und General Partner bei Creative Ventures.
„Obwohl ich nicht annehme, eine Wunderwaffe zu haben, kenne ich drei Möglichkeiten, wie Deep-Tech-Gründer sicherstellen können, dass ihre Zeit im Pilot-Fegefeuer mit einem Rollout endet.“
Warum VCs keine finanzielle Abschwächung befürchten müssen
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Laut Marc Schröder, geschäftsführender Gesellschafter bei MGV, „sind Investitionen in der Seed-Phase der beste Ort für den Einsatz von Risikokapital, wenn die globale Unsicherheit aufkeimt.“
Anstatt Geld in „Unternehmen zu stecken, die ein massives Wachstum und eine enorme Skalierung benötigten, um weiter in ihre Bewertungen hineinzuwachsen“, wenden sich Investoren kleineren Startups mit „vernünftigeren Skalierungsherausforderungen“ zu.
Letztendlich wird jede längere Abkühlung an den öffentlichen Märkten die Menge an verfügbaren Ressourcen für Startups schrumpfen lassen, „aber das ist vielleicht nicht das Schlimmste für Investoren, die ihre Investitionen zu attraktiven Preisen verdoppeln wollen“, sagt Schröder.
Der Gründer von Terra plant, seine Stablecoin mit einem „Korb“ von Kryptowährungen zu unterstützen
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In einem Interview mit der Reporterin Jacquelyn Melinek erklärte der Gründer von Terraform Labs, Do Kwon, wie seine Pläne, Bitcoin im Wert von 10 Milliarden US-Dollar zu kaufen, dazu beitragen werden, die „Stablecoin“ TerraUSD (UST) tiefer in das Krypto-Ökosystem zu integrieren.
Terra wird UST mit zusätzlichen Layer-1-Blockchains unterstützen, wenn es sein Ökosystem erweitert, sagte Kwon.
„Wir glauben fest an Bitcoin, also werden wir einfach weiter kaufen, wann immer sich die Gelegenheit dazu bietet.“