Trotz der Vorsichtserzählung der Anleger, die die Startup-Welt während des wirtschaftlichen Abschwungs durchdrang, waren bestimmte Startup-Typen etwas unempfindlicher gegenüber den Marktbedingungen. Die globale Lieferkette war eines der größten industriellen Opfer der Pandemie, daher ist es vielleicht selbstverständlich, dass Unternehmen, die sich mit Problemen im Zusammenhang mit der globalen Lieferkette befassen, dies tun würden bleiben ein verlockendes Angebot für ansonsten zögerliche Risikokapitalgeber.
Allein in den letzten Monaten haben wir gesehen, wie das in Deutschland ansässige Unternehmen IntegrityNext 109 Millionen US-Dollar eingenommen hat, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Lieferketten auf ESG-Compliance (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) zu prüfen; Overhaul mit Sitz in Texas bringt 73 Millionen US-Dollar für eine Sicherheitsplattform für die Lieferkette ein; Everstream mit Sitz in San Marcos sichert sich 50 Millionen US-Dollar, um vorausschauende Einblicke in Lieferketten zu bringen; Sesamm aus Frankreich schnappt sich 37 Millionen US-Dollar, um Unternehmen ESG-Einblicke in ihre Lieferkette zu geben; und Indiens Pando ziehen 30 Millionen US-Dollar ein, um ihre Frachtmanagementplattform auszubauen.
Heute ist Vorwelleist an der Reihe zu zeigen, dass die globale Lieferkette immer noch eines der heißesten Tickets für die Beschaffung von VC-Bucks ist. Das österreichische Startup gab bekannt, dass es 18 Millionen Euro (20 Millionen US-Dollar) in einer sogenannten Serie-A+-Finanzierungsrunde gesammelt hat, die an seine anschließt 11 Millionen Euro (12,3 Millionen US-Dollar) Serie A vor rund acht Monaten.
Für seine jüngste Finanzspritze hat Prewave auch das europäische VC-Schwergewicht Creandum angezogen, das zuvor Unternehmen wie Spotify, Klarna und iZettle unterstützt hat.
Risikofaktoren
Prewave-Gründer Harald Nitschinger und Lisa Smith Bildnachweis: Vorwelle
Prewave wurde 2017 von Harald Nitschinger und Lisa Smith in Wien gegründet und wirbt für sich selbst als ganzheitliche Supply-Chain-Risikoplattform, die „jede Phase des Risikolebenszyklus“ abdeckt, indem sie diese Risiken identifiziert, analysiert, mindert und meldet.
Beispielsweise verwenden Unternehmen wie BMW, Lufthansa und PwC Prewave, um jede Einheit in ihrer Lieferkette über Kanäle wie soziale Medien, Nachrichtenberichte und andere Datenquellen zu überwachen, um nicht nur zu verstehen, was in Unternehmen in ihrer Lieferkette passiert, sondern aber auch Externalitäten wie Erdbeben, Überschwemmungen, politische Unruhen, Gerichtsverfahren oder Arbeiterstreiks – alles, was sich auf den weltweiten Warentransfer auswirken könnte.
Prewave-Feed Bildnachweis: Vorwelle
Das Unternehmen sagt, es habe einen eigenen proprietären „Crawler“ entwickelt, der öffentlich verfügbare Informationen in Dutzenden von Sprachen findet.
„Indem wir unseren eigenen Crawler haben, anstatt uns ausschließlich auf externe Lieferkettendatenanbieter zu verlassen, können wir unsere Abdeckung kontinuierlich erweitern und verbessern“, erklärte Smith gegenüber Tech per E-Mail. „Wir verbinden uns auch mit mehreren Social-Media-Plattformen und verwenden für bestimmte Veranstaltungstypen beispielsweise externe Datenquellen USGS (United States Geological Survey) für Erdbebendaten oder GDACS (Global Disaster Alert and Coordination System) für Wetterinformationen. Die Kombination all dieser Datenpunkte gewährleistet eine breite Abdeckung sowohl lokaler als auch globaler Risikoereignisse in der Lieferkette.“
Prewave verarbeitet dann alle Daten und liefert eine dynamische Lieferanten-Risikobewertung, die sich mit allen neu aufgenommenen Daten ändert.
Prewave-Lieferantenseite mit 360-Grad-Scorecard Bildnachweis: Vorwelle
Angebot (Kette) und Nachfrage
Es gibt eine Reihe von Gründen, warum die Nachfrage nach Einblicken in die Lieferkette in die Höhe schnellt, die über die bloße Verbesserung des Endergebnisses durch Vermeidung von Unterbrechungen hinausgehen. Dazu gehören gesetzliche Verpflichtungen, beispielsweise hat Deutschland kürzlich eine neue verabschiedet Gesetz zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette Daher liegt es in der Verantwortung großer Unternehmen, Menschenrechtsverletzungen und Umweltrisiken in ihrer Lieferkette zu verfolgen. A Eine ähnliche Richtlinie wird derzeit vorgeschlagen auch für die breitere Europäische Union (EU).
Und dann ist da noch die einfache Tatsache, dass die Verbraucher zunehmend erwarten, dass die Unternehmen, mit denen sie Geschäfte machen, zumindest einige moralische und ethische Prinzipien haben, und nicht nur der Stimmung der Aktionäre verpflichtet sind.
„Die Supply-Chain-Technologie hat in den letzten Jahren dem wirtschaftlichen Gegenwind standgehalten, weil es für Unternehmen immer wichtiger geworden ist, ihre Abläufe zu optimieren, sich an externe Risiken anzupassen und die Kosten innerhalb ihrer Lieferkette zu senken“, sagte Nitschinger per E-Mail gegenüber Tech. „Die Pandemie hat beispielsweise kritische Schwachstellen in globalen Lieferketten offengelegt und deutlich gemacht, dass Unternehmen in Technologien investieren müssen, die die Sichtbarkeit und Nachhaltigkeit verbessern, potenzielle Störungen vorhersagen und agilere und reaktionsschnellere Strategien ermöglichen. Da Unternehmen weiterhin mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert sind, wird die Bedeutung der Supply-Chain-Risikomanagement-Technologie voraussichtlich weiter zunehmen.“
Mit weiteren 20 Millionen US-Dollar in der Bank plant Prewave, das jüngste Wachstum zu verdoppeln, bei dem die Mitarbeiterzahl von 20 Mitarbeitern Anfang letzten Jahres auf heute über 100 gestiegen ist, was laut Nitschinger „den erheblichen Umsatzanstieg widerspiegelt“. im gleichen Zeitraum gesehen hat.
Neben dem Hauptunterstützer Creandum umfasste die jüngste Investition von Prewave Beiträge von Ventech, Kompas, Seed+Speed, Segnalita, Speedinvest, Working Capital Fund und Xista Science Ventures.