Pitch für den Scheck, den Sie wollen

Pitch fuer den Scheck den Sie wollen

Willkommen bei Startups Weekly, einer nuancierten Sicht auf die Startup-News und -Trends dieser Woche von Senior Reporter und Equity Co-Moderator Natascha Mascarenhas. Um dies in Ihren Posteingang zu bekommen, abonnieren Sie Hier.

Die Leitprinzipien von Tech sind heutzutage nicht allzu schwer zu finden: Disziplin, Fokus und Bargeldeinsparung. Aber ich habe immer festgestellt, dass dieselben Schwerpunkte besonders im Widerspruch zu dem stehen, was es bedeutet, ein Gründer in der Frühphase zu sein, der seine Vision präsentiert: Man muss Ehrgeiz auf Elon Musk-Niveau haben, große Träume und die Fähigkeit, ein Unternehmen an Investoren zu verkaufen bevor es irgendwelche wirklichen Metriken dahinter gibt.

In gewisser Weise ist es die Aufgabe des Investors, den Grund zu sehen, warum er trotzdem ja sagen sollte. Auf andere Weise führt der Abschwung sehr stark dazu, dass sich Gründer in der Frühphase immer früher professionalisieren; philosophisch gesehen eher wie das Unternehmen in der Spätphase, das sich um seine Serie C bewirbt, als wie der lebhafte Pre-Seed.

Ich habe kleine Dinge daran bemerkt, wie Gründer in der Frühphase ihre Pitches geändert haben, was darauf hindeutet, dass sich die Überprüfungen derzeit weniger auf den Messias und mehr auf die Monetarisierung beziehen.

Lesen Sie den Rest meiner Kolumne auf TC+: „Gründer ändern ihren Pitch.“

Im Rest dieses Newsletters sprechen wir über KI-Attribution, Unternehmensentlassungen und modernes Unternehmertum. Ihr könnt mir wie immer folgen Twitter oder Instagram um das Gespräch fortzusetzen. Wenn Sie mich zusätzlich unterstützen möchten, abonnieren Sie mein sehr kostenloser Substack.

Wir beginnen tatsächlich zu sehen, dass KI ein Faktor bei Entlassungen im Technologiebereich ist

Entlassungen kommen in diesem Nachrichtenzyklus fast täglich vor – ich berichtete innerhalb einer Stunde über die Entlassungen von Chief und Clubhouse –, aber die Gründe für jede Entlassung sind oft nicht spezifisch. Dropbox hat mich überrascht. CEO Drew Houston, der diese Woche 16 % der Belegschaft entlassen hatte, zitierte in Bezug auf die Entlassungen „das KI-Zeitalter der Computer“. „Wir glauben seit vielen Jahren, dass KI uns neue Superkräfte verleihen und die Wissensarbeit komplett verändern wird. Und wir haben lange auf diese Zukunft hingearbeitet, wie die diesjährige Produktpipeline zeigen wird“, sagte er.

Folgendes sollten Sie wissen: Ich rechne damit, dass es mehr Entlassungen bei Arbeitskräften geben wird, die teilweise auf künstliche Intelligenz zurückgeführt werden. Es ist keine neue Sichtweise: Die Sorge, die ich am häufigsten in Bezug auf KI höre, ist ihre Fähigkeit oder Absicht, die Arbeitsplätze aller zu ersetzen. Um von diesem Muster abzuweichen, landen Sie viele Schnappschüsse: Harvey AI, das diese Woche von Sequoia unterstützt wird, sorgt bei allen Tech-Dinners für Aufsehen, weil es Anwälte überfordert.

Bildnachweis: Tech

Venture ist unten

Mary Ann Azevedo von TC brachte diese Woche Neuigkeiten: „Die auf Fintech fokussierte VC-Firma Anthemis Group entlässt im Rahmen der Umstrukturierung 28 % der Mitarbeiter.“ Sie berichtet: „Anthemis lehnte es ab, weitere Einzelheiten zu seiner Strategie für die weitere Entwicklung anzugeben, und verwies mich stattdessen auf diesen Blogbeitrag von Mitbegründerin Amy Nauiokas. In dem Beitrag schreibt Nauiokas, dass das Unternehmen darauf abzielt, „die Abrechnung für 2022 auf den Privatmärkten in eine dauerhafte Veränderung der Struktur und Methode der Frühphaseninvestitionen umzusetzen“.

Folgendes sollten Sie wissen: Wir sehen nicht oft Entlassungen bei Ventures, obwohl ich das Gefühl habe, dass viele dieser Tage Geister sind. Die Reduzierungen werden fortgesetzt – und diesmal vielleicht lauter. Im vergangenen Juni hat Backstage Capital die meisten seiner Mitarbeiter entlassen jetzt bleiben nur noch zwei Personen bei der Venture-Firma.

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Bildnachweis: PM-Bilder (öffnet in einem neuen Fenster) / Getty Images

Eine moderne Interpretation eines Unternehmers

Auf Equity habe ich diese Woche Ankur Nagpal von Ocho, den Gründer des auf Geschäftsinhaber ausgerichteten Fintech, sowie Teachable und Vibe Capital interviewt. Wir sprachen über alles, von der Temperatur von Solo-GPs bis hin dazu, wie sich das Bauen in der Öffentlichkeit auf seine Laufbahn ausgewirkt hat.

Hier ist ein Auszug, den wir bekommen haben innerhalb von Minuten nach der Aufnahme: „Ein großartiger CEO … Sie müssen leicht soziopathisch sein. Und es gibt eine Menge Dinge, mit denen ich gerne zu kämpfen hatte, wenn es darum ging, CEO zu werden, weil es gegen meine Werte als Person verstoßen würde“, sagte Nagpal.

Helle, mehrfarbige Bälle, die zufällig auf rosafarbenen Schnüren und blauem Hintergrund angeordnet sind und in Beiträgen über Betterdata verwendet werden

Bildnachweis: Getty Images

usw. usw.

  • Eine merkwürdige Parallele: Instacarts Mitbegründer und ehemaliger CEO Apoorva Mehta sammelte 30 Millionen Dollar für sein neues Startup im Gesundheitswesen, berichtete WSJ letztes Jahr. Diese Nachricht macht es umso interessanter, dass der derzeitige CEO von Instacart, Fidji Simo, eine Gesundheitsklinik mitbegründet hat. laut Glück. Laut Tech, was für eine seltsame Parallele zwischen der Vergangenheit und der gegenwärtigen Führung eines Startups für Lebensmittellieferungen! Spaß beiseite, vielleicht ist es eine Anspielung auf das, was Amazon mit Whole Foods und One Medical, Instacart Edition, versucht hat.
  • Große Entschuldigung: an diejenigen, die ich letzte Woche in Boston vermisst habe. Ich war bereit, auf die Bühne zu springen, aber dann hat mich eine Lebensmittelvergiftung – von einem Café, das unbenannt bleiben soll – überwältigt. Ich habe jedoch gehört, dass es ein Schrei war, also schauen Sie sich die TC+ Recap-Posts an, die bald auf Sie zukommen werden.
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  • Natürlich: Es ist bereits Disrupt-Saison. Erinnern Sie sich daran, dass es für jedes Budget und jede Rolle ein Ticket gibt.
  • Und zum Schluss habe ich noch einen schamlosen Stecker: Kugeln machen mich! Wenn Sie von einer Risikofirma oder einem Start-up hören, die aufgrund interner Vorkommnisse eine Führungskraft gewinnen, erhöhen, schlagen oder, oh, ich weiß nicht, entlassen, sagen Sie es mir. Ich liebe es zu sehen Early-Pitch-Decks und Termsheets auch. Gerne über Anonymität sprechen und erkläre mehr über meinen Prozess und was ich suche. Du kannst mir auf Signal unter +1 925 271 0912 Sachen mitteilen. Bitte keine Stellplätze.

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