Passes hat Fanhouse übernommen, aber einige Macher sind besorgt

Die Creator-Monetarisierungsplattform Fanhouse gab gestern bekannt, dass sie von Passes übernommen wurde, einem ähnlichen Startup, das erst im Dezember in der Beta-Phase startete.

„Wir haben erst vor vielleicht 36 Stunden einen Anruf angenommen und den Deal dann vor 24 Stunden abgeschlossen“, sagte Lucy Guo, die Gründerin von Passes, gegenüber Tech.

Guo lehnte es ab, die Vertragsbedingungen offenzulegen, aber Fanhouse ist eine viel etabliertere Plattform. Fanhouse, gegründet im Jahr 2020, hat letztes Jahr unter der Leitung von Andreessen Horowitz einen Series-A-Fonds im Wert von 20 Millionen US-Dollar aufgebracht, während Passes unter der Leitung von Multicoin Capital, einem auf Kryptowährungen spezialisierten Fonds, einen Startkapitalfonds im Wert von 9 Millionen US-Dollar aufnahm. Passes befindet sich noch in der Beta-Phase und funktioniert derzeit nur mit ca 40 Schöpfer.

Trotz der Schnelligkeit des Deals wurden nicht alle Gründer von Fanhouse verkauft. Rosie Nguyen, auch eine Schöpferin bekannt als @jasminericegirlSie gab nur wenige Stunden zuvor ihren Austritt aus dem Unternehmen bekannt Die Information erfuhr von dem Deal.

„Ich habe heute die schwierige Entscheidung getroffen, bei Fanhouse zurückzutreten“, sagte Nguyen getwittert. „Ich habe das Unternehmen gegründet, um Kreativen wie mir zu helfen, die für sich und ihre Familien sorgen mussten. Mir liegen die Schöpfer sehr am Herzen und ich möchte ihnen auf eine Weise helfen, die besser mit meinen Werten übereinstimmt.“

Sie fügte hinzu, dass sie finanziell nicht von dem Deal profitiert habe und das Unternehmen ohne Abfindung oder Ausstiegspaket verlassen habe.

Die plötzlichen Veränderungen bei Fanhouse lösten bei den Machern Besorgnis aus. Einige Leute waren besorgt über einen Tweet von Guo, in dem sie erklärte, dass Passes an einer Technologie arbeite, die optional möglich sei KI-Ähnlichkeiten der Schöpfer. Diese Bedenken eskalierten nach dem Twitch-Streamer Riley Rose wies darauf hin that Passes hat keine Inhaltsrichtlinien auf seiner Website.

„Es ist nur so dass [Fanhouse’s] Inhaltsrichtlinien sind sehr, sehr spezifisch“, sagte Guo gegenüber Tech. Sie sagte, da Fanhouse Stripe als Zahlungsabwickler nutzte, müsse das Unternehmen den Nutzern klar sagen, was sie posten dürfen und was nicht. „Wir haben Inhaltsrichtlinien, die sind nur laxer.“

Dennoch sind derzeit keine Inhaltsrichtlinien auf der Website von Passes verfügbar. Guo sagte, dass Passes bei den erlaubten Inhalten nachsichtiger vorgehen werde, da es eine andere Zahlungsabwicklungsmethode verwende, sie lehnte es jedoch ab, weitere Details preiszugeben. Abgesehen davon, dass sie den Erstellern sagen, was sie posten dürfen und was nicht, sind Inhaltsrichtlinien auch notwendig, um Benutzer vor Belästigung, Hassreden und anderem unappetitlichem Verhalten zu schützen.

„Wir haben eine risikoreiche Kreditkartenabwicklung“, sagte Guo. „Auch wenn wir auf unserer Website keine Nacktheit zeigen, wäre es erlaubt, wenn wir es tun würden – die Kreditkartenabwickler sind damit einverstanden.“

Passes verfügt über ein integriertes Customer-Relationship-Management-System (CRM), das Guo zufolge YouTubern dabei geholfen hat, ihre Inhalte besser auf ihre bestbezahlten Fans abzustimmen.

„Wir haben YouTuber von jeder Plattform geklaut und ihr Einkommen zumindest verdoppelt“, sagte Guo gegenüber Tech. „Es ist ärgerlich, mit Plattformen um YouTuber zu konkurrieren, also könnten wir einfach eine eliminieren und alle Creator nahtlos integrieren.“

Nguyen sagt jedoch, dass das Einkommen für YouTuber nicht der wichtigste Faktor ist, wenn sie sich für den Beitritt zu einer neuen Plattform entscheiden.

„Es geht nicht nur um das Geld, sondern auch darum, welche Plattform sich um mich kümmert“, sagte Nguyen gegenüber Tech. „Nicht jede Plattform kümmert sich um ihre Schöpfer, und die Schöpfer möchten sich vor allem sicher und umsorgt fühlen.“

Unternehmen der Creator Economy sind einzigartig, denn wenn zwei Unternehmen fusionieren, bündeln sie nicht nur Vermögenswerte. Sie sind für die Urheber – im Wesentlichen kleine Unternehmen – verantwortlich, die ihre Plattform nutzen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, und es kann schwierig sein, innerhalb weniger Wochen im Voraus auf eine neue Plattform umzusteigen. Und wenn Start-ups einem so großen Investorendruck ausgesetzt sind, zu expandieren, kann dieses Wachstum auf Kosten der Gründer gehen, deren Unternehmen auf lange Sicht oft nur langsam und nachhaltig skalieren.

Während Guo den Machern versicherte, dass Passes ihr bestes Interesse am Herzen liegt, hatte Nguyen Zweifel und verließ Fanhouse daher mitten im Vertragsabschluss.

„Für Unternehmen, die VC-Gelder genommen haben, kann es schwierig sein, die Anreize ihrer Investoren mit denen ihrer Nutzer in Einklang zu bringen“, sagte Nguyen gegenüber Tech. „Dieses System funktioniert für viele Unternehmen nicht, insbesondere für YouTuber.“

Nguyen fügte hinzu: „Eine Creator-Plattform, die nicht von einem Creator gegründet wurde, wird Schwierigkeiten haben, diese Creator zu verstehen.“

Jetzt müssen sich Fanhouse-Ersteller entscheiden, ob sie weiterhin Inhalte auf Pässen erstellen wollen. Innerhalb der nächsten Wochen werden die angemeldeten Ersteller- und Fankonten auf Passes übertragen, wo sie mit denselben Anmeldedaten auf die Website zugreifen können. Um den Übergang zu erleichtern, bietet Passes den Entwicklern in den ersten sechs Monaten eine Annahmequote von 95 %. Dann wird dieser Prozentsatz auf 90 % sinken, was dem Satz von Fanhouse entspricht, der weiterhin über dem Branchenstandard liegt.



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