parag agrawal: Lesen Sie die E-Mail von Twitter-CEO Parag Agrawal an die Mitarbeiter über die Entlassung von Führungskräften und den Einstellungsstopp

Twitter-CEO Parag Agrawal hat in einer E-Mail an die Mitarbeiter eine Reihe großer Umstrukturierungen innerhalb des Unternehmens angekündigt. Dazu gehört auch die Entlassung des Consumer Product Leaders Kayvon Beykpour und Head of Revenue Product Bruce Falk. Twitter friert auch die meisten Einstellungen ein und zieht die Ausgaben in den meisten Bereichen zurück. In der E-Mail heißt es jedoch, es sei nicht geplant, Stellen abzubauen. Die E-Mail kommt nur wenige Tage, nachdem Tesla-CEO Elon Musk die Übernahme von Twitter im Wert von 44 Milliarden US-Dollar angekündigt hat. Hier ist die vollständige Mail, wie sie von The Verge geteilt wird.
Team,
Twitter aufzubauen und unsere Kunden auf der ganzen Welt zu bedienen, ist gestern, heute und morgen wichtig. Unser Zweck ist existentiell. In dieser Zeit des Wandels ist es entscheidend, dass wir unsere Arbeit durch erhöhte Verantwortlichkeit und Umsetzung weiter stärken, um Twitter zu dem zu machen, was es sein kann. Die Prioritäten und Entscheidungen, die wir jetzt treffen, werden nicht nur unsere Navigation durch diese Zeit stärken, sondern auch für den längerfristigen Erfolg von Twitter, der mir sehr am Herzen liegt. Einige Änderungen passieren bei uns und einige werden wir fahren. Einige dieser Änderungen sind schwierig, aber sie sind richtig für Twitter und seine Zukunft.
Führung
Es ist entscheidend, die richtigen Führungskräfte zur richtigen Zeit zu haben. Jay Sullivan, derzeit Interims-GM von Bluebird, hat dies eindrucksvoll gezeigt. Seine Produktvision, seine Fähigkeit zu inspirieren, schnell zu handeln und Veränderungen voranzutreiben, ist das, was Twitter jetzt und in Zukunft braucht. Ich habe daher beschlossen, Jay zum ständigen GM von Bluebird zu machen. Mit dieser Änderung verlässt Kayvon Beykpour Twitter. Kayvon war im Laufe der Jahre mit seiner Gründermentalität und seiner tiefen Leidenschaft für den Service eine erstaunliche Führungskraft und Kraft bei Twitter. Unter seiner Führung hat sich unser Produkt weiterentwickelt und ist bedeutsam gewachsen – ich weiß, dass ich für uns alle spreche, wenn ich sage, dass wir für seine enorme Wirkung zutiefst dankbar sind.
In den letzten Monaten bin ich auch viel näher an die Umsatzproduktarbeit herangekommen und glaube, dass wir auch hier einen Führungswechsel vornehmen müssen. Bruce Falck wird Twitter verlassen und wir werden die Suche nach einem neuen GM von Goldbird eröffnen. Bruce kam zu einer kritischen Zeit zu Twitter und war ein starker Mitarbeiter, Leiter und Unterstützer der Arbeit an Ertragsprodukten und unseres Zwecks. Unter seiner Führung haben wir unseren Ad-Server umgebaut und die Grundlage dafür geschaffen, unser Ads-Geschäft leistungsorientierter zu entwickeln. In der Zwischenzeit berichtet die Goldbird-Organisation an Jay Sullivan. Seine Führung wird durch diesen Übergang sehr bedeutsam sein.
Bitte schließen Sie sich meinem Dank an Kayvon und Bruce für alles an, was sie für Twitter getan haben.
Aktuelles Umfeld
Zu Beginn der Pandemie im Jahr 2020 wurde die Entscheidung getroffen, aggressiv zu investieren, um ein großes Publikums- und Umsatzwachstum zu erzielen, und als Unternehmen haben wir keine Zwischenmeilensteine ​​​​erreicht, die Vertrauen in diese Ziele ermöglichen. In jüngerer Zeit hat sich das globale makroökonomische Umfeld verschlechtert, der Krieg in der Ukraine hat sich auf unsere Ergebnisse ausgewirkt und könnte dies auch weiterhin tun. Viele andere Unternehmen haben einen ähnlichen Effekt erlebt. Und natürlich befinden wir uns mitten in einer Übernahme und kennen den Zeitpunkt des Abschlusses noch nicht. Um die Organisation verantwortungsbewusst zu führen, während wir unsere Roadmaps und unsere Arbeit schärfen, müssen wir weiterhin bewusst mit unseren Teams, Einstellungen und Kosten umgehen.
Einstellung
Ab dieser Woche pausieren wir die meisten Einstellungen und Nachbesetzungen, mit Ausnahme von geschäftskritischen Rollen, die von den Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit ihren HRBPs festgelegt werden. Wir werden auch alle erweiterten Angebote überprüfen, um festzustellen, ob sie kritisch sind, und diejenigen, die zurückgezogen werden sollten. Wir planen keine unternehmensweiten Entlassungen, aber Führungskräfte werden weiterhin Änderungen an ihren Organisationen vornehmen, um die Effizienz nach Bedarf zu verbessern. Wie immer wird das Leistungsmanagement zu diesem Zeitpunkt auf allen Ebenen weiterhin Priorität haben, um sicherzustellen, dass wir die stärksten Teams haben, die möglich sind.
Budgetierung
Wir müssen auch die Nicht-Arbeitskosten reduzieren, um sicherzustellen, dass wir verantwortungsbewusst und effizient handeln. Wir reduzieren die Ausgaben für Auftragnehmer und Beratung, Reisen und Veranstaltungen, Marketing, unseren Immobilien-Fußabdruck, die Ausgaben für Infrastruktur vor Ort und die öffentliche Cloud sowie andere Betriebskosten. Bitte behandle die Ressourcen von Twitter weiterhin wie deine eigenen und halte dich strikt an dein Budget, wobei du priorisierst, was am wichtigsten ist.
Wie versprochen werde ich weiterhin oft und direkt mit Ihnen allen kommunizieren, während wir weiter voranschreiten. Nächste Woche werden wir ein virtuelles Offsite mit unserem Global Leadership Team (GLT) abhalten, um den Zusammenhalt und die Fokussierung weiter voranzutreiben und unsere gemeinsamen Pläne zu stärken, um Sie alle bestmöglich zu unterstützen. Wir werden Ihnen die Ergebnisse dieses Treffens mitteilen.
Während wir uns gerade in einer Menge Veränderungen befinden, ist Twitter das historisch gesehen oft. Was bleibt, ist unser Zweck, die Bedeutung von Twitter und die Wichtigkeit unserer Arbeit und wie wir zusammenkommen. Vielen Dank für Ihre Führung, Ihren Fokus und Ihre Unterstützung füreinander.
Parag