Oracle nutzt generative KI-Funktionen, um der Personalabteilung dabei zu helfen, die Produktivität zu steigern

Ein weiteres Unternehmen erschließt sich die Welt von generativ KI. US-amerikanischer Technologieriese Orakel hat angekündigt, generative KI-Fähigkeiten zu nutzen, um Personalprozesse zu verbessern. Nach Angaben des Unternehmens werden die KI-Funktionen dazu beitragen, die Produktivität von Kandidaten, Mitarbeitern, Managern und HR-Teams zu steigern, indem sie Prozesse rationalisieren und die Inhaltserstellung in einer einzigen integrierten Lösung automatisieren. Neu eingebettete generative KI-Funktionen
Eine der wichtigsten generativen KI-Funktionen, die Oracle nutzen möchte, ist das unterstützte Authoring, das es Mitarbeitern, Managern und Personalleitern ermöglicht, Inhalte schnell und einfach zu verfassen und die Produktivität und Zeiteffizienz deutlich zu verbessern. Oracle sagte, dass einige Beispiele für Anwendungsfälle für unterstütztes Authoring das Verfassen von Stellenbeschreibungen und Stellenausschreibungen umfassen; automatisierte Zielerstellung, inklusive detaillierter Beschreibungen und Erfolgsmaßstäben; und die Erstellung von HR-Helpdesk-Wissensdatenbankartikeln, um Mitarbeitern dabei zu helfen, HR-Aufgaben effizient zu erledigen.

Eine weitere generative KI-gestützte Funktion sind Vorschläge, die Benutzer dabei unterstützen, auf der Grundlage natürlicher Sprachverarbeitung und Best Practices bessere und schnellere Ergebnisse zu erzielen. Oracle hat einige Beispiele dafür gegeben, wie Vorschläge helfen können. Dazu gehören automatisierte Empfehlungen für Umfragefragen basierend auf der Art der zu entwerfenden Umfrage oder Entwicklungstipps, die Manager ihren Mitarbeitern geben können. „Darüber hinaus werden die vorgeschlagenen Inhalte trainiert.“ Große Sprachmodelle (LLMs) unter der Kontrolle des Kunden werden den Sprachstil und die kulturelle DNA der Organisation selbst widerspiegeln“, sagte Oracle. Auch Oracle will zusammenfassend KI nutzen. Nach Angaben des Unternehmens wird dies dazu beitragen, die Effizienz zu steigern, indem wichtige Erkenntnisse aus einer oder mehreren Datenquellen ans Licht kommen. Ein Beispiel hierfür ist die Bereitstellung einer Zusammenfassung der Leistung des Mitarbeiters zur Vorlage im regelmäßigen Überprüfungszyklus des Mitarbeiters auf der Grundlage des im Laufe des Jahres gesammelten Feedbacks des Mitarbeiters, seiner Kollegen oder Manager sowie der Zielfortschritte und -erfolge.



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