Offshore-Wind: Erklärung: Warum die Offshore-Windindustrie in den USA in der Flaute steckt

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Reuter – Energieriesen BP und Norwegens Equinor haben in ihren USA Wertminderungen im Wert von Hunderten Millionen Dollar verbucht Offshore-Wind Die Energieportfolios der letzten Tage sind die jüngsten Beispiele einer Branche für erneuerbare Energien in Aufruhr.
Das dänische Energieunternehmen Orsted, der weltweit größte Entwickler von Offshore-Windparks und ein wichtiger Akteur in den USA, sagte Ende August, es könne 2,3 Milliarden US-Dollar einbringen
in den USABeeinträchtigungen aufgrund von Lieferverzögerungen, hohen Zinssätzen und fehlenden neuen Steuergutschriften. Am Mittwoch werden die Ergebnisse für das dritte Quartal bekannt gegeben.
Die Unternehmen gehören zu mehreren Energieunternehmen Sie versuchen, neue Offshore-Windparks in den USA zu bauen, verspüren jedoch Schmerzen und werfen Fragen über die Zukunft einer Reihe von Projekten auf, von denen US-Präsident Joe Biden hofft, dass sie zur Bekämpfung des Klimawandels beitragen können.
Bidens Regierung will, dass die USA bis 2030 Offshore-Windkraftanlagen von nur 41 MW auf 30.000 Megawatt (MW) ausbauen. Dies ist ein wichtiger Teil seines Plans zur Dekarbonisierung des Energiesektors und zur Wiederbelebung der inländischen Produktion. Sie hat lukrative Subventionen verabschiedet, die Unternehmen dabei unterstützen sollen Das.
Aber trotz der geltenden Regulierungsvorschriften und Subventionen sehen sich Entwickler mit völlig neuen Gegenwinden konfrontiert.
Das sind sie:
INFLATION
Die US-amerikanische Offshore-Windindustrie hat sich viel langsamer entwickelt als in Europa, da es Jahre dauerte, bis die Bundesstaaten und die Bundesregierung Subventionen bereitstellten und Regeln und Vorschriften aufstellten, was die Vermietung und Genehmigung verlangsamte.
Als sich die Regierungspolitik in den letzten Jahren jedoch zugunsten der Branche auszurichten begann, stellten Entwickler von Offshore-Windkraftanlagen eine Vielzahl neuer Projektvorschläge vor, hauptsächlich vor der Ostküste der USA.
Zwei kleine Projekte wurden in Betrieb genommen: Orsteds Fünf-Turbinen-Windpark Block Island vor Rhode Island und die ersten beiden Testturbinen des Coastal Virginia Offshore Wind des US-Energieunternehmens Dominion Energy vor Virginia.
Dann kam ein Zwischenfall.
Die COVID-19-Pandemie hat die Lieferketten lahmgelegt und die Kosten für Ausrüstung und Arbeitskräfte erhöht, wodurch neue Projekte weitaus teurer wurden als ursprünglich geplant.
„Es scheint, dass die Offshore-Windindustrie aggressiv um frühe Projekte bemüht ist, um in einer vielversprechenden neuen Branche Fuß zu fassen, und erwartet starke (Kosten-)Rückgänge, ähnlich denen für Onshore-Windkraft, Solarenergie und Batterien im letzten Jahrzehnt“, sagt Eli Rubin, leitender Energieanalyst beim Energieberatungsunternehmen EBW Analytics Group, sagte Reuters.
„Stattdessen haben starke Kostensteigerungen die Projektfinanzierung und -entwicklung durcheinander gebracht“, sagte Rubin und wies darauf hin, dass viele Verträge wahrscheinlich neu ausgehandelt werden, da Staaten eine Dekarbonisierung anstreben, wobei die höheren Preise letztendlich auf die Stromkunden fallen.
ZINSEN
Auch die Finanzierungskosten stiegen stark an, da die US-Notenbank die Zinsen erhöhte, um die Inflation einzudämmen.
Viele Verträge für Offshore-Windprojekte verfügen über keinen Mechanismus zur Anpassung im Falle höherer Zinsen oder Kosten.
Einige Entwickler haben dafür bezahlt, aus ihren Verträgen auszusteigen, anstatt sie zu bauen, und müssen jahrelang mit Verlusten oder geringen Renditen rechnen.
In Massachusetts haben sich beispielsweise zwei Offshore-Windenergieentwickler, SouthCoast Wind und Commonwealth Wind, darauf geeinigt, für die Beendigung von Verträgen zu zahlen, die rund 2.400 MW Energie geliefert hätten, genug, um über eine Million Haushalte mit Strom zu versorgen.
In New York versuchten die Offshore-Windenergieentwickler Equinor und BP ebenfalls, den Strompreis für ihre dort geplanten Projekte zu erhöhen, wurden jedoch abgelehnt.
Unterdessen teilte Orsted den Regulierungsbehörden im Juni mit, dass es nicht in der Lage sein werde, eine geplante endgültige Investitionsentscheidung für den Bau seines geplanten 924-MW-Sunrise-Wind-Projekts zu treffen, es sei denn, sein Stromabnahmevertrag würde geändert, um die Inflation zu berücksichtigen.
Unzureichende Subventionen
Bidens Regierung hat versucht, die Entwicklung sauberer Energie durch die Verabschiedung des Inflation Reduction Act (IRA) voranzutreiben, einem umfassenden Gesetz, das Anreize in Milliardenhöhe für Projekte zur Bekämpfung des Klimawandels bietet.
Seit der Verabschiedung des Gesetzes im letzten Jahr haben Unternehmen in den gesamten USA Milliarden von Dollar für die Herstellung neuer Batterien für Solar- und Elektrofahrzeuge (EV) angekündigt
Doch die Offshore-Windindustrie ist nicht ganz zufrieden.
Bonusanreize für die Verwendung einheimischer Materialien und für die Standortwahl von Projekten in benachteiligten Gemeinden seien zu schwer zu sichern, sagen Entwickler, und sie seien entscheidend dafür, dass Projekte in einem kostenintensiven Umfeld funktionieren.
Die Gutschriften haben jeweils einen Wert von 10 % der Projektkosten und können als Bonus zusätzlich zum Basisguthaben der IRA von 30 % für Projekte im Bereich erneuerbare Energien beansprucht werden, wodurch sich die Gesamtsubvention eines Projekts auf bis zu 50 % beläuft.
Equinor, Frankreichs Engie, Portugals EDP Renewables und Handelsgruppen, die andere Entwickler vertreten, die Offshore-Windprojekte in den USA verfolgen, teilten Reuters mit, dass sie die Behörden drängen, die Anforderungen neu zu formulieren, und andernfalls vor verlorenen Arbeitsplätzen und Investitionen warnen.

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